Penting bagi Perusahaan untuk tahu bagaimana cara mengefisienkan perusahaan, agar dapat terus memperkuat kemampuan bersaingnya, di tengah berbagai tantangan keuangan yang dihadapi.
Salah satu metode yang bisa digunakan, adalah Workload Analysis atau Analisis Beban Kerja.
Tujuan
Dengan mempelajari ini, para peserta dapat menentukan jumlah SDM yang optimum, menyempurnakan tugas jabatan dan SOP masing-masing divisi, hingga mengefisienkan struktur organisasi.
Materi
1. Konsep dan Manfaat Workload Analysis
2. Tata kelola SDM
3. Pemahaman Underload dan Overload
4. Mempelajari perbedaan Efisiensi dan Efektivitas
5. Workforce Planning
6. Dan masih banyak lagi...
Metode pelatihan
- Praktisi, Akademisi,
- Direktur/Pimpinan Perusahaan,
- Manager/Staf, Karyawan,
- Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini
Waktu dan Tempat
- Pelatihan berlangsung 2,5 hari kerja
- Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
- Tanggal pelatihan sesuai request peserta
- Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
- Tas Punggung/Tas Kerja
- Flashdisk
- Gantungan Kunci
- Buku Materi
- Alat Tulis
- Kaos/Baju
- Sertifikat Pelatihan
- Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
- Coffee Break pagi dan sore
- Makan siang selama pelatihan
- Senior Trainer Maxindo
- dan Team
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mendapatkan ilmu dan mampu menyelesaikan pekerjaan dan tantangan bisnis sesuai dengan bidang pekerjaan.
Judul Pelatihan:
Jumlah Peserta:
Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!
