Leadership Motivational adalah gaya kepemimpinan yang fokus pada memotivasi dan menginspirasi anggota tim untuk mencapai tujuan bersama. Pemimpin yang menggunakan pendekatan ini tidak hanya memberikan arahan dan bimbingan, tetapi juga berusaha untuk membangkitkan semangat, memupuk rasa percaya diri, dan mendorong partisipasi aktif dari anggota tim. Pendekatan ini sering kali melibatkan penggunaan berbagai teknik motivasi seperti memberikan umpan balik positif, mengenali prestasi, menetapkan tujuan yang menantang, dan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung dan memotivasi.
Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan Kemampuan Memotivasi Tim:
- Membantu peserta memahami teknik dan strategi untuk
memotivasi anggota tim agar lebih produktif dan terlibat.
- Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan:
- Mengajarkan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan
untuk memotivasi dan menginspirasi tim.
- Meningkatkan Keterampilan Komunikasi:
- Membekali peserta dengan keterampilan komunikasi yang
efektif untuk memberikan umpan balik dan dukungan kepada anggota tim.
- Mendorong Pencapaian Tujuan:
- Mengajarkan cara menetapkan dan mencapai tujuan yang
menantang sambil menjaga motivasi anggota tim.
- Menciptakan Lingkungan Kerja Positif:
- Mengajarkan cara menciptakan dan mempertahankan
lingkungan kerja yang mendukung dan memotivasi.
Materi Pelatihan
- Pengenalan Leadership Motivational:
- Definisi dan prinsip dasar kepemimpinan motivasional
- Perbedaan antara berbagai gaya kepemimpinan dan
manfaat dari kepemimpinan motivasional
- Teori dan Konsep Motivasi:
- Teori motivasi seperti Maslow’s Hierarchy of Needs,
Herzberg’s Two-Factor Theory, dan Vroom’s Expectancy Theory
- Cara menerapkan teori-teori ini dalam konteks
kepemimpinan
- Teknik dan Strategi Motivasi:
- Teknik untuk memberikan umpan balik positif dan
penghargaan
- Strategi untuk menetapkan dan mencapai tujuan yang
menantang
- Keterampilan Komunikasi Efektif:
- Teknik komunikasi untuk menyampaikan harapan dan umpan
balik
- Cara berkomunikasi dengan empati dan mendengarkan
secara aktif
- Membangun Kepercayaan dan Keterlibatan:
- Cara membangun kepercayaan dalam tim
- Teknik untuk meningkatkan keterlibatan dan komitmen
anggota tim
- Penciptaan Lingkungan Kerja Positif:
- Strategi untuk menciptakan budaya kerja yang mendukung
- Teknik untuk mengatasi stres dan konflik di tempat
kerja
- Mengelola Perubahan dan Tantangan:
- Cara memotivasi tim selama perubahan atau masa sulit
- Teknik untuk menjaga semangat dan motivasi di bawah
tekanan
- Studi Kasus dan Praktik Terbaik:
- Analisis studi kasus tentang kepemimpinan motivasional
yang sukses
- Praktik terbaik dari pemimpin yang efektif dalam
memotivasi tim
- Evaluasi dan Perbaikan Berkelanjutan:
- Cara mengevaluasi efektivitas teknik motivasi yang
diterapkan
- Strategi untuk melakukan perbaikan berkelanjutan dalam
gaya kepemimpinan
Metode pelatihan
- Praktisi, Akademisi,
- Direktur/Pimpinan Perusahaan,
- Manager/Staf, Karyawan,
- Kepala Divisi, Kepala Bagian, dan siapapun yang terkait dengan bidang ini
Waktu dan Tempat
- Pelatihan berlangsung 2 atau 3 hari kerja
- Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
- Tanggal pelatihan sesuai request peserta
- Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
- Tas Punggung/Tas Kerja
- Flashdisk
- Gantungan Kunci
- Buku Materi
- Alat Tulis
- Kaos/Baju
- Sertifikat Pelatihan
- Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
- Coffee Break pagi dan sore
- Makan siang selama pelatihan
- Senior Trainer Maxindo
- dan Team
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal yang kuat, yang dapat meningkatkan efektivitas mereka dalam berbagai aspek kehidupan pribadi dan profesional.
Judul Pelatihan:
Jumlah Peserta:
Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!
