Leading Strong Teams merupakan proses memimpin dan mengelola kelompok yang terdiri dari individu-individu dengan berbagai keterampilan, latar belakang, dan kepribadian untuk mencapai tujuan bersama. Pemimpin yang efektif dalam konteks ini mampu menginspirasi, memotivasi, dan mengoptimalkan potensi anggota tim, menciptakan lingkungan yang kolaboratif dan produktif.
Tujuan Pelatihan Leading Strong Teams
- Meningkatkan
Keterampilan Kepemimpinan: Membantu peserta mengembangkan keterampilan
yang diperlukan untuk memimpin tim dengan efektif.
- Membangun
Tim yang Solid: Mengajarkan cara membangun tim yang kuat dengan
pemahaman tentang peran dan tanggung jawab setiap anggota.
- Mengembangkan
Keterampilan Komunikasi: Meningkatkan kemampuan untuk berkomunikasi
secara jelas dan efektif dalam tim.
- Mendorong
Kolaborasi: Mengembangkan teknik untuk meningkatkan kerjasama dan
sinergi di antara anggota tim.
- Mengelola
Konflik: Memberikan strategi untuk menangani dan menyelesaikan konflik
dalam tim secara konstruktif.
- Meningkatkan
Kinerja Tim: Menciptakan metode untuk memonitor dan mengevaluasi
kinerja tim serta memberikan umpan balik yang membangun.
Materi Pelatihan Leading Strong Teams
- Dasar-Dasar
Kepemimpinan Tim: Pengenalan tentang peran dan tanggung jawab pemimpin
tim.
- Karakteristik
Tim yang Kuat: Mengidentifikasi elemen yang membuat tim menjadi
efektif dan sukses.
- Keterampilan
Komunikasi Efektif: Teknik untuk berkomunikasi dan mendengarkan dengan
baik dalam konteks tim.
- Membangun
Kepercayaan: Cara membangun dan mempertahankan kepercayaan di antara
anggota tim.
- Strategi
Kolaborasi: Metode untuk mendorong kerjasama dan sinergi di dalam tim.
- Manajemen
Konflik: Teknik untuk menangani perbedaan pendapat dan menyelesaikan
konflik secara positif.
- Evaluasi
dan Umpan Balik: Cara untuk memberikan umpan balik yang konstruktif
dan melakukan evaluasi kinerja tim.
- Praktik Kasus dan Simulasi: Latihan praktis untuk menerapkan keterampilan yang dipelajari dalam situasi nyata.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini sering kali melibatkan metode interaktif seperti diskusi kelompok, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis untuk membantu peserta menerapkan konsep-konsep yang dipelajari dalam situasi nyata.
- Praktisi, Akademisi,
- Direktur/Pimpinan Perusahaan,
- Manager/Staf, Karyawan,
- Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini
Waktu dan Tempat
- Pelatihan berlangsung 2 atau 3 hari kerja
- Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
- Tanggal pelatihan sesuai request peserta
- Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
- Tas Punggung/Tas Kerja
- Flashdisk
- Gantungan Kunci
- Buku Materi
- Alat Tulis
- Kaos/Baju
- Sertifikat Pelatihan
- Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
- Coffee Break pagi dan sore
- Makan siang selama pelatihan
- Senior Trainer Maxindo
- dan Team
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat lebih efektif dalam membangun tim yang kuat, berkomitmen, dan berorientasi pada hasil.
Judul Pelatihan:
Jumlah Peserta:
Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!
