Untuk menjamin jalannya proyek konstruksi mampu diselesaikan dengan biaya yang minimal dan dalam waktu yang sesuai dengan yang dijanjikan, maka dibutuhkan manajemen konstruksi yang tepat.
Manajemen konstruksi berperan untuk menjamin jalannya pengkordinasian dan komunikasi di antara semua bagian dalam suatu proyek konstruksi, yang pada umumnya terdiri dari persoalan biaya, waktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan, K3, resiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi.
Ketidaktepatan dalam pengaturan tata kelola ini dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat yang mana secara sistematik dapat menyebabkan perusahaan terkena pinalti dan tentunya yang lebih parah adalah masuk dalam daftar hitam perusahaan yang membuat mereka tidak bisa dalam tender lagi.
Karena manajemen konstruksi tersusun dari tahap perencanaan, koordinasi dan evaluasi maka seorang manager dituntut untuk mengetahui secara umum bagaimana perkembangan yang terjadi di lapangan dalam kerangka global yang oleh sebab itulah ia dituntut untuk mampu mengembangkan daya pikir lebih integratif dan solutif.
Training ini bertujuan untuk menyiapkan tenaga kerja yang mampu memahami dengan tepat bagaimana mengelola konstruksi dengan tepat sehingga semua tuntutan dapat terlaksana dengan hasil yang maksimal
Tujuan
Setelah Mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:
- Mengetahui dan memahami hal-hal yang berkaitan dengan tata kelola konstruksi yang efektif dan efesien
- Memiliki kemampuan menyelesaikan persoalan terkait dengan manajemen konstuksi
- Menerapkan manajemen konstruksi dalam perusahaan
Materi Training
- Ruang lingkup manajemen konstruksi
- Tahapan manajemen konstruksi (pra, ketika, dan pasca)
- Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
- Sistem manajemen lingkungan
- Sistem manajemen keuangan
- Sistem manajemen ruang lingkup
- Sistem manajemen waktu
- Sistem manajemen biaya
- Sistem manajemen mutu
- Sistem manajemen Sumber Daya Manusia
- Sistem manajemen komunikasi
- Sistem manajemen pengadaan
- Sistem proses integrasi
- Sistem manajemen resiko
- Sistem manajemen klaim
- Studi kasus penerapan manajemen konstruksi yang efektif dan efesien
- Best practice penerapan manajemen konstruksi yang tepat
Metode Training
- Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Evaluasi
Peserta Pelatihan
- Semua Engineer, Staff, Supervisor, Manager yang berhubungan dengan proyek konstruksi.
Waktu dan Tempat
- Pelatihan berlangsung 2,5 hari kerja
- Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
- Tanggal pelatihan sesuai request peserta
- Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
- Tas Punggung/Tas Kerja
- Flashdisk
- Gantungan Kunci
- Buku Materi
- Alat Tulis
- Kaos/Baju
- Sertifikat Pelatihan
- Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
- Coffee Break pagi dan sore
- Makan siang selama pelatihan
- Bayu Dwi Wismantoro, S.T., M.Eng., and Team
- dan Team
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mendapatkan ilmu dan mampu menyelesaikan pekerjaan dan tantangan bisnis sesuai dengan bidang pekerjaan.
Judul Pelatihan:
Jumlah Peserta:
Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!
