STRATEGY FOR STAKEHOLDER ENGAGEMENT IN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PROGRAM ( Strategi Keterlibatan Pemangku Kepentingan untuk CSR )

Strategy for Stakeholder Engagement in Corporate Social Responsibility (CSR) Program adalah pendekatan yang dirancang untuk melibatkan pemangku kepentingan secara efektif dalam program CSR perusahaan. Strategi ini bertujuan untuk membangun hubungan yang saling menguntungkan antara perusahaan dan para pemangku kepentingan, seperti komunitas lokal, karyawan, pelanggan, pemasok, dan investor. 

Pendekatan ini melibatkan identifikasi pemangku kepentingan, memahami kebutuhan dan harapan mereka, serta mengembangkan mekanisme untuk berkomunikasi dan berkolaborasi secara efektif. Strategi ini penting untuk memastikan bahwa inisiatif CSR tidak hanya relevan tetapi juga memberikan dampak yang positif dan berkelanjutan bagi semua pihak yang terlibat.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami Konsep Keterlibatan Pemangku Kepentingan:
    • Membantu peserta memahami apa itu keterlibatan pemangku kepentingan dan mengapa hal ini penting dalam program CSR.
  2. Identifikasi dan Klasifikasi Pemangku Kepentingan:
    • Mengajarkan cara mengidentifikasi dan mengklasifikasikan pemangku kepentingan utama yang relevan dengan program CSR.
  3. Mengembangkan Strategi Keterlibatan:
    • Memberikan keterampilan dalam merancang strategi keterlibatan yang efektif, termasuk metode komunikasi dan kolaborasi yang sesuai.
  4. Meningkatkan Komunikasi dan Kolaborasi:
    • Mengajarkan teknik untuk berkomunikasi dan bekerja sama dengan pemangku kepentingan secara efektif.
  5. Mengukur dan Mengevaluasi Keterlibatan:
    • Membekali peserta dengan teknik untuk mengukur dan mengevaluasi keberhasilan strategi keterlibatan pemangku kepentingan.
  6. Mengelola Konflik dan Menangani Umpan Balik:
    • Memberikan keterampilan dalam menangani konflik dan mengelola umpan balik dari pemangku kepentingan dengan cara yang konstruktif.

Materi Pelatihan

  1. Pengenalan Keterlibatan Pemangku Kepentingan:
    • Definisi dan prinsip keterlibatan pemangku kepentingan
    • Pentingnya keterlibatan pemangku kepentingan dalam CSR
  2. Identifikasi dan Klasifikasi Pemangku Kepentingan:
    • Teknik untuk mengidentifikasi pemangku kepentingan yang relevan
    • Klasifikasi pemangku kepentingan berdasarkan kepentingan dan pengaruh
  3. Pengembangan Strategi Keterlibatan:
    • Merancang strategi keterlibatan yang berbasis pada analisis kebutuhan dan harapan pemangku kepentingan
    • Menetapkan tujuan dan indikator keberhasilan keterlibatan
  4. Metode Keterlibatan:
    • Teknik komunikasi: rapat, survei, forum, dan media sosial
    • Pendekatan kolaborasi: kemitraan, konsultasi, dan partisipasi
  5. Pengelolaan Komunikasi dan Hubungan:
    • Strategi untuk membangun dan memelihara hubungan yang positif dengan pemangku kepentingan
    • Teknik untuk mengelola komunikasi yang efektif dan transparan
  6. Pengukuran dan Evaluasi Keterlibatan:
    • Alat dan metode untuk mengukur efektivitas keterlibatan pemangku kepentingan
    • Teknik untuk mengevaluasi hasil dan dampak keterlibatan
  7. Mengelola Konflik dan Umpan Balik:
    • Teknik untuk menangani konflik dan menyelesaikan masalah dengan pemangku kepentingan
    • Strategi untuk mengelola dan merespons umpan balik
  8. Studi Kasus dan Best Practices:
    • Analisis kasus nyata tentang strategi keterlibatan pemangku kepentingan yang berhasil
    • Praktik terbaik dari perusahaan-perusahaan yang telah sukses dalam keterlibatan pemangku kepentingan
  9. Perbaikan Berkelanjutan:
    • Cara menggunakan umpan balik untuk perbaikan berkelanjutan dalam strategi keterlibatan
    • Integrasi pembelajaran dari evaluasi untuk meningkatkan strategi

Metode  pelatihan

Pelatihan ini biasanya diadakan dalam format workshop, seminar, atau pelatihan online, dan bisa melibatkan berbagai metode pengajaran seperti kuliah, diskusi kelompok, dan simulasi kasus nyata.

Peserta Program Pelatihan
  • Praktisi, Akademisi,
  • Direktur/Pimpinan Perusahaan,
  • Manager/Staf, Karyawan,
  • Kepala Divisi, Kepala Bagian, dan siapapun yang terkait dengan bidang ini

Waktu dan Tempat

  • Pelatihan berlangsung 2 atau 3 hari kerja
  • Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
  • Tanggal pelatihan sesuai request peserta

Biaya Investasi
  • Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
Souvenir Peserta
  • Tas Punggung/Tas Kerja
  • Flashdisk
  • Gantungan Kunci
  • Buku Materi
  • Alat Tulis
  • Kaos/Baju
Fasilitas
  • Sertifikat Pelatihan
  • Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
  • Coffee Break pagi dan sore
  • Makan siang selama pelatihan
Trainer
  • Senior Trainer Maxindo
  • dan Team

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mendapatkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk merancang dan melaksanakan strategi keterlibatan pemangku kepentingan yang efektif dalam program CSR, serta memastikan bahwa keterlibatan ini berkontribusi pada keberhasilan program dan hubungan yang kuat dengan semua pihak yang terlibat.

Untuk mendaftar, 
sebutkan judul pelatihan, 
kirim via WhatsApp melalui nomor 0895-0685-6999 atau 


Nama:

Judul Pelatihan:

Jumlah Peserta:


Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!