Seorang pemimpin tidak hanya dilihat dari kecakapan dan kemampuannya dalam membuat perencanaan strategis, namun juga kemampuan dalam mengembangkan relationship yang baik dan produktif dalam pengelolaan sumberdaya manusia.
Kemampuan bernegosiasi bagi seorang leader merupakan kemampuan dasar yang harus dikuasai, karena dalam proses bisnis banyak hal yang harus dinegosiasikan dengan mitra perusahaan baik dengan rekanan, cusomer, bahkan juga dalam proses bisnis internal seperti dengan rekan kerja atau bawahan.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta pelatihan diharapkan mampu untuk :
- Memahami prinsip-prinsip effective negotiation.
- Membuat strategi dan rencana negosiasai yang efektif untuk mencapai tujuan bersama
- Melakukan proses negosiasi yang elegan dan efektif dengan prinsip win-win.
- Mampu memahami bahwa untuk menjadi seorang pemimpin yang baik tidak hanya dilihat dari apa yang ditampilkan saja, namun juga dari apa yang ada didalam dirinya atau inner power.
- Mampu menggali great leader di dalam dirinya sehingga peranan seorang pemimpin tidak hanya menjalankan tugas, namun juga menjadi teladan dalam kehidupan sehari-hari.
- Mampu mengoptimalkan jiwa leadership sehingga dalam mengelola perusahaan akan berperan penuh dalam mengembangkan, memberdayakan serta menjadi pencerah bagi anak buah sebagai mitra kerjanya.
Materi
- Prinsip-prinsip komunikasi bisnis dan negosiasi
- Mengembangkan ketrampilan bernegosiasi
- Mengembangkan komunikasi non-verbal
- Merancang negosiasi yang efektif
- Menyiasati negosiasi yang rumit
- Paradigma baru Holistic Leader yang berdampak besar
- Teknik membangun karakter leader yang baik dan berkesan
- Seni komunikasi yang membangkitkan motivasi bawahan
- Lima hukum dasar dalam membangun hubungan yang baik dan produktif
- Meningkatkan kecerdasan IQ, EQ, AD, dan SQ dalam memimpin.
- Tehnik mengembangakn jiwa leadership
- Mengembangkan gaya kepemimpinan sesuai situasi kondisi bawahan
- Teknik meningkatkan kualitas hubungan dengan mengenali karakter bawahan
Metode
Pembelajaran menggunakan metode experiential learning yang sudah teruji sangat efektif dengan memadukan teori, studi kasus, yang dikemas dengan suasana segar melalui permainan, game dan role play. Dengan metode tersebut harapannya pelatihan ini akan efektif meningkatkan ketrampilan dalam negosiasi dan leadership.
Peserta
Pelatihan ini sangat relevan diikuti oleh pimpinan, manajer, supervisor, kepala divisi, atau siapa saja yang ingin meningkatkan kemampulan dalam negoosiasi & leadership.
Waktu dan Tempat
- Pelatihan berlangsung 2,5 hari kerja
- Tanggal pelatihan menyesuaikan permintaan peserta
- Tempat pelatihan menyesuaikan permintaan peserta
- Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
- Tas Punggung/Tas Kerja
- Flashdisk
- Gantungan Kunci
- Buku Materi
- Alat Tulis
- Kaos/Baju
- Sertifikat Pelatihan
- Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
- Coffee Break pagi dan sore
- Makan siang selama pelatihan
- Dra. MC Maryati, MM, CHRA, CPHCM, CLS, CBC
- Dan team Maxindo
Proses negosisasi dalam dunia kerja harus dikelola secara optimal karena akan berdampak pada kesuksesan individu maupun kesuksesan perusahaan. Untuk itu diperlukan kemampuan negosiasi yang efektif dan elegan serta berorientasi kepada strategi perusahan secara jangka panjang.
Judul Pelatihan:
Jumlah Peserta:
Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!
