Leadership & Comprehensive Managerial Skill merujuk pada serangkaian kemampuan dan keterampilan yang diperlukan bagi seorang pemimpin untuk mengelola tim dan organisasi secara efektif. Ini mencakup tidak hanya keterampilan kepemimpinan, seperti pengambilan keputusan dan komunikasi, tetapi juga keterampilan manajerial yang lebih luas, seperti perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian. Gabungan dari kedua aspek ini memungkinkan pemimpin untuk mencapai tujuan organisasi dengan lebih efektif.
Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan
Kemampuan Kepemimpinan: Membantu peserta mengembangkan keterampilan
yang diperlukan untuk memimpin tim dengan percaya diri.
- Mengembangkan
Keterampilan Manajerial: Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan,
pengorganisasian, dan pengendalian aktivitas organisasi.
- Memperkuat
Pengambilan Keputusan: Mengajarkan teknik dan metode untuk membuat
keputusan yang efektif dalam situasi yang kompleks.
- Meningkatkan
Komunikasi dan Kolaborasi: Mendorong pengembangan keterampilan
komunikasi yang baik untuk membangun hubungan kerja yang kuat.
- Meningkatkan
Kemampuan Problem Solving: Memberikan alat dan strategi untuk
mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah yang muncul di tempat kerja.
- Mendorong
Pengembangan Diri: Membantu peserta menyusun rencana pengembangan
pribadi dan profesional untuk kemajuan karir.
Materi Pelatihan
- Pengenalan
Kepemimpinan dan Manajemen: Konsep dasar dan perbedaan antara
kepemimpinan dan manajemen.
- Gaya
Kepemimpinan: Menjelajahi berbagai gaya kepemimpinan dan bagaimana
menerapkannya sesuai konteks.
- Keterampilan
Komunikasi: Teknik komunikasi yang efektif untuk memimpin tim dan
berinteraksi dengan pemangku kepentingan.
- Perencanaan
Strategis: Cara merencanakan tujuan jangka pendek dan jangka panjang
yang efektif.
- Pengorganisasian
dan Delegasi: Mengajarkan cara mengorganisir tim dan mendelegasikan
tugas dengan tepat.
- Pengambilan
Keputusan: Metode untuk membuat keputusan yang informatif dan berbasis
data.
- Problem
Solving dan Inovasi: Teknik untuk mengidentifikasi masalah dan
mendorong solusi inovatif.
- Manajemen
Waktu dan Prioritas: Cara mengelola waktu dan menetapkan prioritas
untuk mencapai hasil yang maksimal.
- Studi
Kasus dan Praktik Terbaik: Analisis studi kasus dari pemimpin sukses
dan praktik manajerial terbaik.
- Refleksi dan Rencana Tindak Lanjut: Kesempatan untuk merefleksikan pembelajaran dan menyusun rencana aksi untuk penerapan keterampilan yang diperoleh.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini sering kali melibatkan metode interaktif seperti diskusi kelompok, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis untuk membantu peserta menerapkan konsep-konsep yang dipelajari dalam situasi nyata.
- Praktisi, Akademisi,
- Direktur/Pimpinan Perusahaan,
- Manager/Staf, Karyawan,
- Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini
Waktu dan Tempat
- Pelatihan berlangsung 2 atau 3 hari kerja
- Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
- Tanggal pelatihan sesuai request peserta
- Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
- Tas Punggung/Tas Kerja
- Flashdisk
- Gantungan Kunci
- Buku Materi
- Alat Tulis
- Kaos/Baju
- Sertifikat Pelatihan
- Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
- Coffee Break pagi dan sore
- Makan siang selama pelatihan
- Senior Trainer Maxindo
- dan Team
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mendapatkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial yang komprehensif, sehingga mereka dapat menjadi pemimpin yang efektif dan berkontribusi pada kesuksesan organisasi.
Judul Pelatihan:
Jumlah Peserta:
Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!
