HUMAN RESOURCES FOR NON-HUMAN RESOURCES

Human Resources for Non-Human Resources adalah konsep pelatihan yang dirancang untuk membantu anggota organisasi yang bukan bagian dari departemen SDM (Sumber Daya Manusia) memahami dan mengelola aspek-aspek dasar dari manajemen SDM. 

Pelatihan ini sering kali diperlukan di perusahaan di mana setiap manajer atau pemimpin tim diharapkan untuk memiliki pengetahuan dasar tentang bagaimana menangani isu-isu terkait SDM tanpa harus menjadi spesialis di bidang tersebut.

Pengertian:

Human Resources for Non-Human Resources adalah pelatihan yang ditujukan untuk memberikan pengetahuan dasar tentang manajemen SDM kepada individu yang tidak bekerja secara langsung di bidang SDM. Ini bertujuan untuk memperluas pemahaman mereka tentang praktik dan prinsip dasar SDM sehingga mereka dapat menangani berbagai isu karyawan secara lebih efektif dalam peran mereka sehari-hari.

Tujuan Pelatihan:

  1. Meningkatkan Pengetahuan SDM: Memberikan pemahaman dasar tentang prinsip dan praktik SDM, seperti rekrutmen, manajemen kinerja, dan pengembangan karyawan.
  2. Peningkatan Kemampuan Manajerial: Membantu manajer dan pemimpin tim dalam menangani isu-isu terkait karyawan, seperti konflik, umpan balik, dan penilaian kinerja.
  3. Penerapan Kebijakan dan Prosedur: Menjamin bahwa semua anggota tim memahami dan dapat menerapkan kebijakan SDM yang berlaku di organisasi.
  4. Pengembangan Keterampilan Komunikasi: Mengasah keterampilan komunikasi untuk menangani masalah SDM dengan cara yang efektif dan empatik.
  5. Mendukung Kinerja Tim: Memperbaiki keterampilan dalam memotivasi dan mengelola tim agar dapat mencapai tujuan organisasi.

Materi Pelatihan:

  1. Dasar-Dasar Manajemen SDM:
    • Definisi dan fungsi SDM
    • Struktur dan peran departemen SDM
  2. Rekrutmen dan Seleksi:
    • Proses rekrutmen dan seleksi
    • Teknik wawancara dan penilaian kandidat
  3. Manajemen Kinerja:
    • Penetapan tujuan dan indikator kinerja
    • Proses penilaian kinerja
    • Pemberian umpan balik dan pengembangan karyawan
  4. Kompensasi dan Tunjangan:
    • Struktur gaji dan tunjangan
    • Kebijakan kompensasi dan kesejahteraan
  5. Hubungan Karyawan:
    • Teknik manajemen konflik
    • Strategi komunikasi yang efektif
    • Keterampilan negosiasi
  6. Kepatuhan dan Regulasi:
    • Hukum ketenagakerjaan dasar
    • Kebijakan anti-diskriminasi dan hak-hak karyawan
  7. Pengembangan dan Pelatihan:
    • Identifikasi kebutuhan pelatihan
    • Desain dan implementasi program pelatihan
  8. Kesejahteraan Karyawan:
    • Inisiatif kesejahteraan dan kesehatan
    • Program keseimbangan kerja dan kehidupan
Metode  pelatihan

Pembelajaran menggunakan metode experiential learning yang sudah teruji sangat efektif dengan memadukan teori, studi kasus, yang dikemas dengan suasana segar melalui permainan, game dan role play.

Peserta Program Pelatihan
  • Praktisi, Akademisi,
  • Direktur/Pimpinan Perusahaan,
  • Manager/Staf, Karyawan,
  • Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini

Waktu dan Tempat

  • Pelatihan berlangsung 2,5 hari kerja
  • Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
  • Tanggal pelatihan sesuai request peserta

Biaya Investasi
  • Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
Souvenir Peserta
  • Tas Punggung/Tas Kerja
  • Flashdisk
  • Gantungan Kunci
  • Buku Materi
  • Alat Tulis
  • Kaos/Baju
Fasilitas
  • Sertifikat Pelatihan
  • Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
  • Coffee Break pagi dan sore
  • Makan siang selama pelatihan
Trainer
  • Senior Trainer Maxindo
  • dan Team

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat menerapkan apa yang mereka pelajari terkait Human Resources for Non-Human Resources dalam konteks nyata di tempat kerja.

Untuk mendaftar, 
sebutkan judul pelatihan, 
kirim via WhatsApp melalui nomor 0895-0685-6999 atau 


Nama:

Judul Pelatihan:

Jumlah Peserta:


Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!