Integrated Competency Based Human Resources Management (ICBHRM) adalah pendekatan manajemen sumber daya manusia yang mengintegrasikan prinsip-prinsip kompetensi ke dalam seluruh fungsi HR. Pendekatan ini berfokus pada pengembangan dan pengelolaan kompetensi individu dalam organisasi untuk mencapai tujuan strategis.
Dalam ICBHRM, kompetensi merujuk pada kombinasi pengetahuan, keterampilan, sikap, dan perilaku yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara efektif.
ICBHRM bertujuan untuk memastikan
bahwa setiap aspek dari manajemen SDM—mulai dari rekrutmen, pelatihan, evaluasi
kinerja, hingga pengembangan karir—selaras dengan kompetensi yang diperlukan
untuk memenuhi kebutuhan organisasi.
Tujuan
Pelatihan ICBHRM
Pelatihan Integrated Competency
Based Human Resources Management biasanya bertujuan untuk:
- Memahami Konsep Kompetensi: Membantu peserta memahami apa itu kompetensi dan
bagaimana kompetensi ini relevan dalam konteks manajemen SDM.
- Mengintegrasikan Kompetensi dalam Proses HR: Mengajarkan cara mengintegrasikan kompetensi dalam
berbagai fungsi HR, seperti rekrutmen, penilaian kinerja, pengembangan
karyawan, dan perencanaan karir.
- Meningkatkan Kinerja Organisasi: Menggunakan pendekatan berbasis kompetensi untuk meningkatkan
efisiensi dan efektivitas organisasi dengan memastikan bahwa semua
karyawan memiliki keterampilan dan pengetahuan yang sesuai.
- Meningkatkan Kepuasan dan Retensi Karyawan: Membantu peserta memahami bagaimana mengelola dan
mengembangkan kompetensi untuk meningkatkan kepuasan kerja dan retensi
karyawan.
- Mengukur dan Menilai Kompetensi: Mengajarkan teknik untuk menilai dan mengukur
kompetensi karyawan serta mengidentifikasi kesenjangan kompetensi yang
perlu diatasi.
Materi
Pelatihan ICBHRM
Materi pelatihan untuk Integrated
Competency Based Human Resources Management dapat mencakup beberapa topik
berikut:
- Pengenalan Kompetensi:
- Definisi dan konsep kompetensi
- Jenis-jenis kompetensi (kompetensi teknis, kompetensi
perilaku, dll.)
- Analisis Kompetensi:
- Metode untuk mengidentifikasi kompetensi yang
dibutuhkan oleh organisasi
- Teknik untuk menganalisis kompetensi yang ada di pasar
atau industri
- Pengembangan Sistem Kompetensi:
- Cara menyusun sistem kompetensi yang sesuai dengan
kebutuhan organisasi
- Penyusunan dan penilaian profil kompetensi
- Integrasi Kompetensi dalam Rekrutmen dan Seleksi:
- Metode untuk menggunakan kompetensi dalam proses
rekrutmen dan seleksi
- Teknik wawancara berbasis kompetensi
- Penilaian dan Manajemen Kinerja:
- Cara menggunakan kompetensi untuk mengevaluasi kinerja
karyawan
- Pengembangan sistem penilaian kinerja berbasis
kompetensi
- Pengembangan dan Pelatihan Karyawan:
- Merancang program pelatihan yang fokus pada
pengembangan kompetensi
- Menyusun rencana pengembangan karir berbasis
kompetensi
- Pengelolaan Kesenjangan Kompetensi:
- Teknik untuk mengidentifikasi dan mengatasi
kesenjangan kompetensi
- Penyusunan rencana aksi untuk pengembangan kompetensi
- Evaluasi dan Pemantauan:
- Metode untuk mengevaluasi efektivitas pendekatan
berbasis kompetensi
- Teknik untuk pemantauan dan penyesuaian sistem kompetensi
Metode pelatihan
- Praktisi, Akademisi,
- Direktur/Pimpinan Perusahaan,
- Manager/Staf, Karyawan,
- Kepala Divisi, Kepala Bagian, dan siapapun yang terkait dengan bidang ini
Waktu dan Tempat
- Pelatihan berlangsung 2 atau 3 hari kerja
- Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
- Tanggal pelatihan sesuai request peserta
- Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
- Tas Punggung/Tas Kerja
- Flashdisk
- Gantungan Kunci
- Buku Materi
- Alat Tulis
- Kaos/Baju
- Sertifikat Pelatihan
- Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
- Coffee Break pagi dan sore
- Makan siang selama pelatihan
- Senior Trainer Maxindo
- dan Team
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat memahami dan menerapkan prinsip-prinsip ICBHRM secara praktis, serta untuk mempersiapkan mereka menghadapi tantangan dalam pengelolaan kompetensi di organisasi.
Judul Pelatihan:
Jumlah Peserta:
Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!
