Training Leadership untuk Supervisor dan Staff adalah pelatihan yang fokus pada pengembangan keterampilan kepemimpinan untuk para supervisor dan staf, dengan tujuan meningkatkan kemampuan mereka dalam memimpin tim, mengelola proyek, dan mencapai tujuan organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk memperkuat keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk mengelola dan memotivasi tim secara efektif.
Pengertian Training Leadership untuk Supervisor dan Staff
Training Leadership untuk Supervisor dan Staff adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan para supervisor dan staf dalam mengelola, memotivasi, dan memimpin tim. Ini mencakup teknik dan keterampilan kepemimpinan yang spesifik untuk peran mereka dalam organisasi, bertujuan meningkatkan kinerja individu dan tim.
Tujuan Training Leadership untuk Supervisor dan Staff
Pelatihan ini bertujuan untuk:
- Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan: Meningkatkan kemampuan peserta dalam memimpin tim, membuat keputusan, dan menyelesaikan masalah.
- Meningkatkan Kemampuan Komunikasi: Mengajarkan teknik komunikasi yang efektif untuk berinteraksi dengan tim dan menyampaikan arahan dengan jelas.
- Memotivasi dan Menginspirasi Tim: Membekali peserta dengan cara untuk memotivasi dan menginspirasi anggota tim, serta mengelola dinamika tim.
- Mengelola Konflik dan Resolusi: Mengajarkan keterampilan untuk menangani dan menyelesaikan konflik dalam tim secara konstruktif.
- Mengelola Kinerja dan Pengembangan: Meningkatkan kemampuan dalam mengelola kinerja, memberikan umpan balik, dan mendukung pengembangan profesional staf.
- Mencapai Tujuan Organisasi: Membantu peserta dalam merencanakan dan mencapai tujuan organisasi melalui kepemimpinan yang efektif.
Materi Training Leadership untuk Supervisor dan Staff
1. Pengenalan Kepemimpinan:
Konsep Kepemimpinan:
- Definisi dan teori kepemimpinan.
- Gaya-gaya kepemimpinan dan kapan menggunakannya.
Peran dan Tanggung Jawab:
- Tanggung jawab utama supervisor dan staf dalam konteks kepemimpinan.
2. Keterampilan Komunikasi:
- Komunikasi Efektif:
- Teknik untuk berkomunikasi dengan jelas dan mendengarkan secara aktif.
- Presentasi dan Negosiasi:
- Keterampilan dalam menyampaikan ide dan bernegosiasi dengan tim dan pihak lain.
3. Motivasi dan Pengembangan Tim:
- Teknik Motivasi:
- Strategi untuk memotivasi anggota tim dan meningkatkan keterlibatan.
- Pengembangan dan Pelatihan:
- Cara mendukung pengembangan profesional anggota tim melalui pelatihan dan mentoring.
4. Manajemen Kinerja:
- Penetapan Tujuan dan KPI:
- Menetapkan tujuan yang jelas dan indikator kinerja untuk memantau kemajuan.
- Umpan Balik Kinerja:
- Teknik untuk memberikan umpan balik konstruktif dan melakukan evaluasi kinerja.
5. Mengelola Konflik:
- Identifikasi dan Resolusi Konflik:
- Cara mengenali tanda-tanda konflik dan teknik untuk menyelesaikannya secara efektif.
- Mediasi dan Negosiasi:
- Teknik mediasi untuk menyelesaikan perselisihan di tim.
6. Pengambilan Keputusan dan Problem Solving:
- Teknik Pengambilan Keputusan:
- Metode untuk membuat keputusan yang informasional dan strategis.
- Pemecahan Masalah:
- Strategi untuk menganalisis dan memecahkan masalah yang muncul dalam tim.
7. Kepemimpinan Transformasional:
- Inspirasi dan Pengaruh:
- Cara menginspirasi dan mempengaruhi tim untuk mencapai visi dan tujuan bersama.
- Perubahan dan Inovasi:
- Mengelola perubahan dan mendorong inovasi dalam tim.
8. Studi Kasus dan Praktik Terbaik:
- Studi Kasus:
- Analisis kasus nyata tentang kepemimpinan yang berhasil dan tantangan yang dihadapi.
- Role-Playing dan Simulasi:
- Latihan praktis untuk menerapkan keterampilan kepemimpinan dalam situasi simulasi.
Metode pelatihan
- Praktisi, Akademisi,
- Direktur/Pimpinan Perusahaan,
- Manager/Staf, Karyawan,
- Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini
Waktu dan Tempat
- Pelatihan berlangsung 2,5 hari kerja
- Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
- Tanggal pelatihan sesuai request peserta
- Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
- Tas Punggung/Tas Kerja
- Flashdisk
- Gantungan Kunci
- Buku Materi
- Alat Tulis
- Kaos/Baju
- Sertifikat Pelatihan
- Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
- Coffee Break pagi dan sore
- Makan siang selama pelatihan
- Senior Trainer Maxindo
- dan Team
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mendapatkan keterampilan kepemimpinan yang efektif, dan mampu meningkatkan kinerja tim, dan mencapai tujuan organisasi dengan lebih baik.
Judul Pelatihan:
Jumlah Peserta:
Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!