KOLABORASI EFEKTIF DALAM ORGANISASI

 Kolaborasi efektif dalam organisasi merujuk pada kerja sama yang produktif antara individu atau tim untuk mencapai tujuan bersama. Ini mencakup komunikasi yang baik, pengertian yang mendalam tentang peran masing-masing, serta penggunaan sumber daya secara optimal. Kolaborasi yang efektif meningkatkan sinergi, inovasi, dan pencapaian hasil yang lebih baik dibandingkan jika individu bekerja secara terpisah.

Tujuan Pelatihan Kolaborasi Efektif dalam Organisasi

  1. Meningkatkan Komunikasi: Membantu peserta untuk berkomunikasi dengan lebih jelas dan terbuka, sehingga meminimalisir kesalahpahaman.
  2. Membangun Kepercayaan: Mendorong peserta untuk membangun hubungan saling percaya, yang sangat penting dalam kolaborasi.
  3. Mengembangkan Keterampilan Kerja Tim: Mengajarkan peserta tentang pentingnya peran masing-masing dalam tim dan cara berkontribusi secara efektif.
  4. Mendorong Inovasi: Menginspirasi peserta untuk berbagi ide dan solusi kreatif, sehingga mendorong inovasi dalam organisasi.
  5. Mencapai Tujuan Bersama: Membantu peserta untuk fokus pada tujuan bersama dan memahami bagaimana kolaborasi dapat meningkatkan pencapaian tersebut.

Materi Pelatihan Kolaborasi Efektif dalam Organisasi

  1. Pengantar Kolaborasi:
    • Definisi kolaborasi dan pentingnya dalam organisasi.
    • Jenis-jenis kolaborasi.
  2. Komunikasi Efektif:
    • Teknik komunikasi yang baik.
    • Mendengarkan aktif dan memberikan umpan balik.
  3. Pembangunan Tim:
    • Dinamika kelompok dan peran dalam tim.
    • Aktivitas tim untuk membangun kepercayaan.
  4. Resolusi Konflik:
    • Mengidentifikasi dan mengatasi konflik dalam tim.
    • Teknik negosiasi dan mediasi.
  5. Manajemen Waktu dan Sumber Daya:
    • Mengelola waktu dan sumber daya untuk kolaborasi yang efektif.
    • Prioritasi tugas dalam tim.
  6. Mendorong Kreativitas dan Inovasi:
    • Teknik brainstorming dan pengembangan ide.
    • Menciptakan lingkungan yang mendukung inovasi.
  7. Evaluasi dan Umpan Balik:
    • Pentingnya evaluasi dalam kolaborasi.
    • Memberikan dan menerima umpan balik yang konstruktif.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini sering kali melibatkan metode interaktif seperti diskusi kelompok, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis untuk membantu peserta menerapkan konsep-konsep yang dipelajari dalam situasi nyata.

Peserta Program Pelatihan
  • Praktisi, Akademisi,
  • Direktur/Pimpinan Perusahaan,
  • Manager/Staf, Karyawan,
  • Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini

Waktu dan Tempat

  • Pelatihan berlangsung 2 atau 3 hari kerja
  • Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
  • Tanggal pelatihan sesuai request peserta

Biaya Investasi
  • Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
Souvenir Peserta
  • Tas Punggung/Tas Kerja
  • Flashdisk
  • Gantungan Kunci
  • Buku Materi
  • Alat Tulis
  • Kaos/Baju
Fasilitas
  • Sertifikat Pelatihan
  • Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
  • Coffee Break pagi dan sore
  • Makan siang selama pelatihan
Trainer
  • Senior Trainer Maxindo
  • dan Team

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat berkolaborasi dengan lebih efektif, meningkatkan produktivitas dan mencapai tujuan yang lebih ambisius.

Untuk mendaftar, 
sebutkan judul pelatihan, 
kirim via WhatsApp melalui nomor 0895-0685-6999 atau 


Nama:

Judul Pelatihan:

Jumlah Peserta:


Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!