MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL PERBANKAN


Ancaman yang muncul dari dan terhadap kegiatan operasional bank dapat dipacu oleh berbagai faktor baik internal maupun eksternal. Peristiwa potensial seperti penyalahgunaan wewenang (fraud), kegagalan sistem teknologi informasi, standar proses operasi yang belum sesuai dengan peraturan regulasi yang berlaku, dan kejahatan pihak eksternal terhadap bank jika tidak diidentifikasi dan dikelola dengan baik dapat menimbulkan permasalahan yang berat bahkan bencana bagi bank. 

Resiko operasional sebenarnya lazim dihadapi berbagai lembaga keuangan termasuk bank, namun jenis resiko ini baru mendapatkan perhatian luas setelah dimasukkan ke dalam kerangka regulasi BASEL II. Manajemen resiko yang terkait dengan resiko operasional ini dikenal senagai manajemen resiko operasional. Seiring dengan itu, terdapat kebutuhan akan pemahaman yang memadai dan komprehensif mengenai manajemen resiko operasional. 

Materi

  1. Pengertian tentang resiko dan resiko operasional
  2. Prinsip manajemen resiko operasional
  3. Identifikasi resiko operasional dan proses pemetaan resiko
    • SE BI tentang ATMR resiko operasional
  4. Mengenali jenis-jenis kegagalan operasional bank
    • People risk
    • Process risk (model, transaksi, dan kegiatan operasional)
    • System and tecnology
    • Eksternal party risk
    • Natural disaster risk
  5. Elemen-elemen utama manajemen resiko operasional, kebijakan, diidentifikasi proses bisnis, metode pengukuran, manajemen eksposur, pelaporan, analisis resiko, economic capital.
  6. Resiko operasional dan risk capital
  7. Model-model resiko operasional berbasis BASEL II. Basic Indicator, standardized, approach advanced, measurement approach (AMA)
  8. Value-add-risk (VAR) for operational risk.
  9. Risk and control self assessment (RCSA) arti penting pendekatan dan pelaksanaan RCSA yang efektif.
  10. Strategi mitigasi resiko operasional risk prevention and risk reduction program.
  11. Operasional risk reporting and profiling
  12. Kasus-kasus perbankan terkait resiko operasional

Metode

  1. Presentasi
  2. Diskusi Interaktif
  3. Sharing
  4. Studi Kasus

Peserta

Para staf atau pegawai pada level pelaksana, supervisor hingga manajer atau mereka yang bertanggung jawan terhadap pengembangan bisnis dan pengembangan organisasi perusahaan khususnya pada sektor keuangan dan perbankan.

Waktu dan Tempat

  • Pelatihan berlangsung 2,5 hari kerja
  • Tanggal pelatihan menyesuaikan permintaan peserta
  • Tempat pelatihan menyesuaikan permintaan peserta

Biaya Investasi
  • Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
Souvenir Peserta
  • Tas Punggung/Tas Kerja
  • Flashdisk
  • Gantungan Kunci
  • Buku Materi
  • Alat Tulis
  • Kaos/Baju
Fasilitas
  • Sertifikat Pelatihan
  • Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
  • Coffee Break pagi dan sore
  • Makan siang selama pelatihan
Trainer
  • DR. (Cand) Anna Partina, SE, M.Si
  • Dan team Maxindo

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mendapatkan ilmu dan mampu menyelesaikan pekerjaan dan tantangan bisnis sesuai dengan bidang pekerjaan.

Untuk mendaftar, 
sebutkan judul pelatihan, 
kirim via WhatsApp melalui nomor 0895-0685-6999 atau 


Nama:

Judul Pelatihan:

Jumlah Peserta:


Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!