PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT

Perencanaan diklat adalah proses merancang dan menyusun program pelatihan untuk memenuhi kebutuhan pengembangan keterampilan dan pengetahuan karyawan. Evaluasi program diklat adalah proses menilai efektivitas dan dampak program pelatihan yang telah dilaksanakan. Pelatihan dalam bidang ini bertujuan untuk mengajarkan keterampilan dalam merancang dan mengevaluasi program diklat secara efektif.

Pengertian Perencanaan Diklat dan Evaluasi Program Diklat

Perencanaan Diklat: Merupakan proses perencanaan yang mencakup identifikasi kebutuhan pelatihan, perancangan kurikulum, penetapan tujuan pelatihan, dan pengorganisasian sumber daya yang diperlukan untuk program pelatihan.

Evaluasi Program Diklat: Proses menilai dan mengukur keberhasilan dan dampak program pelatihan yang telah dilaksanakan, termasuk efektivitas, relevansi, dan pencapaian tujuan pelatihan.

Tujuan Pelatihan Perencanaan Diklat dan Evaluasi Program Diklat

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Mengidentifikasi Kebutuhan Pelatihan: Membekali peserta dengan keterampilan untuk menganalisis dan menentukan kebutuhan pelatihan dalam organisasi.
  2. Merancang Program Pelatihan yang Efektif: Mengajarkan cara merancang program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan dan tujuan organisasi.
  3. Menerapkan Metode Evaluasi: Mengajarkan teknik dan metode untuk mengevaluasi efektivitas dan dampak program pelatihan.
  4. Mengukur Pencapaian Tujuan: Mengembangkan keterampilan dalam mengukur sejauh mana program pelatihan mencapai tujuan yang ditetapkan.
  5. Meningkatkan Program Diklat: Mengidentifikasi area untuk perbaikan berdasarkan hasil evaluasi dan umpan balik.

Materi Pelatihan Perencanaan Diklat dan Evaluasi Program Diklat

  1. Perencanaan Diklat:
    • Identifikasi Kebutuhan Pelatihan:
      • Teknik untuk menganalisis kebutuhan pelatihan (misalnya, analisis kebutuhan organisasi, analisis kebutuhan karyawan).
      • Metode pengumpulan data (misalnya, survei, wawancara, observasi).
    • Perancangan Kurikulum:
      • Penyusunan tujuan dan hasil pembelajaran yang spesifik dan terukur.
      • Pengembangan materi pelatihan dan modul yang sesuai dengan kebutuhan.
    • Metode dan Teknik Pelatihan:
      • Pemilihan metode pelatihan yang sesuai (misalnya, pelatihan tatap muka, e-learning, simulasi).
      • Teknik penyampaian pelatihan yang efektif.
    • Sumber Daya dan Logistik:
      • Perencanaan anggaran dan alokasi sumber daya.
      • Pengaturan fasilitas dan perlengkapan pelatihan.
  2. Evaluasi Program Diklat:
    • Model dan Metode Evaluasi:
      • Pengenalan model evaluasi (misalnya, model Kirkpatrick, model Phillips).
      • Metode untuk mengumpulkan data evaluasi (misalnya, kuesioner, wawancara, observasi).
    • Pengukuran Efektivitas:
      • Teknik untuk mengukur hasil pelatihan (misalnya, perubahan kinerja, tingkat kepuasan peserta).
      • Analisis data untuk mengevaluasi pencapaian tujuan pelatihan.
    • Penilaian Dampak:
      • Mengukur dampak pelatihan terhadap kinerja individu dan organisasi.
      • Teknik untuk menilai ROI (Return on Investment) dari program pelatihan.
    • Umpan Balik dan Perbaikan:
      • Mengumpulkan dan menganalisis umpan balik dari peserta dan pemangku kepentingan.
      • Menyusun rencana perbaikan dan pengembangan program diklat berdasarkan hasil evaluasi.
  3. Studi Kasus dan Praktik Terbaik:
    • Analisis Studi Kasus: Studi kasus tentang perencanaan dan evaluasi program diklat yang sukses dan kurang berhasil.
    • Role-Playing dan Simulasi: Latihan praktis dalam perencanaan dan evaluasi program diklat.

Metode  pelatihan

Pembelajaran menggunakan metode experiential learning yang sudah teruji sangat efektif dengan memadukan teori, studi kasus, yang dikemas dengan suasana segar melalui permainan, game dan role play.

Peserta Program Pelatihan
  • Praktisi, Akademisi,
  • Direktur/Pimpinan Perusahaan,
  • Manager/Staf, Karyawan,
  • Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini

Waktu dan Tempat

  • Pelatihan berlangsung 2,5 hari kerja
  • Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
  • Tanggal pelatihan sesuai request peserta

Biaya Investasi
  • Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
Souvenir Peserta
  • Tas Punggung/Tas Kerja
  • Flashdisk
  • Gantungan Kunci
  • Buku Materi
  • Alat Tulis
  • Kaos/Baju
Fasilitas
  • Sertifikat Pelatihan
  • Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
  • Coffee Break pagi dan sore
  • Makan siang selama pelatihan
Trainer
  • Senior Trainer Maxindo
  • dan Team

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mendapatkan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi program pelatihan dengan efektif, memastikan bahwa pelatihan yang dilakukan memberikan manfaat maksimal bagi organisasi dan peserta.

Untuk mendaftar, 
sebutkan judul pelatihan, 
kirim via WhatsApp melalui nomor 0895-0685-6999 atau 


Nama:

Judul Pelatihan:

Jumlah Peserta:


Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!