STRATEGI PEREKRUTAN DAN SELEKSI

Strategy of Recruitment & Selection atau Strategi Perekrutan dan Seleksi adalah pendekatan sistematis untuk menarik dan memilih kandidat yang paling sesuai untuk posisi di organisasi.

Ini melibatkan perencanaan strategis dan implementasi proses untuk memastikan bahwa organisasi dapat merekrut dan memilih tenaga kerja yang berkualitas untuk mencapai tujuan bisnisnya.

Pengertian:

  • Strategy of Recruitment: Merupakan strategi untuk menarik kandidat yang memenuhi syarat untuk posisi yang tersedia. Ini mencakup metode untuk menciptakan minat pada pekerjaan dan organisasi, seperti iklan pekerjaan, penggunaan media sosial, dan partisipasi dalam acara rekrutmen.
  • Strategy of Selection: Merupakan proses memilih kandidat yang paling cocok dari kumpulan pelamar. Ini mencakup teknik penilaian, wawancara, dan keputusan akhir tentang siapa yang akan diterima untuk posisi tersebut.

Tujuan Pelatihan

  1. Meningkatkan Kemampuan Merencanakan Strategi Rekrutmen:
    • Membantu peserta merancang strategi rekrutmen yang efektif untuk menarik kandidat berkualitas sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  2. Mengembangkan Teknik Seleksi yang Efektif:
    • Mengajarkan cara memilih kandidat yang paling cocok menggunakan berbagai metode seleksi yang objektif dan adil.
  3. Memahami Praktik Terbaik dalam Rekrutmen dan Seleksi:
    • Memberikan wawasan tentang praktik terbaik dan tren terbaru dalam rekrutmen dan seleksi.
  4. Meningkatkan Efisiensi dan Efektivitas Proses Rekrutmen dan Seleksi:
    • Membantu peserta meningkatkan proses rekrutmen dan seleksi untuk mengurangi waktu dan biaya, serta meningkatkan kualitas rekrutmen.
  5. Meningkatkan Pengalaman Kandidat:
    • Mengajarkan cara memberikan pengalaman rekrutmen yang positif kepada kandidat untuk memperkuat citra organisasi sebagai tempat kerja yang menarik.

Materi Pelatihan

  1. Perencanaan Rekrutmen:
    • Analisis Kebutuhan: Mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja berdasarkan analisis pekerjaan dan perencanaan tenaga kerja.
    • Strategi Penarikan Kandidat: Metode untuk menarik kandidat, termasuk iklan pekerjaan, media sosial, dan program referensi karyawan.
  2. Teknik Rekrutmen:
    • Sumber Rekrutmen: Menggunakan berbagai sumber, seperti job boards, agen rekrutmen, dan acara karir.
    • Employer Branding: Membangun citra organisasi sebagai pemberi kerja yang menarik.
    • Strategi Rekrutmen Digital: Menggunakan media sosial dan platform online untuk menjangkau kandidat.
  3. Proses Seleksi:
    • Kriteria Seleksi: Menentukan kriteria untuk menilai kandidat, seperti keterampilan, pengalaman, dan budaya organisasi.
    • Metode Penilaian: Teknik penilaian seperti wawancara, tes keterampilan, dan penilaian kepribadian.
    • Wawancara: Teknik wawancara yang efektif, termasuk pertanyaan berbasis kompetensi dan teknik probing.
  4. Evaluasi dan Pengambilan Keputusan:
    • Evaluasi Kandidat: Menggunakan sistem penilaian untuk membandingkan kandidat dan membuat keputusan akhir.
    • Pengambilan Keputusan: Proses membuat keputusan berdasarkan penilaian dan umpan balik dari tim rekrutmen.
  5. Onboarding dan Integrasi:
    • Proses Onboarding: Teknik untuk mengintegrasikan karyawan baru dengan cepat dan efektif ke dalam organisasi.
    • Pengalaman Karyawan Baru: Menciptakan pengalaman onboarding yang positif untuk meningkatkan retensi dan kepuasan karyawan.
  6. Praktik Terbaik dan Tren Terbaru:
    • Praktik Terbaik: Studi kasus dan praktik terbaik dalam rekrutmen dan seleksi.
    • Tren Terbaru: Menyadari tren terbaru dalam rekrutmen, seperti penggunaan AI dan teknologi dalam seleksi.
  7. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Studi Kasus: Menganalisis kasus nyata dan situasi kompleks dalam rekrutmen dan seleksi untuk memahami solusi dan pendekatan terbaik.
    • Latihan Praktis: Berlatih merancang dan melaksanakan proses rekrutmen dan seleksi dalam skenario yang realistis.
  8. Evaluasi dan Umpan Balik:
    • Evaluasi Proses: Mengukur efektivitas strategi rekrutmen dan seleksi.
    • Umpan Balik: Mengumpulkan umpan balik dari kandidat dan tim rekrutmen untuk perbaikan berkelanjutan.
Metode  pelatihan

Pembelajaran menggunakan metode experiential learning yang sudah teruji sangat efektif dengan memadukan teori, studi kasus, yang dikemas dengan suasana segar melalui permainan, game dan role play.

Peserta Program Pelatihan
  • Praktisi, Akademisi,
  • Direktur/Pimpinan Perusahaan,
  • Manager/Staf, Karyawan,
  • Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini

Waktu dan Tempat

  • Pelatihan berlangsung 2,5 hari kerja
  • Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
  • Tanggal pelatihan sesuai request peserta

Biaya Investasi
  • Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
Souvenir Peserta
  • Tas Punggung/Tas Kerja
  • Flashdisk
  • Gantungan Kunci
  • Buku Materi
  • Alat Tulis
  • Kaos/Baju
Fasilitas
  • Sertifikat Pelatihan
  • Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
  • Coffee Break pagi dan sore
  • Makan siang selama pelatihan
Trainer
  • Senior Trainer Maxindo
  • dan Team

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat merancang dan menerapkan strategi rekrutmen dan seleksi yang efektif, menarik kandidat berkualitas, dan membuat keputusan seleksi yang objektif dan adil.

Untuk mendaftar, 
sebutkan judul pelatihan, 
kirim via WhatsApp melalui nomor 0895-0685-6999 atau 


Nama:

Judul Pelatihan:

Jumlah Peserta:


Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!