INOVASI DALAM MANAJEMEN OPERASI

Inovasi dalam manajemen operasi adalah penerapan ide-ide baru, praktik, atau teknologi untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan kualitas proses operasional dalam suatu organisasi. Ini mencakup pengembangan produk dan layanan baru, pengenalan teknologi baru, serta pengoptimalan proses yang ada untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dan meningkatkan daya saing. Inovasi dalam manajemen operasi bertujuan untuk menciptakan nilai lebih bagi pelanggan dan perusahaan melalui pendekatan yang lebih baik dalam penggunaan sumber daya, pengurangan biaya, dan peningkatan layanan.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami Konsep Inovasi: Memberikan pemahaman tentang pentingnya inovasi dalam manajemen operasi dan dampaknya terhadap kinerja organisasi.
  2. Mendorong Pemikiran Kreatif: Mengajarkan teknik untuk mengembangkan ide-ide kreatif dalam konteks operasional.
  3. Menerapkan Praktik Terbaik: Membekali peserta dengan praktik terbaik dalam menerapkan inovasi di berbagai aspek manajemen operasi.
  4. Mengelola Perubahan: Mengembangkan keterampilan untuk mengelola proses perubahan yang dihasilkan dari inovasi.
  5. Meningkatkan Daya Saing: Membantu peserta memahami bagaimana inovasi dapat meningkatkan keunggulan kompetitif organisasi.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Inovasi dalam Manajemen Operasi:
    • Definisi dan konsep dasar inovasi.
    • Peran inovasi dalam manajemen operasi dan bisnis secara keseluruhan.
  2. Tipe-tipe Inovasi:
    • Inovasi produk, proses, dan model bisnis.
    • Contoh inovasi sukses dalam manajemen operasi.
  3. Proses Inovasi:
    • Langkah-langkah dalam pengembangan inovasi, dari ideasi hingga implementasi.
    • Teknik pengumpulan ide dan brainstorming.
  4. Penggunaan Teknologi dalam Inovasi:
    • Pengenalan teknologi baru yang dapat mendukung inovasi dalam operasi (misalnya, otomatisasi, IoT, AI).
    • Studi kasus penggunaan teknologi dalam manajemen operasi.
  5. Penerapan Praktik Terbaik:
    • Metode dan teknik untuk menerapkan inovasi secara efektif dalam proses operasi.
    • Benchmarking dan pembelajaran dari perusahaan lain.
  6. Mengelola Perubahan dan Risiko:
    • Strategi untuk mengelola perubahan yang dihasilkan dari inovasi.
    • Identifikasi dan mitigasi risiko yang terkait dengan inovasi.
  7. Evaluasi dan Pengukuran Inovasi:
    • Metode untuk mengukur dampak inovasi pada kinerja operasi.
    • Penggunaan indikator kinerja utama (KPI) dalam mengevaluasi hasil inovasi.
  8. Studi Kasus dan Diskusi:
    • Analisis kasus nyata dari perusahaan yang berhasil menerapkan inovasi dalam manajemen operasi.
    • Diskusi kelompok tentang tantangan yang dihadapi dalam menerapkan inovasi.
  9. Rencana Tindak Lanjut:
    • Penyusunan rencana aksi untuk menerapkan prinsip-prinsip inovasi di organisasi peserta.
    • Identifikasi langkah-langkah konkret untuk memulai inisiatif inovasi.

Metode Pelatihan

  1. Pemaparan Interaktif: Pemaparan materi dengan diskusi langsung untuk memperkuat pemahaman.
  2. Workshop: Sesi praktik di mana peserta dapat bekerja dalam kelompok untuk mengembangkan ide inovatif.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk mendalami aplikasi praktis inovasi.
  4. Diskusi Kelompok: Pertukaran ide dan pengalaman di antara peserta untuk membangun pemahaman bersama.
  5. Presentasi: Peserta mempresentasikan rencana inovasi mereka di akhir pelatihan.

Peserta

  • Manajer Operasional: Individu yang bertanggung jawab atas pengelolaan proses operasional.
  • Staf Pengembangan Produk: Tim yang terlibat dalam inovasi produk dan layanan.
  • Pemimpin Tim: Mereka yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan inovatif dalam tim mereka.
  • Pakar TI dan Teknologi: Profesional yang berfokus pada penerapan teknologi baru dalam operasi.
  • Pengusaha dan Start-up: Individu yang ingin mengembangkan praktik inovatif dalam bisnis mereka.

Waktu dan Tempat

  • Pelatihan berlangsung 2 atau 3 hari kerja
  • Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
  • Tanggal pelatihan sesuai request peserta

Biaya Investasi
  • Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
Souvenir Peserta
  • Tas Punggung/Tas Kerja
  • Flashdisk
  • Gantungan Kunci
  • Buku Materi
  • Alat Tulis
  • Kaos/Baju
Fasilitas
  • Sertifikat Pelatihan
  • Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
  • Coffee Break pagi dan sore
  • Makan siang selama pelatihan
Trainer
  • Senior Trainer Maxindo
  • dan Team

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat memahami dan menerapkan inovasi dalam manajemen operasi secara efektif, sehingga dapat meningkatkan efisiensi dan daya saing organisasi.

Untuk mendaftar, 
sebutkan judul pelatihan, 
kirim via WhatsApp melalui nomor 0895-0685-6999 atau 


Nama:

Judul Pelatihan:

Jumlah Peserta:


Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!