Performance Management ( Manajemen Kinerja )

Performance Management adalah suatu pendekatan sistematik yang digunakan untuk memastikan bahwa tujuan individu, tim, dan organisasi tercapai dengan cara yang efektif dan efisien. Ini melibatkan perencanaan, pemantauan, penilaian, dan pengembangan kinerja karyawan untuk mencapai hasil yang diinginkan. 

Performance Management bukan hanya tentang menilai kinerja di akhir periode, tetapi lebih pada proses berkelanjutan yang mencakup pengaturan tujuan, umpan balik, dan pengembangan untuk meningkatkan kinerja secara keseluruhan.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami Konsep dan Prinsip Performance Management: Membantu peserta memahami dasar-dasar performance management dan bagaimana konsep ini diterapkan dalam konteks organisasi.
  2. Menetapkan dan Mengelola Tujuan Kinerja: Mengajarkan teknik untuk menetapkan tujuan yang jelas, terukur, dan realistis yang sejalan dengan tujuan organisasi.
  3. Meningkatkan Keterampilan Umpan Balik: Memberikan keterampilan dalam memberikan umpan balik konstruktif dan efektif untuk meningkatkan kinerja karyawan.
  4. Mengembangkan Rencana Pengembangan Karyawan: Membantu peserta dalam merancang dan menerapkan rencana pengembangan karyawan yang mendukung peningkatan kinerja dan karier.
  5. Mengelola Penilaian Kinerja: Mengajarkan teknik untuk melakukan evaluasi kinerja yang objektif dan adil serta cara menangani hasil evaluasi dengan baik.
  6. Meningkatkan Komunikasi dan Kolaborasi: Meningkatkan keterampilan komunikasi dan kolaborasi antara manajer dan karyawan untuk mencapai hasil yang lebih baik.

Materi Pelatihan

  1. Pengenalan Performance Management:
    • Definisi dan tujuan performance management
    • Pentingnya performance management dalam mencapai tujuan organisasi
  2. Perencanaan Kinerja:
    • Menetapkan tujuan kinerja: SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
    • Penyusunan rencana kerja dan indikator kinerja utama (KPI)
  3. Pengelolaan dan Monitoring Kinerja:
    • Teknik untuk memantau kinerja secara berkala
    • Pengumpulan data dan informasi kinerja
  4. Pemberian Umpan Balik:
    • Teknik untuk memberikan umpan balik yang konstruktif dan efektif
    • Mengatasi tantangan dalam memberikan umpan balik
  5. Penilaian Kinerja:
    • Metode penilaian kinerja: penilaian 360 derajat, penilaian berbasis kompetensi, dan lainnya
    • Penilaian objektif dan adil
  6. Pengembangan Karyawan:
    • Merancang rencana pengembangan individu
    • Identifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan
  7. Manajemen Kinerja di Tempat Kerja:
    • Mengelola kinerja dalam situasi yang menantang
    • Teknik untuk mengatasi masalah kinerja
  8. Evaluasi dan Tindak Lanjut:
    • Mengukur efektivitas performance management
    • Menyusun rencana tindak lanjut berdasarkan hasil evaluasi
  9. Studi Kasus dan Simulasi:
    • Analisis kasus nyata dan studi kasus dalam performance management
    • Simulasi situasi dan praktik dalam pengelolaan kinerja
  10. Kepatuhan dan Etika:
    • Memahami etika dalam performance management
    • Kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi terkait
Metode  pelatihan

Pelatihan ini biasanya diadakan dalam format workshop, seminar, atau pelatihan online, dan bisa melibatkan berbagai metode pengajaran seperti kuliah, diskusi kelompok, dan simulasi kasus nyata.

Peserta Program Pelatihan
  • Praktisi, Akademisi,
  • Direktur/Pimpinan Perusahaan,
  • Manager/Staf, Karyawan,
  • Kepala Divisi, Kepala Bagian, dan siapapun yang terkait dengan bidang ini

Waktu dan Tempat

  • Pelatihan berlangsung 2 atau 3 hari kerja
  • Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
  • Tanggal pelatihan sesuai request peserta

Biaya Investasi
  • Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
Souvenir Peserta
  • Tas Punggung/Tas Kerja
  • Flashdisk
  • Gantungan Kunci
  • Buku Materi
  • Alat Tulis
  • Kaos/Baju
Fasilitas
  • Sertifikat Pelatihan
  • Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
  • Coffee Break pagi dan sore
  • Makan siang selama pelatihan
Trainer
  • Senior Trainer Maxindo
  • dan Team

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mendapatkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola kinerja karyawan dengan cara yang efektif, mendukung pencapaian tujuan organisasi, dan mendorong pengembangan profesional.

Untuk mendaftar, 
sebutkan judul pelatihan, 
kirim via WhatsApp melalui nomor 0895-0685-6999 atau 


Nama:

Judul Pelatihan:

Jumlah Peserta:


Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!