AKUNTANSI, PENETAPAN BIAYA & PENGENDALIAN BIAYA

Pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola aspek keuangan perusahaan secara efektif, dengan fokus pada akuntansi, penetapan biaya, dan pengendalian biaya untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas bisnis.

  • Accounting (Akuntansi) adalah proses pencatatan, pengukuran, dan pelaporan informasi keuangan suatu perusahaan atau organisasi. Akuntansi bertujuan untuk menyediakan informasi yang berguna bagi manajemen, investor, kreditur, dan pihak lainnya dalam pengambilan keputusan ekonomi.
  • Costing (Penetapan Biaya) adalah proses penentuan dan penghitungan semua biaya yang terkait dengan produksi barang atau jasa. Ini melibatkan identifikasi biaya langsung dan tidak langsung serta alokasi biaya tersebut ke produk atau layanan untuk menentukan harga pokok produksi.
  • Cost Control (Pengendalian Biaya) adalah serangkaian prosedur yang digunakan untuk memastikan bahwa biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan tetap dalam batas yang direncanakan, dengan tujuan menjaga efisiensi operasional dan meminimalkan pemborosan.

Tujuan Pelatihan

  1. Meningkatkan pemahaman tentang akuntansi: Mempelajari prinsip dasar akuntansi yang relevan dalam mengelola keuangan bisnis.
  2. Memahami penetapan biaya produksi: Mengajarkan cara menghitung dan menetapkan harga pokok produksi barang atau jasa dengan tepat.
  3. Mengembangkan keterampilan dalam cost control: Mengajarkan teknik dan metode yang efektif untuk memantau, mengendalikan, dan mengurangi biaya yang tidak perlu dalam operasional bisnis.
  4. Memahami cara mengalokasikan biaya: Memberikan wawasan tentang bagaimana mengidentifikasi dan mengalokasikan biaya langsung dan tidak langsung secara efisien.
  5. Mendukung pengambilan keputusan manajerial: Membantu peserta menggunakan informasi keuangan dan biaya untuk membuat keputusan yang mendukung pertumbuhan dan profitabilitas perusahaan.
  6. Meningkatkan efisiensi operasional: Menyediakan strategi untuk menjaga efisiensi melalui manajemen biaya yang lebih baik.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Akuntansi:
    • Prinsip-prinsip dasar akuntansi.
    • Jenis-jenis laporan keuangan (neraca, laporan laba rugi, arus kas).
    • Proses pencatatan transaksi dan siklus akuntansi.
  2. Pengantar Penetapan Biaya (Costing):
    • Jenis-jenis biaya: Biaya tetap, variabel, langsung, dan tidak langsung.
    • Metode penetapan biaya: Job order costing, process costing, dan activity-based costing (ABC).
    • Alokasi biaya overhead: Bagaimana menghitung dan membebankan biaya overhead ke produk atau layanan.
  3. Perhitungan Harga Pokok Produksi:
    • Komponen harga pokok produksi: Bahan baku, tenaga kerja langsung, dan overhead pabrik.
    • Penetapan harga pokok penjualan (HPP) untuk menentukan profitabilitas produk.
  4. Pengendalian Biaya (Cost Control):
    • Teknik dan alat pengendalian biaya: Budgeting, variance analysis, dan standar biaya.
    • Mengidentifikasi penyebab ketidaksesuaian antara biaya yang dianggarkan dengan biaya aktual.
    • Pengendalian biaya operasional dan produksi.
  5. Penyusunan Anggaran Biaya (Budgeting):
    • Pembuatan anggaran biaya operasional dan biaya modal.
    • Pemantauan anggaran dan analisis perbedaan biaya (variance analysis).
  6. Analisis Biaya dan Profitabilitas:
    • Break-even analysis (analisis titik impas).
    • Analisis biaya-volume-laba (CVP) untuk perencanaan keuangan jangka pendek.
    • Margin kontribusi dan perhitungan laba per unit.
  7. Laporan Keuangan dan Kinerja Biaya:
    • Penyusunan laporan biaya dan analisis kinerja biaya.
    • Penggunaan informasi biaya dalam pelaporan manajemen untuk pengambilan keputusan.
  8. Teknologi dan Sistem Informasi dalam Akuntansi dan Pengendalian Biaya:
    • Penggunaan perangkat lunak akuntansi dan costing.
    • Integrasi data dan otomatisasi laporan biaya.
  9. Studi Kasus dan Simulasi Praktis:
    • Penerapan konsep dan metode akuntansi, costing, dan cost control dalam situasi bisnis nyata melalui simulasi dan studi kasus.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini sering kali melibatkan metode interaktif seperti diskusi kelompok, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis untuk membantu peserta menerapkan konsep-konsep yang dipelajari dalam situasi nyata.

Peserta Program Pelatihan
  • Praktisi, Akademisi,
  • Direktur/Pimpinan Perusahaan,
  • Manager/Staf, Karyawan,
  • Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini

Waktu dan Tempat

  • Pelatihan berlangsung 2 atau 3 hari kerja
  • Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
  • Tanggal pelatihan sesuai request peserta

Biaya Investasi
  • Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
Souvenir Peserta
  • Tas Punggung/Tas Kerja
  • Flashdisk
  • Gantungan Kunci
  • Buku Materi
  • Alat Tulis
  • Kaos/Baju
Fasilitas
  • Sertifikat Pelatihan
  • Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
  • Coffee Break pagi dan sore
  • Makan siang selama pelatihan
Trainer
  • Senior Trainer Maxindo
  • dan Team

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat mengelola aspek keuangan perusahaan secara efektif, dengan fokus pada akuntansi, penetapan biaya, dan pengendalian biaya untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas bisnis.

Untuk mendaftar, 
sebutkan judul pelatihan, 
kirim via WhatsApp melalui nomor 0895-0685-6999 atau 


Nama:

Judul Pelatihan:

Jumlah Peserta:


Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!