SISTEM PENGGAJIAN MODERN (REMUNERASI) UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI DAN PSIKOLOGI


Sistem Penggajian Modern (Remunerasi) dengan pendekatan ergonomi dan psikologi adalah metode manajemen kompensasi yang mengintegrasikan prinsip-prinsip desain kerja yang efisien dan pemahaman tentang motivasi serta perilaku manusia untuk meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan karyawan. Sistem ini tidak hanya fokus pada struktur upah tetapi juga pada faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja dan efisiensi.

Pengertian 

Sistem Penggajian Modern (Remunerasi) adalah strategi kompensasi yang dirancang untuk mendorong kinerja tinggi dan meningkatkan produktivitas melalui pendekatan yang mempertimbangkan faktor ergonomi (desain kerja yang mendukung kesehatan dan kenyamanan) serta psikologi (motivasional dan perilaku). Sistem ini bertujuan untuk menyesuaikan penggajian dengan kebutuhan dan preferensi karyawan, sehingga dapat mengoptimalkan kepuasan dan kinerja kerja.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami Konsep Remunerasi Modern: Mengajarkan peserta tentang prinsip-prinsip penggajian modern dan bagaimana pendekatan ergonomi serta psikologi dapat diterapkan.
  2. Meningkatkan Produktivitas: Membekali peserta dengan strategi untuk menghubungkan penggajian dengan peningkatan produktivitas karyawan.
  3. Mengoptimalkan Kepuasan Kerja: Mengajarkan cara merancang sistem penggajian yang mempromosikan kepuasan dan kesejahteraan karyawan.
  4. Mengintegrasikan Ergonomi dan Psikologi: Membantu peserta memahami bagaimana desain kerja dan prinsip psikologis dapat mempengaruhi sistem remunerasi dan kinerja.
  5. Mengimplementasikan Praktik Terbaik: Menyediakan teknik dan alat untuk menerapkan sistem penggajian yang efektif dalam organisasi.
Materi Pelatihan

1. Pengenalan Sistem Penggajian Modern:

  • Definisi dan Konsep:
    • Penjelasan tentang sistem penggajian modern dan prinsip remunerasi.
    • Perbedaan antara sistem penggajian tradisional dan modern.
  • Pendekatan Ergonomi dan Psikologi:

    • Konsep ergonomi dalam desain kerja dan dampaknya terhadap kinerja.
    • Prinsip psikologi yang mempengaruhi motivasi dan kepuasan kerja.

2. Desain Sistem Penggajian:

  • Struktur Penggajian:

    • Cara menyusun struktur upah yang efektif dan adil.
    • Penetapan skala upah dan tunjangan berdasarkan kebutuhan dan performa.
  • Incentive dan Penghargaan:

    • Mekanisme insentif dan penghargaan untuk memotivasi karyawan.
    • Teknik untuk menyesuaikan insentif dengan preferensi karyawan.

3. Ergonomi dalam Tempat Kerja:

  • Desain Kerja Ergonomis:

    • Teknik untuk merancang tempat kerja yang mendukung kenyamanan dan efisiensi.
    • Pengaruh ergonomi terhadap produktivitas dan kesehatan karyawan.
  • Implementasi Ergonomi:

    • Langkah-langkah untuk menerapkan prinsip ergonomi dalam desain kerja dan lingkungan kerja.

4. Psikologi dan Motivasi Karyawan:

  • Teori Motivasi:

    • Memahami teori-teori motivasi yang relevan (misalnya, teori kebutuhan Maslow, teori motivasi Herzberg).
    • Cara menerapkan teori motivasi dalam sistem penggajian.
  • Perilaku dan Kinerja:

    • Hubungan antara perilaku karyawan dan sistem penggajian.
    • Teknik untuk meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan.

5. Analisis dan Evaluasi Sistem Penggajian:

  • Evaluasi Efektivitas:
    • Metode untuk mengevaluasi efektivitas sistem penggajian dalam meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja.
  • Penyesuaian dan Revisi:
    • Teknik untuk menyesuaikan sistem penggajian berdasarkan umpan balik dan hasil evaluasi.

6. Studi Kasus dan Latihan Praktis:

  • Studi Kasus:
    • Analisis kasus nyata tentang penerapan sistem penggajian modern dan hasilnya.
  • Latihan Praktis:
    • Simulasi dan latihan dalam merancang dan mengimplementasikan sistem penggajian yang mengintegrasikan ergonomi dan psikologi.
Metode  pelatihan

Pembelajaran menggunakan metode experiential learning yang sudah teruji sangat efektif dengan memadukan teori, studi kasus, yang dikemas dengan suasana segar melalui permainan, game dan role play.

Peserta Program Pelatihan
  • Praktisi, Akademisi,
  • Direktur/Pimpinan Perusahaan,
  • Manager/Staf, Karyawan,
  • Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini

Waktu dan Tempat

  • Pelatihan berlangsung 2,5 hari kerja
  • Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
  • Tanggal pelatihan sesuai request peserta

Biaya Investasi
  • Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
Souvenir Peserta
  • Tas Punggung/Tas Kerja
  • Flashdisk
  • Gantungan Kunci
  • Buku Materi
  • Alat Tulis
  • Kaos/Baju
Fasilitas
  • Sertifikat Pelatihan
  • Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
  • Coffee Break pagi dan sore
  • Makan siang selama pelatihan
Trainer
  • Senior Trainer Maxindo
  • dan Team

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mendapatkan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang sistem penggajian yang tidak hanya adil dan kompetitif, tetapi juga meningkatkan produktivitas dan kepuasan karyawan dengan mempertimbangkan faktor ergonomi dan psikologi.

Untuk mendaftar, 
sebutkan judul pelatihan, 
kirim via WhatsApp melalui nomor 0895-0685-6999 atau 


Nama:

Judul Pelatihan:

Jumlah Peserta:


Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!