Berkomunikasi untuk Memimpin adalah proses penggunaan keterampilan komunikasi yang efektif untuk mempengaruhi, menginspirasi, dan memotivasi orang lain dalam konteks kepemimpinan. Ini mencakup kemampuan untuk menyampaikan visi, mendengarkan dengan aktif, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan membangun hubungan yang kuat dengan anggota tim atau pengikut.
Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan
Keterampilan Komunikasi: Membantu peserta mengembangkan kemampuan
berbicara, mendengarkan, dan berkomunikasi dengan jelas.
- Membangun
Visi yang Jelas: Mengajarkan cara menyampaikan visi dan tujuan dengan
cara yang inspiratif.
- Mengembangkan
Keterampilan Mendengarkan: Meningkatkan kemampuan untuk mendengarkan
dengan aktif dan memahami perspektif orang lain.
- Memberikan
Umpan Balik yang Konstruktif: Mengajarkan cara memberikan umpan balik
yang membangun untuk pengembangan individu dan tim.
- Membangun
Hubungan yang Kuat: Mendorong peserta untuk menciptakan hubungan
saling percaya dengan anggota tim.
- Mengelola
Konflik dengan Efektif: Memberikan alat untuk menyelesaikan konflik
melalui komunikasi yang efektif.
Materi Pelatihan
- Dasar-Dasar
Komunikasi: Pengenalan tentang prinsip komunikasi dan pentingnya dalam
kepemimpinan.
- Menyampaikan
Visi dan Misi: Teknik untuk merumuskan dan menyampaikan visi secara
inspiratif.
- Keterampilan
Mendengarkan Aktif: Latihan untuk meningkatkan kemampuan mendengarkan
dan memahami informasi yang disampaikan orang lain.
- Memberikan
Umpan Balik: Cara memberikan umpan balik yang efektif dan membangun
kepada anggota tim.
- Membangun
Hubungan: Strategi untuk membangun dan memelihara hubungan yang kuat
dengan tim dan pemangku kepentingan lainnya.
- Mengelola
Konflik: Teknik komunikasi untuk menangani perbedaan pendapat dan konflik
secara konstruktif.
- Latihan
Praktik: Simulasi dan role-playing untuk menerapkan keterampilan
komunikasi yang dipelajari dalam situasi nyata.
- Refleksi dan Umpan Balik: Kesempatan untuk merefleksikan pengalaman dan mendapatkan umpan balik dari peserta lain.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini sering kali melibatkan metode interaktif seperti diskusi kelompok, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis untuk membantu peserta menerapkan konsep-konsep yang dipelajari dalam situasi nyata.
- Praktisi, Akademisi,
- Direktur/Pimpinan Perusahaan,
- Manager/Staf, Karyawan,
- Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini
Waktu dan Tempat
- Pelatihan berlangsung 2 atau 3 hari kerja
- Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
- Tanggal pelatihan sesuai request peserta
- Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
- Tas Punggung/Tas Kerja
- Flashdisk
- Gantungan Kunci
- Buku Materi
- Alat Tulis
- Kaos/Baju
- Sertifikat Pelatihan
- Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
- Coffee Break pagi dan sore
- Makan siang selama pelatihan
- Senior Trainer Maxindo
- dan Team
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat memimpin lebih efektif dengan memanfaatkan keterampilan komunikasi untuk memotivasi dan menginspirasi orang lain.
Judul Pelatihan:
Jumlah Peserta:
Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!
