COACHING, COUNSELING & MENTORING

Coaching, Counseling, dan Mentoring adalah tiga metode utama dalam pengembangan karyawan dan manajemen. Meskipun ketiganya memiliki tujuan yang serupa dalam membantu individu mencapai potensi maksimal mereka, masing-masing memiliki pendekatan dan fokus yang berbeda.

Pengertian:

  • Coaching: Proses di mana seorang pelatih (coach) bekerja dengan individu atau tim untuk mencapai tujuan tertentu melalui teknik pertanyaan, umpan balik, dan pemecahan masalah. Coaching fokus pada pencapaian hasil dan pengembangan keterampilan spesifik dalam jangka waktu tertentu.
  • Counseling: Proses di mana seorang konselor membantu individu menghadapi dan mengatasi masalah pribadi atau profesional yang mempengaruhi kesejahteraan mereka. Counseling sering kali melibatkan eksplorasi mendalam tentang isu-isu emosional atau psikologis.
  • Mentoring: Proses di mana seorang mentor memberikan bimbingan dan dukungan jangka panjang kepada individu (mentee) untuk perkembangan karier dan pribadi. Mentoring berfokus pada transfer pengetahuan, pengalaman, dan kebijaksanaan dari mentor kepada mentee.

Tujuan Pelatihan :

  1. Meningkatkan Kemampuan Coaching:
    • Membantu peserta memahami teknik coaching yang efektif untuk memfasilitasi pencapaian tujuan dan pengembangan keterampilan.
    • Meningkatkan kemampuan dalam memberikan umpan balik konstruktif dan memotivasi individu atau tim.
  2. Memahami Teknik Counseling:
    • Mengajarkan teknik untuk membantu individu mengatasi masalah pribadi atau profesional yang mempengaruhi kinerja mereka.
    • Meningkatkan keterampilan dalam memberikan dukungan emosional dan solusi praktis.
  3. Mengembangkan Keterampilan Mentoring:
    • Meningkatkan kemampuan dalam memberikan bimbingan dan dukungan jangka panjang untuk pengembangan karier.
    • Mengajarkan cara-cara untuk mentransfer pengetahuan dan pengalaman secara efektif.

Materi Pelatihan :

  1. Coaching:
    • Dasar-Dasar Coaching: Memahami prinsip dan teknik coaching, seperti pertanyaan terbuka, mendengarkan aktif, dan menetapkan tujuan.
    • Teknik Coaching: Metode untuk memfasilitasi pencapaian hasil, seperti model GROW (Goal, Reality, Options, Will) dan teknik umpan balik.
    • Penerapan Coaching: Berlatih skenario coaching dalam berbagai situasi profesional.
  2. Counseling:
    • Dasar-Dasar Counseling: Prinsip dan pendekatan dalam counseling, seperti empati, mendengarkan aktif, dan teknik intervensi.
    • Teknik Counseling: Metode untuk membantu individu menghadapi dan mengatasi masalah pribadi atau emosional.
    • Penerapan Counseling: Latihan dalam kasus counseling untuk mengatasi berbagai isu yang mungkin dihadapi.
  3. Mentoring:
    • Dasar-Dasar Mentoring: Prinsip mentoring dan perbedaan antara mentoring dan coaching atau counseling.
    • Teknik Mentoring: Cara memberikan bimbingan, dukungan, dan umpan balik, serta membangun hubungan yang produktif dengan mentee.
    • Pengembangan Mentee: Strategi untuk membantu mentee mencapai tujuan karier dan pengembangan pribadi.
  4. Implementasi dan Evaluasi:
    • Implementasi Praktis: Cara menerapkan teknik coaching, counseling, dan mentoring di lingkungan kerja.
    • Evaluasi dan Penyesuaian: Teknik untuk menilai efektivitas dan dampak dari proses coaching, counseling, dan mentoring, serta membuat penyesuaian yang diperlukan.

Metode Pelatihan :

Pelatihan ini sering dilakukan melalui berbagai metode seperti:

  • Workshop: Untuk membahas teori dan praktik dalam coaching, counseling, dan mentoring.
  • Studi Kasus: Untuk menerapkan konsep dalam situasi nyata dan mengatasi tantangan.
  • Latihan Praktis: Berlatih keterampilan melalui role play dan simulasi.
  • Diskusi Kelompok: Berbagi pengalaman dan strategi dengan sesama peserta.
Peserta Program Pelatihan
  • Praktisi, Akademisi,
  • Direktur/Pimpinan Perusahaan,
  • Manager/Staf, Karyawan,
  • Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini

Waktu dan Tempat

  • Pelatihan berlangsung 2,5 hari kerja
  • Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
  • Tanggal pelatihan sesuai request peserta

Biaya Investasi
  • Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
Souvenir Peserta
  • Tas Punggung/Tas Kerja
  • Flashdisk
  • Gantungan Kunci
  • Buku Materi
  • Alat Tulis
  • Kaos/Baju
Fasilitas
  • Sertifikat Pelatihan
  • Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
  • Coffee Break pagi dan sore
  • Makan siang selama pelatihan
Trainer
  • Senior Trainer Maxindo
  • dan Team

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat lebih efektif dalam membantu individu dan tim mencapai tujuan mereka, mengatasi tantangan, dan mengembangkan keterampilan dan potensi mereka secara maksimal.

Untuk mendaftar, 
sebutkan judul pelatihan, 
kirim via WhatsApp melalui nomor 0895-0685-6999 atau 


Nama:

Judul Pelatihan:

Jumlah Peserta:


Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!