PENYUSUNAN STRUKTUR UPAH & SKALA UPAH

Penyusunan struktur upah dan skala upah adalah proses menetapkan sistem dan aturan untuk mengelola kompensasi karyawan di suatu organisasi. Struktur upah menentukan kategori pekerjaan dan tingkat upah yang sesuai, sedangkan skala upah adalah rentang upah untuk setiap kategori pekerjaan.

Pengertian Penyusunan Struktur Upah & Skala Upah

Penyusunan Struktur Upah: Proses mendefinisikan kategori dan kelompok pekerjaan dalam organisasi, termasuk menentukan tingkat upah untuk setiap kategori berdasarkan tanggung jawab, keterampilan, dan pengalaman. Ini mencakup perancangan sistem kompensasi yang adil dan konsisten.

Skala Upah: Rentang upah yang ditetapkan untuk setiap kategori pekerjaan atau posisi dalam struktur upah. Skala ini mencakup batas bawah dan atas dari upah yang dapat dibayarkan, tergantung pada faktor-faktor seperti pengalaman, pendidikan, dan performa.

Tujuan Pelatihan Penyusunan Struktur Upah & Skala Upah

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami Prinsip Dasar: Mengajarkan peserta tentang prinsip-prinsip dasar dalam penyusunan struktur upah dan skala upah.
  2. Menyusun Struktur Upah yang Adil: Membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang struktur upah yang adil dan kompetitif.
  3. Mengembangkan Skala Upah yang Efektif: Mengajarkan cara mengembangkan skala upah yang sesuai dengan pasar dan kebutuhan organisasi.
  4. Kepatuhan terhadap Regulasi: Memastikan bahwa struktur dan skala upah mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku.
  5. Mengelola Kompensasi: Membantu peserta dalam mengelola dan meninjau sistem kompensasi secara berkala untuk memastikan relevansi dan keberlanjutan.

Materi Pelatihan Penyusunan Struktur Upah & Skala Upah

1. Pengenalan Struktur Upah:

  • Definisi dan Konsep
    • Penjelasan tentang struktur upah dan komponen-komponennya.
    • Perbedaan antara struktur upah dan skala upah.
  • Faktor Penentu Struktur Upah:
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi penyusunan struktur upah (misalnya, tanggung jawab, keterampilan, pengalaman).

2. Penyusunan Struktur Upah:

  • Analisis Pekerjaan:
    • Teknik untuk menganalisis pekerjaan dan menentukan kategori pekerjaan.
  • Klasifikasi Pekerjaan:
    • Menyusun kategori dan level pekerjaan berdasarkan tanggung jawab dan keterampilan.
  • Benchmarking:
    • Teknik untuk membandingkan upah dengan data pasar dan industri.

3. Pengembangan Skala Upah:

  • Desain Skala Upah:
    • Cara menentukan rentang upah untuk setiap kategori pekerjaan.
  • Penetapan Rentang Upah:
    • Metode untuk menentukan batas bawah dan atas upah dalam skala.
  • Penyesuaian dan Revisi:
    • Teknik untuk menyesuaikan skala upah berdasarkan perubahan pasar dan kebutuhan organisasi.

4. Kepatuhan dan Regulasi:

  • Peraturan dan Kebijakan:
    • Memahami peraturan perundang-undangan terkait upah dan kompensasi.
  • Kepatuhan Hukum:
    • Memastikan struktur dan skala upah mematuhi undang-undang ketenagakerjaan.

5. Implementasi dan Pengelolaan:

  • Penerapan Struktur dan Skala Upah:
    • Strategi untuk menerapkan struktur dan skala upah di organisasi.
  • Evaluasi dan Penyesuaian:
    • Teknik untuk mengevaluasi efektivitas struktur dan skala upah serta melakukan penyesuaian jika diperlukan.

6. Studi Kasus dan Latihan Praktis:

  • Studi Kasus:
    • Analisis kasus nyata tentang penerapan struktur dan skala upah.
  • Latihan Praktis:
    • Simulasi dan latihan dalam merancang struktur dan skala upah.

Metode  pelatihan

Pembelajaran menggunakan metode experiential learning yang sudah teruji sangat efektif dengan memadukan teori, studi kasus, yang dikemas dengan suasana segar melalui permainan, game dan role play.

Peserta Program Pelatihan
  • Praktisi, Akademisi,
  • Direktur/Pimpinan Perusahaan,
  • Manager/Staf, Karyawan,
  • Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini

Waktu dan Tempat

  • Pelatihan berlangsung 2,5 hari kerja
  • Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
  • Tanggal pelatihan sesuai request peserta

Biaya Investasi
  • Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
Souvenir Peserta
  • Tas Punggung/Tas Kerja
  • Flashdisk
  • Gantungan Kunci
  • Buku Materi
  • Alat Tulis
  • Kaos/Baju
Fasilitas
  • Sertifikat Pelatihan
  • Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
  • Coffee Break pagi dan sore
  • Makan siang selama pelatihan
Trainer
  • Senior Trainer Maxindo
  • dan Team

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mendapatkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk merancang dan mengelola struktur serta skala upah secara efektif, memastikan bahwa kompensasi karyawan adil, kompetitif, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Untuk mendaftar, 
sebutkan judul pelatihan, 
kirim via WhatsApp melalui nomor 0895-0685-6999 atau 


Nama:

Judul Pelatihan:

Jumlah Peserta:


Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!