Talent Management adalah proses yang mencakup perencanaan, pengembangan, dan pemanfaatan sumber daya manusia dalam organisasi untuk mencapai tujuan strategis.
Ini melibatkan berbagai aktivitas mulai dari perekrutan hingga pengembangan dan retensi karyawan yang berbakat, serta mengelola potensi mereka untuk memastikan bahwa mereka berkontribusi secara optimal terhadap kesuksesan organisasi.
Talent Management adalah rangkaian strategi dan praktik untuk:
- Menarik dan Merekrut Talenta: Mengidentifikasi dan menarik individu yang memiliki keterampilan dan potensi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
- Mengembangkan Karyawan: Memberikan pelatihan, pembelajaran, dan pengalaman untuk meningkatkan keterampilan dan kemampuan karyawan.
- Menilai Kinerja: Mengevaluasi kinerja karyawan dan memberikan umpan balik untuk perbaikan.
- Menjaga Retensi: Mengembangkan strategi untuk mempertahankan karyawan kunci dan mengurangi turnover.
- Merencanakan Penggantian: Menyusun rencana untuk menggantikan posisi kritis dengan talenta yang siap pakai.
Tujuan Pelatihan:
Meningkatkan Kemampuan dalam Menarik dan Merekrut Talenta:
- Membantu peserta memahami strategi untuk menarik kandidat yang berkualitas dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Mengembangkan dan Meningkatkan Kompetensi Karyawan:
- Mengajarkan teknik untuk merancang dan mengimplementasikan program pengembangan karyawan yang efektif.
Memperbaiki Penilaian dan Manajemen Kinerja:
- Membantu peserta memahami cara menilai kinerja karyawan dengan adil dan konstruktif, serta memberikan umpan balik yang membangun.
Meningkatkan Retensi dan Kepuasan Karyawan:
- Mengajarkan cara-cara untuk meningkatkan kepuasan kerja dan retensi melalui kebijakan dan praktik yang mendukung.
Merencanakan dan Mengelola Penggantian:
- Mengajarkan teknik perencanaan penggantian untuk posisi-posisi kunci dalam organisasi.
Materi Pelatihan:
Dasar-Dasar Talent Management:
- Konsep dan Prinsip: Memahami definisi, pentingnya, dan manfaat talent management.
- Model dan Framework: Menggali model-model talent management yang umum digunakan.
Rekrutmen dan Seleksi:
- Strategi Rekrutmen: Teknik dan metode untuk menarik kandidat yang berkualitas.
- Proses Seleksi: Alat dan teknik untuk mengevaluasi kandidat dan memilih yang paling sesuai.
Pengembangan Karyawan:
- Rencana Pengembangan: Merancang program pelatihan dan pengembangan yang efektif.
- Coaching dan Mentoring: Teknik untuk mendukung pengembangan karyawan melalui bimbingan dan mentoring.
Manajemen Kinerja:
- Penilaian Kinerja: Teknik untuk menilai kinerja karyawan, seperti KPI (Key Performance Indicators) dan evaluasi 360 derajat.
- Umpan Balik Kinerja: Cara memberikan umpan balik yang konstruktif dan membangun.
Retensi dan Kepuasan Karyawan:
- Strategi Retensi: Metode untuk meningkatkan kepuasan dan keterlibatan karyawan.
- Analisis Kepuasan: Menggunakan survei dan data untuk memahami dan meningkatkan kepuasan kerja.
Perencanaan Penggantian:
- Identifikasi Posisi Kritis: Menentukan posisi kunci dalam organisasi yang memerlukan perencanaan penggantian.
- Rencana Penggantian: Mengembangkan rencana untuk mengisi posisi-posisi tersebut dengan talenta internal atau eksternal.
Implementasi dan Evaluasi:
- Implementasi Rencana: Cara menerapkan strategi dan praktik talent management dalam organisasi.
- Evaluasi Efektivitas: Teknik untuk menilai hasil dan dampak dari strategi talent management.
Metode Pelatihan:
Pelatihan ini sering dilakukan melalui metode seperti:
- Workshop: Untuk membahas teori dan praktik dalam talent management.
- Studi Kasus: Menerapkan konsep dalam situasi nyata untuk memahami tantangan dan solusi.
- Latihan Praktis: Berlatih teknik dan alat yang digunakan dalam talent management.
- Simulasi dan Role Play: Mengalami situasi nyata dan mempraktikkan keterampilan dalam konteks yang relevan.
- Praktisi, Akademisi,
- Direktur/Pimpinan Perusahaan,
- Manager/Staf, Karyawan,
- Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini
Waktu dan Tempat
- Pelatihan berlangsung 2,5 hari kerja
- Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
- Tanggal pelatihan sesuai request peserta
- Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
- Tas Punggung/Tas Kerja
- Flashdisk
- Gantungan Kunci
- Buku Materi
- Alat Tulis
- Kaos/Baju
- Sertifikat Pelatihan
- Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
- Coffee Break pagi dan sore
- Makan siang selama pelatihan
- Senior Trainer Maxindo
- dan Team
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat mengelola bakat secara lebih efektif, meningkatkan kinerja dan kepuasan karyawan, serta mencapai tujuan strategis organisasi.
Judul Pelatihan:
Jumlah Peserta:
Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!
