SUPERVISORY LEADERSHIP

Supervisory Leadership memadukan seni kepemimpinan dengan ilmu manajemen, yang bertujuan membimbing tim untuk mengatasi konflik, mencapai tujuan, sambil menjaga lingkungan kerja tetap positif dan produktif. 

Tujuan

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan dapat menggali strategi penting untuk membangun tim yang kohesif, mengelola perubahan secara efektif, dan menyempurnakan keterampilan komunikasi untuk menjadi supervisor yang berdampak.

Materi

  1. Tinjauan Konsep Dasar Manajemen
    1. Kepemimpinan didefinisikan
    2. Tipe pemimpin umum (pemimpin formal dan informal)
    3. Gaya kepemimpinan
    4. Menunjukkan kepemimpinan secara efektif
    5. Evaluasi gaya kepemimpinan
  2. Dinamika Kelompok
    1. Dasar-dasar dinamika kelompok
    2. Siklus aktivitas yang terus-menerus
    3. Semangat tim
    4. Manajemen dan produktivitas
  3. Menyelesaikan Konflik
    1. Konflik didefinisikan
    2. Sumber konflik
    3. Respon situasi konflik
  4. Delegasi Efektif
    1. Memberdayakan dan memotivasi karyawan melalui delegasi
    2. Langkah-langkah dalam delegasi yang efektif
    3. Apa yang boleh dan tidak boleh dilakukan dalam delegasi
  5. Mengambil Keputusan Untuk Memecahkan Masalah
    1. Teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
    2. Alat dasar PSDM
  6. Pelatihan Dan Konseling Lanjutan
    1. Persiapan adalah kuncinya
    2. Melatih orang melalui kesalahan
    3. Jebakan yang harus dihindari
    4. Pedoman untuk melakukan sesi
  7. Mengelola Rapat Efektif
    1. Apa yang boleh dan tidak boleh dilakukan dalam mengelola rapat
    2. Agenda dan risalah rapat
    3. Mengatasi pemborosan waktu dalam rapat

Metode  pelatihan

Pembelajaran menggunakan metode experiential learning yang sudah teruji sangat efektif dengan memadukan teori, studi kasus, yang dikemas dengan suasana segar melalui permainan, game dan role play.

Peserta Program Pelatihan
  • Praktisi, Akademisi,
  • Direktur/Pimpinan Perusahaan,
  • Manager/Staf, Karyawan,
  • Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini

Waktu dan Tempat

  • Pelatihan berlangsung 2,5 hari kerja
  • Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
  • Tanggal pelatihan sesuai request peserta

Biaya Investasi
  • Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
Souvenir Peserta
  • Tas Punggung/Tas Kerja
  • Flashdisk
  • Gantungan Kunci
  • Buku Materi
  • Alat Tulis
  • Kaos/Baju
Fasilitas
  • Sertifikat Pelatihan
  • Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
  • Coffee Break pagi dan sore
  • Makan siang selama pelatihan
Trainer
  • Senior Trainer Maxindo
  • dan Team

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mendapatkan ilmu dan mampu menyelesaikan pekerjaan dan tantangan bisnis sesuai dengan bidang pekerjaan.

Untuk mendaftar, 
sebutkan judul pelatihan, 
kirim via WhatsApp melalui nomor 0895-0685-6999 atau 


Nama:

Judul Pelatihan:

Jumlah Peserta:


Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!