AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

Audit Sumber Daya Manusia (SDM) adalah proses evaluasi sistematik dan komprehensif terhadap kebijakan, prosedur, dan praktik SDM dalam sebuah organisasi untuk memastikan bahwa mereka efektif, efisien, dan sesuai dengan peraturan serta kebutuhan organisasi. Audit ini bertujuan untuk menilai kinerja, kepatuhan, dan hasil dari manajemen SDM.

Pengertian Audit Sumber Daya Manusia

Audit SDM adalah penilaian mendalam terhadap berbagai aspek manajemen SDM dalam sebuah organisasi, termasuk rekrutmen, pelatihan, pengembangan, kompensasi, dan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan. Audit ini bertujuan untuk memastikan bahwa semua praktik SDM mendukung tujuan organisasi dan mematuhi peraturan yang berlaku.

Tujuan 

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami Proses Audit SDM: Mengajarkan peserta tentang konsep dasar dan langkah-langkah dalam audit SDM.
  2. Mengidentifikasi Masalah dan Kesenjangan: Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengidentifikasi dan menganalisis masalah serta kesenjangan dalam praktik SDM.
  3. Meningkatkan Kepatuhan dan Efisiensi: Mengajarkan cara-cara untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan meningkatkan efisiensi serta efektivitas sistem SDM.
  4. Menyusun Rekomendasi Perbaikan: Mengajarkan peserta bagaimana menyusun rekomendasi untuk perbaikan berdasarkan temuan audit.
  5. Menerapkan Hasil Audit: Membantu peserta dalam merancang dan menerapkan rencana aksi berdasarkan hasil audit untuk meningkatkan praktik SDM.

Materi Pelatihan 

1. Pengenalan Audit SDM:

  • Definisi dan Tujuan:
    • Penjelasan tentang apa itu audit SDM, tujuan, dan manfaatnya bagi organisasi.
  • Konteks Audit SDM:
    • Bagaimana audit SDM berkontribusi terhadap tujuan keseluruhan organisasi.

2. Proses Audit SDM:

  • Langkah-langkah Audit:
    • Tahapan dalam proses audit, termasuk perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan.
  • Metode Pengumpulan Data:
    • Teknik untuk mengumpulkan data dan informasi yang diperlukan, seperti wawancara, survei, dan review dokumen.

3. Aspek yang Diaudit:

  • Rekrutmen dan Seleksi:
    • Evaluasi proses rekrutmen, seleksi, dan penempatan karyawan.
  • Pelatihan dan Pengembangan:
    • Penilaian efektivitas program pelatihan dan pengembangan karyawan.
  • Kompensasi dan Tunjangan:
    • Pemeriksaan struktur kompensasi, tunjangan, dan keadilan internal serta eksternal.
  • Kepatuhan Hukum:
    • Evaluasi kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan dan undang-undang terkait.

4. Identifikasi Masalah dan Kesenjangan:

  • Analisis Temuan:
    • Teknik untuk menganalisis data audit dan mengidentifikasi masalah serta kesenjangan.
  • Prioritas Masalah:
    • Menentukan prioritas berdasarkan dampak dan urgensi masalah yang ditemukan.

5. Rekomendasi dan Perbaikan:

  • Menyusun Rekomendasi:
    • Cara menyusun rekomendasi untuk perbaikan berdasarkan temuan audit.
  • Rencana Aksi:
    • Menyusun dan menerapkan rencana aksi untuk mengatasi masalah yang diidentifikasi.

6. Pelaporan dan Tindak Lanjut:

  • Penyusunan Laporan Audit:
    • Teknik untuk menyusun laporan audit yang jelas dan informatif.
  • Tindak Lanjut:
    • Cara memantau pelaksanaan rekomendasi dan perbaikan yang diusulkan.

7. Studi Kasus dan Latihan Praktis:

  • Studi Kasus:
    • Analisis kasus nyata tentang audit SDM dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis:
    • Simulasi dan latihan dalam menerapkan teknik audit dan analisis temuan.
Metode  pelatihan

Pembelajaran menggunakan metode experiential learning yang sudah teruji sangat efektif dengan memadukan teori, studi kasus, yang dikemas dengan suasana segar melalui permainan, game dan role play.

Peserta Program Pelatihan
  • Praktisi, Akademisi,
  • Direktur/Pimpinan Perusahaan,
  • Manager/Staf, Karyawan,
  • Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini

Waktu dan Tempat

  • Pelatihan berlangsung 2,5 hari kerja
  • Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
  • Tanggal pelatihan sesuai request peserta

Biaya Investasi
  • Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
Souvenir Peserta
  • Tas Punggung/Tas Kerja
  • Flashdisk
  • Gantungan Kunci
  • Buku Materi
  • Alat Tulis
  • Kaos/Baju
Fasilitas
  • Sertifikat Pelatihan
  • Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
  • Coffee Break pagi dan sore
  • Makan siang selama pelatihan
Trainer
  • Senior Trainer Maxindo
  • dan Team

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mendapatkan pemahaman dan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan audit SDM secara efektif, serta untuk meningkatkan praktik SDM dalam organisasi mereka.

Untuk mendaftar, 
sebutkan judul pelatihan, 
kirim via WhatsApp melalui nomor 0895-0685-6999 atau 


Nama:

Judul Pelatihan:

Jumlah Peserta:


Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!