Manajemen Asets adalah suatu proses sistematik yang melibatkan perencanaan, pengelolaan, dan pengendalian aset untuk memaksimalkan nilai dan manfaat aset sepanjang siklus hidupnya.
Aset di sini mencakup berbagai jenis, baik fisik (seperti mesin, kendaraan, gedung) maupun non-fisik (seperti hak paten, merek dagang, dan data). Tujuan utama dari manajemen aset adalah memastikan bahwa aset dikelola dengan efisien dan efektif untuk mendukung tujuan organisasi dan mengoptimalkan nilai ekonominya.
Tujuan Pelatihan
Meningkatkan Efisiensi Operasional: Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan peserta cara mengelola aset dengan cara yang efisien, sehingga dapat mengurangi biaya operasional dan meningkatkan produktivitas.
Mengoptimalkan Penggunaan Aset: Peserta dilatih untuk memanfaatkan aset secara optimal sehingga dapat meningkatkan nilai dan manfaat dari aset yang ada.
Mengurangi Risiko: Memahami risiko-risiko yang terkait dengan aset dan bagaimana cara mengelolanya untuk mengurangi potensi kerugian atau kerusakan.
Memperbaiki Pengambilan Keputusan: Pelatihan ini membantu peserta dalam membuat keputusan yang lebih baik terkait dengan pembelian, pemeliharaan, dan penghapusan aset.
Mematuhi Regulasi dan Standar: Memastikan bahwa manajemen aset sesuai dengan peraturan dan standar industri yang berlaku, mengurangi masalah hukum dan kepatuhan.
Meningkatkan Kemampuan Analisis dan Penilaian: Memberikan keterampilan untuk menilai nilai aset dan melakukan analisis terkait performa dan kondisi aset.
Materi Pelatihan
Dasar-dasar Manajemen Asets: Pengenalan konsep dasar, terminologi, dan prinsip-prinsip dasar manajemen aset.
Perencanaan Aset: Proses perencanaan strategis untuk pengadaan, pemeliharaan, dan pengelolaan aset sepanjang siklus hidupnya.
Akuisisi dan Pengadaan Aset: Teknik-teknik untuk memilih, membeli, dan memperoleh aset, termasuk analisis biaya-manfaat.
Pengelolaan dan Pemeliharaan Aset: Praktik terbaik dalam pemeliharaan preventif, korektif, dan rutinnya, serta manajemen siklus hidup aset.
Monitoring dan Evaluasi Aset: Cara memantau kinerja dan kondisi aset, serta metode evaluasi dan penilaian aset.
Manajemen Risiko Aset: Identifikasi, analisis, dan pengelolaan risiko yang berkaitan dengan aset, termasuk strategi mitigasi.
Teknologi Manajemen Aset: Penggunaan sistem manajemen aset berbasis komputer (CMMS) dan perangkat lunak Enterprise Asset Management (EAM) untuk meningkatkan efisiensi pengelolaan aset.
Penghapusan dan Disposal Aset: Prosedur dan kebijakan untuk penghapusan, disposal, dan pengelolaan aset yang sudah tidak digunakan atau tidak efektif.
Kasus Studi dan Latihan Praktis: Studi kasus nyata dan simulasi praktis untuk menerapkan konsep-konsep yang telah dipelajari dalam situasi dunia nyata.
Regulasi dan Standar: Pemahaman tentang regulasi, standar, dan kepatuhan yang relevan dengan manajemen aset, baik dari sisi hukum maupun industri.
Pelatihan ini sering kali disesuaikan dengan kebutuhan spesifik industri atau organisasi untuk memastikan bahwa peserta mendapatkan pengetahuan dan keterampilan yang relevan dengan konteks kerja mereka.
Metode pelatihan
- Praktisi, Akademisi,
- Direktur/Pimpinan Perusahaan,
- Manager/Staf, Karyawan,
- Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini
Waktu dan Tempat
- Pelatihan berlangsung 2,5 hari kerja
- Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
- Tanggal pelatihan sesuai request peserta
- Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
- Tas Punggung/Tas Kerja
- Flashdisk
- Gantungan Kunci
- Buku Materi
- Alat Tulis
- Kaos/Baju
- Sertifikat Pelatihan
- Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
- Coffee Break pagi dan sore
- Makan siang selama pelatihan
- Senior Trainer Maxindo
- dan Team
Judul Pelatihan:
Jumlah Peserta:
Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!
