HUMAN CAPITAL MANAGEMENT (HCM)

Human Capital Management (HCM) adalah pendekatan strategis dalam mengelola sumber daya manusia (SDM) yang memfokuskan pada pengembangan, pengelolaan, dan pemanfaatan karyawan sebagai aset penting dalam mencapai tujuan organisasi. 

HCM melibatkan berbagai proses, mulai dari rekrutmen dan seleksi, pengembangan keterampilan, manajemen kinerja, hingga perencanaan suksesi, dengan tujuan untuk meningkatkan efektivitas dan produktivitas organisasi.

Human Capital Management mencakup:

  • Rekrutmen dan Seleksi: Proses untuk menarik dan memilih kandidat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • Pengembangan Karyawan: Mencakup pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi karyawan.
  • Manajemen Kinerja: Proses untuk mengevaluasi kinerja karyawan dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
  • Perencanaan Suksesi: Menyiapkan karyawan untuk mengisi posisi kunci di masa depan.

Tujuan

Tujuan dari Human Capital Management meliputi:

  1. Meningkatkan Kinerja Organisasi: Menciptakan tim yang berkualitas tinggi dan berkomitmen untuk mencapai tujuan organisasi.
  2. Mengembangkan Keterampilan Karyawan: Meningkatkan keterampilan dan kompetensi karyawan untuk memenuhi tuntutan pekerjaan dan tantangan masa depan.
  3. Meningkatkan Retensi Karyawan: Mengurangi tingkat turnover karyawan dengan menciptakan lingkungan kerja yang positif dan peluang pengembangan.
  4. Mendukung Budaya Organisasi: Membangun budaya yang mendukung kolaborasi, inovasi, dan keberagaman.
  5. Pengambilan Keputusan Berbasis Data: Menggunakan data dan analisis untuk mendukung keputusan yang berkaitan dengan pengelolaan SDM.

Materi Pelatihan

Materi pelatihan dalam Human Capital Management dapat mencakup:

  1. Dasar-Dasar HCM: Memahami konsep, prinsip, dan praktik HCM dalam konteks organisasi.
  2. Rekrutmen dan Seleksi: Teknik dan strategi untuk menarik dan memilih kandidat yang tepat.
  3. Pelatihan dan Pengembangan: Merancang program pelatihan yang efektif untuk meningkatkan keterampilan karyawan.
  4. Manajemen Kinerja: Metode untuk mengevaluasi dan mengelola kinerja karyawan secara efektif.
  5. Perencanaan Suksesi: Strategi untuk menyiapkan karyawan mengisi posisi kunci di masa depan.
  6. Analisis Data SDM: Menggunakan data untuk membuat keputusan yang informatif dalam pengelolaan SDM.
  7. Kepemimpinan dan Manajemen Tim: Keterampilan untuk memimpin tim dan mengelola hubungan antar karyawan.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini sering kali melibatkan metode interaktif seperti diskusi kelompok, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis untuk membantu peserta menerapkan konsep-konsep yang dipelajari dalam situasi nyata.

Peserta Program Pelatihan
  • Praktisi, Akademisi,
  • Direktur/Pimpinan Perusahaan,
  • Manager/Staf, Karyawan,
  • Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini

Waktu dan Tempat

Offline

  • Pelatihan berlangsung 2 atau 3 hari kerja
  • Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
  • Tanggal pelatihan sesuai request peserta
Online

  • Pelatihan berlangsung 2 atau 3 hari kerja
  • Tanggal pelatihan sesuai request peserta

Biaya Investasi
  • Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
Souvenir Peserta
  • Tas Punggung/Tas Kerja
  • Flashdisk
  • Gantungan Kunci
  • Buku Materi
  • Alat Tulis
  • Kaos/Baju
Fasilitas
  • Sertifikat Pelatihan
  • Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
  • Coffee Break pagi dan sore
  • Makan siang selama pelatihan
Trainer
  • Senior Trainer Maxindo
  • dan Team

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola sumber daya manusia secara efektif, serta untuk meningkatkan kontribusi SDM terhadap keberhasilan organisasi.

Untuk mendaftar, 
sebutkan judul pelatihan, 
kirim via WhatsApp melalui nomor 0895-0685-6999 atau 


Nama:

Judul Pelatihan:

Jumlah Peserta:


Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!