Effective Time Management adalah keterampilan dan teknik yang digunakan untuk merencanakan dan mengatur waktu secara efisien, sehingga individu dapat mencapai tujuan dan menyelesaikan tugas dengan lebih produktif. Manajemen waktu yang efektif melibatkan prioritas tugas, pengaturan jadwal, dan penghindaran prokrastinasi untuk memaksimalkan penggunaan waktu yang tersedia.
Tujuan Pelatihan Effective Time Management
- Meningkatkan
Produktivitas: Membantu peserta mengelola waktu mereka dengan lebih baik
untuk meningkatkan hasil kerja.
- Mengurangi
Stres: Mengajarkan teknik untuk menghindari penumpukan tugas dan
mengelola waktu secara lebih tenang.
- Meningkatkan
Fokus: Membantu peserta memahami cara memprioritaskan tugas untuk
mencapai tujuan yang lebih penting.
- Mengembangkan
Rencana Kerja: Mendorong peserta untuk merancang rencana kerja yang
realistis dan terorganisir.
- Mengatasi
Prokrastinasi: Memberikan strategi untuk mengatasi penundaan dalam
menyelesaikan tugas.
- Meningkatkan
Keseimbangan Kehidupan-Kerja: Membantu peserta menciptakan
keseimbangan yang lebih baik antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.
Materi Pelatihan Effective Time Management
- Pengenalan
Manajemen Waktu: Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen waktu.
- Mengidentifikasi
Tugas dan Prioritas: Teknik untuk mengidentifikasi dan
mengklasifikasikan tugas berdasarkan urgensi dan pentingnya.
- Perencanaan
Harian dan Mingguan: Cara merancang rencana harian dan mingguan untuk
mengatur waktu secara efektif.
- Teknik
Manajemen Waktu: Pengenalan berbagai teknik, seperti Pomodoro, matriks
Eisenhower, dan Time Blocking.
- Mengatasi
Prokrastinasi: Strategi untuk mengidentifikasi penyebab dan cara
mengatasi kebiasaan menunda.
- Menggunakan
Alat Manajemen Waktu: Penggunaan aplikasi dan alat digital untuk membantu
mengelola waktu dan tugas.
- Studi
Kasus dan Simulasi: Latihan praktis untuk menerapkan teknik manajemen
waktu dalam situasi nyata.
- Refleksi dan Umpan Balik: Kesempatan untuk merefleksikan pengalaman peserta dan mendapatkan masukan dari rekan-rekan.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini sering kali melibatkan metode interaktif seperti diskusi kelompok, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis untuk membantu peserta menerapkan konsep-konsep yang dipelajari dalam situasi nyata.
- Praktisi, Akademisi,
- Direktur/Pimpinan Perusahaan,
- Manager/Staf, Karyawan,
- Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini
Waktu dan Tempat
- Pelatihan berlangsung 2 atau 3 hari kerja
- Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
- Tanggal pelatihan sesuai request peserta
- Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
- Tas Punggung/Tas Kerja
- Flashdisk
- Gantungan Kunci
- Buku Materi
- Alat Tulis
- Kaos/Baju
- Sertifikat Pelatihan
- Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
- Coffee Break pagi dan sore
- Makan siang selama pelatihan
- Senior Trainer Maxindo
- dan Team
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mendapatkan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola waktu mereka dengan lebih baik, meningkatkan produktivitas, dan mengurangi stres.
Judul Pelatihan:
Jumlah Peserta:
Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!
