Corporate Career Planning adalah proses sistematis yang dilakukan oleh organisasi untuk membantu karyawan merencanakan dan mengembangkan jalur karier mereka di dalam perusahaan. Ini melibatkan penentuan tujuan karier, pengidentifikasian keterampilan dan kompetensi yang diperlukan, serta merencanakan langkah-langkah yang harus diambil untuk mencapai tujuan tersebut. Corporate Career Planning bertujuan untuk memastikan bahwa karyawan memiliki kesempatan untuk berkembang dan berkontribusi secara maksimal terhadap organisasi.
Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan
Kesadaran Karier: Membantu peserta memahami berbagai jalur karier yang
tersedia di dalam perusahaan.
- Mengidentifikasi
Keterampilan yang Diperlukan: Mengajarkan peserta tentang keterampilan
dan kompetensi yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan karier mereka.
- Merancang
Rencana Karier: Membantu peserta dalam menyusun rencana karier yang
realistis dan terukur.
- Mendorong
Pengembangan Diri: Mendorong peserta untuk mengambil inisiatif dalam
pengembangan keterampilan dan pengalaman mereka.
- Meningkatkan
Retensi Karyawan: Dengan memberikan kesempatan pengembangan karier,
perusahaan dapat meningkatkan kepuasan dan retensi karyawan.
- Mempromosikan
Budaya Pembelajaran: Menciptakan lingkungan di mana karyawan merasa
didukung dalam pengembangan karier mereka.
Materi Pelatihan
- Pengenalan
Perencanaan Karier: Memahami konsep dasar perencanaan karier dan
pentingnya dalam konteks organisasi.
- Identifikasi
Tujuan Karier: Teknik untuk membantu peserta menentukan tujuan karier
jangka pendek dan jangka panjang.
- Analisis
Keterampilan dan Kekuatan: Mengidentifikasi keterampilan yang sudah
dimiliki dan area yang perlu ditingkatkan.
- Peluang
Pengembangan: Informasi tentang program pelatihan, mentoring, dan
kesempatan pengembangan lainnya di dalam perusahaan.
- Menyusun
Rencana Aksi: Langkah-langkah konkret untuk mencapai tujuan karier
yang telah ditentukan.
- Jaringan
dan Kolaborasi: Pentingnya membangun jaringan profesional dan
berkolaborasi dengan kolega.
- Mengatasi
Tantangan: Strategi untuk menghadapi rintangan dan tantangan dalam
perjalanan karier.
- Studi
Kasus dan Diskusi: Menganalisis kasus nyata untuk memahami dinamika
perencanaan karier di perusahaan.
- Refleksi
dan Umpan Balik: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk
merefleksikan rencana mereka dan mendapatkan umpan balik.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini sering kali melibatkan metode interaktif seperti diskusi kelompok, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis untuk membantu peserta menerapkan konsep-konsep yang dipelajari dalam situasi nyata.
- Praktisi, Akademisi,
- Direktur/Pimpinan Perusahaan,
- Manager/Staf, Karyawan,
- Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini
Waktu dan Tempat
- Pelatihan berlangsung 2 atau 3 hari kerja
- Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
- Tanggal pelatihan sesuai request peserta
- Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
- Tas Punggung/Tas Kerja
- Flashdisk
- Gantungan Kunci
- Buku Materi
- Alat Tulis
- Kaos/Baju
- Sertifikat Pelatihan
- Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
- Coffee Break pagi dan sore
- Makan siang selama pelatihan
- Senior Trainer Maxindo
- dan Team
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat memberdayakan diri dan karyawan dalam merencanakan dan mengelola karier mereka, sehingga dapat meningkatkan kinerja individu dan organisasi secara keseluruhan.
Judul Pelatihan:
Jumlah Peserta:
Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!
