Innovation Management atau Manajemen Inovasi adalah proses yang terstruktur untuk mengelola dan mengarahkan inovasi dalam organisasi. Ini mencakup identifikasi, pengembangan, dan penerapan ide-ide baru yang dapat meningkatkan produk, layanan, atau proses. Tujuannya adalah untuk menciptakan nilai tambah bagi perusahaan dan meningkatkan daya saing melalui inovasi yang efektif dan efisien.
Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan
Kesadaran Inovasi: Membantu peserta memahami pentingnya inovasi dalam
konteks bisnis saat ini.
- Mengembangkan
Keterampilan Kreatif: Mendorong peserta untuk berpikir kreatif dan
menghasilkan ide-ide inovatif.
- Memfasilitasi
Proses Inovasi: Mengajarkan peserta cara mengelola proses inovasi dari
tahap ideasi hingga implementasi.
- Meningkatkan
Kolaborasi: Mengembangkan keterampilan kolaborasi untuk mendorong
kerja tim dalam menciptakan inovasi.
- Mengevaluasi
dan Mengelola Risiko: Memberikan alat untuk mengevaluasi ide-ide
inovatif dan mengelola risiko yang terkait.
- Mengukur
Dampak Inovasi: Mengajarkan cara mengukur keberhasilan inovasi dalam
organisasi.
Materi Pelatihan
- Pengenalan
Manajemen Inovasi: Konsep dasar dan pentingnya manajemen inovasi dalam
organisasi.
- Proses
Inovasi: Tahapan dalam proses inovasi, mulai dari ideasi hingga
peluncuran produk atau layanan.
- Teknik
Kreativitas: Berbagai metode untuk merangsang kreativitas, seperti
brainstorming dan design thinking.
- Pengembangan
Ide: Cara mengembangkan ide-ide inovatif menjadi rencana yang dapat
dilaksanakan.
- Kolaborasi
Tim dalam Inovasi: Strategi untuk membangun tim yang efektif dalam
proses inovasi.
- Evaluasi
dan Seleksi Ide: Metode untuk mengevaluasi dan memilih ide-ide yang
memiliki potensi tinggi.
- Implementasi
Inovasi: Cara merencanakan dan melaksanakan inovasi dengan sukses
dalam organisasi.
- Mengukur
dan Menilai Inovasi: Alat dan teknik untuk mengukur dampak inovasi
pada kinerja organisasi.
- Studi
Kasus dan Praktik: Analisis kasus nyata dan simulasi untuk menerapkan
konsep yang dipelajari.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini sering kali melibatkan metode interaktif seperti diskusi kelompok, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis untuk membantu peserta menerapkan konsep-konsep yang dipelajari dalam situasi nyata.
- Praktisi, Akademisi,
- Direktur/Pimpinan Perusahaan,
- Manager/Staf, Karyawan,
- Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini
Waktu dan Tempat
- Pelatihan berlangsung 2 atau 3 hari kerja
- Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
- Tanggal pelatihan sesuai request peserta
- Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
- Tas Punggung/Tas Kerja
- Flashdisk
- Gantungan Kunci
- Buku Materi
- Alat Tulis
- Kaos/Baju
- Sertifikat Pelatihan
- Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
- Coffee Break pagi dan sore
- Makan siang selama pelatihan
- Senior Trainer Maxindo
- dan Team
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mendapatkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola inovasi secara efektif, sehingga organisasi dapat tetap relevan dan kompetitif di pasar.
Judul Pelatihan:
Jumlah Peserta:
Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!
