Advance Supervisory Skills atau Keterampilan Pengawasan Tingkat Lanjut merujuk pada keterampilan tingkat lanjut yang diperlukan oleh seorang supervisor untuk mengelola tim dan menjalankan tugas kepemimpinan dengan efektif. Keterampilan ini mencakup berbagai aspek, seperti komunikasi, pengambilan keputusan, manajemen konflik, dan pengembangan tim, yang semuanya bertujuan untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas kelompok kerja.
Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan Kemampuan Kepemimpinan: Membantu peserta mengembangkan keterampilan
kepemimpinan yang lebih kuat untuk memimpin tim secara efektif.
- Mengembangkan Keterampilan Komunikasi: Meningkatkan kemampuan dalam berkomunikasi secara
jelas dan persuasif.
- Meningkatkan Keterampilan Manajemen Konflik: Memberikan alat untuk menangani dan menyelesaikan
konflik dalam tim.
- Mendorong Pengembangan Tim: Membantu supervisor memahami bagaimana mengembangkan
dan memotivasi anggota tim.
- Memfasilitasi Pengambilan Keputusan: Meningkatkan kemampuan untuk membuat keputusan yang
baik dan strategis.
- Meningkatkan Kinerja Tim: Menciptakan strategi untuk meningkatkan produktivitas
dan efisiensi tim.
Materi Pelatihan
- Dasar-Dasar Supervisi:
Pengenalan tentang peran dan tanggung jawab seorang supervisor.
- Keterampilan Komunikasi Tingkat Lanjut: Teknik untuk meningkatkan komunikasi interpersonal
dan tim.
- Manajemen Konflik:
Strategi untuk menangani konflik secara efektif dan konstruktif.
- Pengembangan Tim:
Metode untuk membangun tim yang kuat dan memotivasi anggota tim.
- Pengambilan Keputusan:
Alat dan teknik untuk membuat keputusan yang efektif dalam konteks
supervisi.
- Kinerja dan Evaluasi:
Cara untuk mengevaluasi kinerja individu dan tim serta memberikan umpan
balik yang konstruktif.
- Peningkatan Keterampilan Kritis: Mengembangkan kemampuan berpikir kritis untuk
mengidentifikasi masalah dan mencari solusi.
- Studi Kasus dan Simulasi: Latihan praktis untuk menerapkan keterampilan yang
dipelajari dalam situasi nyata.
- Refleksi dan Umpan Balik: Kesempatan untuk merefleksikan pengalaman dan mendapatkan masukan dari peserta lain.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini sering kali melibatkan metode interaktif seperti diskusi kelompok, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis untuk membantu peserta menerapkan konsep-konsep yang dipelajari dalam situasi nyata.
- Praktisi, Akademisi,
- Direktur/Pimpinan Perusahaan,
- Manager/Staf, Karyawan,
- Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini
Waktu dan Tempat
- Pelatihan berlangsung 2 atau 3 hari kerja
- Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
- Tanggal pelatihan sesuai request peserta
- Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
- Tas Punggung/Tas Kerja
- Flashdisk
- Gantungan Kunci
- Buku Materi
- Alat Tulis
- Kaos/Baju
- Sertifikat Pelatihan
- Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
- Coffee Break pagi dan sore
- Makan siang selama pelatihan
- Senior Trainer Maxindo
- dan Team
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat meningkatkan kemampuan supervisor dalam mengelola tim, sehingga dapat mencapai tujuan organisasi dengan lebih efektif.
Judul Pelatihan:
Jumlah Peserta:
Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!
