TRAINING SUMBER DAYA MANUSIA: PENINGKATAN PRODUKTIVITAS SDM

Training Sumber Daya Manusia: Peningkatan Produktivitas SDM adalah proses pembelajaran yang bertujuan untuk memperbaiki keterampilan dan kompetensi SDM, sehingga dapat meningkatkan produktivitas kerja dan efektivitas organisasi. Ini mencakup teknik dan metode yang dirancang untuk membantu karyawan bekerja lebih efisien, mengatasi tantangan, dan mencapai tujuan organisasi dengan lebih baik.

Tujuan Training Sumber Daya Manusia: Peningkatan Produktivitas SDM

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Meningkatkan Keterampilan dan Kompetensi: Mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja individu dan tim.
  2. Meningkatkan Efisiensi Kerja: Mengajarkan teknik dan alat untuk bekerja lebih efisien, mengurangi waktu dan biaya yang terbuang.
  3. Mengelola Kinerja dengan Lebih Baik: Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengelola dan meningkatkan kinerja karyawan melalui umpan balik, motivasi, dan dukungan.
  4. Memperbaiki Komunikasi dan Kolaborasi: Meningkatkan keterampilan komunikasi dan kolaborasi untuk mencapai tujuan bersama.
  5. Mengatasi Tantangan dan Hambatan: Menyediakan strategi untuk menghadapi dan mengatasi tantangan yang menghambat produktivitas.
  6. Meningkatkan Kepuasan dan Keterlibatan Karyawan: Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung, meningkatkan kepuasan, dan keterlibatan karyawan.

Materi Training Sumber Daya Manusia: Peningkatan Produktivitas SDM

1. Pengenalan Produktivitas SDM:

  • Definisi dan Konsep:

    • Apa itu produktivitas SDM dan mengapa penting bagi organisasi.
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas SDM.

  • Indikator Produktivitas:

    • Cara mengukur produktivitas karyawan (misalnya, output, efisiensi, kualitas).

2. Pengembangan Keterampilan dan Kompetensi:

  • Pelatihan Keterampilan Teknis dan Non-Teknis:

    • Identifikasi keterampilan yang perlu dikembangkan untuk meningkatkan produktivitas.
    • Teknik pelatihan untuk keterampilan teknis (misalnya, penggunaan perangkat lunak, proses operasional) dan non-teknis (misalnya, keterampilan komunikasi, kepemimpinan).

  • Rencana Pengembangan Individu:

    • Cara menyusun rencana pengembangan keterampilan individu.

3. Manajemen Kinerja:

  • Penetapan Tujuan dan Kinerja:

    • Teknik untuk menetapkan tujuan yang jelas dan terukur.
    • Penggunaan KPI (Key Performance Indicators) untuk memantau kinerja.

  • Umpan Balik dan Evaluasi Kinerja:

    • Cara memberikan umpan balik yang konstruktif dan efektif.
    • Teknik untuk evaluasi kinerja dan perencanaan perbaikan.

4. Efisiensi Kerja dan Pengelolaan Waktu:

  • Teknik Manajemen Waktu:

    • Strategi untuk meningkatkan manajemen waktu dan prioritas.
    • Penggunaan alat dan teknik untuk merencanakan dan melaksanakan tugas secara efisien.

  • Proses dan Alat Efisiensi:

    • Metode untuk memperbaiki proses kerja dan penggunaan alat yang mendukung efisiensi.

5. Komunikasi dan Kolaborasi:

  • Keterampilan Komunikasi:

    • Teknik komunikasi efektif, termasuk mendengarkan aktif dan berbicara dengan jelas.

  • Kerja Tim dan Kolaborasi:

    • Strategi untuk meningkatkan kerja sama dan kolaborasi dalam tim.

6. Motivasi dan Kepuasan Karyawan:

  • Teori Motivasi:

    • Prinsip-prinsip motivasi yang dapat meningkatkan keterlibatan dan produktivitas karyawan.

  • Kepuasan Kerja:

    • Faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja dan cara meningkatkannya.

7. Mengatasi Tantangan dan Hambatan:

  • Identifikasi Tantangan:

    • Cara mengenali dan menganalisis tantangan yang mempengaruhi produktivitas.

  • Strategi Penyelesaian Masalah:

    • Teknik untuk mengatasi dan menyelesaikan masalah yang menghambat produktivitas.

8. Studi Kasus dan Praktik Terbaik:

  • Studi Kasus:

    • Analisis kasus nyata tentang bagaimana organisasi berhasil meningkatkan produktivitas SDM.

  • Role-Playing dan Simulasi:

    • Latihan praktis untuk menerapkan keterampilan dan strategi yang telah dipelajari.

Metode  pelatihan

Pembelajaran menggunakan metode experiential learning yang sudah teruji sangat efektif dengan memadukan teori, studi kasus, yang dikemas dengan suasana segar melalui permainan, game dan role play.

Peserta Program Pelatihan
  • Praktisi, Akademisi,
  • Direktur/Pimpinan Perusahaan,
  • Manager/Staf, Karyawan,
  • Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini

Waktu dan Tempat

  • Pelatihan berlangsung 2,5 hari kerja
  • Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
  • Tanggal pelatihan sesuai request peserta

Biaya Investasi
  • Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
Souvenir Peserta
  • Tas Punggung/Tas Kerja
  • Flashdisk
  • Gantungan Kunci
  • Buku Materi
  • Alat Tulis
  • Kaos/Baju
Fasilitas
  • Sertifikat Pelatihan
  • Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
  • Coffee Break pagi dan sore
  • Makan siang selama pelatihan
Trainer
  • Senior Trainer Maxindo
  • dan Team

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mendapatkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk meningkatkan produktivitas SDM, mengelola kinerja dengan lebih baik, dan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung dan produktif.

Untuk mendaftar, 
sebutkan judul pelatihan, 
kirim via WhatsApp melalui nomor 0895-0685-6999 atau 


Nama:

Judul Pelatihan:

Jumlah Peserta:


Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!