LOBBYING & NEGOTIATION SKILL FOR MANAGERS ( Keterampilan Melobi & Negosiasi untuk Manajer )

Pelatihan ini mencakup kemampuan untuk mempengaruhi orang lain dan mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan dalam konteks bisnis. 

Melobi merujuk pada usaha untuk mempengaruhi keputusan atau kebijakan, sementara negosiasi adalah proses tawar-menawar untuk mencapai persetujuan dalam hal yang berbeda. Keterampilan ini sangat penting bagi manajer untuk membangun hubungan, menyelesaikan konflik, dan mencapai tujuan organisasi.

Tujuan Pelatihan

  1. Meningkatkan Kemampuan Persuasi: Membantu peserta memahami teknik-teknik untuk mempengaruhi orang lain dengan efektif.
  2. Mengembangkan Keterampilan Negosiasi: Mengajarkan strategi dan teknik negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan.
  3. Membangun Hubungan yang Kuat: Mendorong pengembangan hubungan yang baik dengan pemangku kepentingan, kolega, dan mitra.
  4. Mengelola Konflik: Memberikan alat untuk menyelesaikan konflik secara konstruktif melalui negosiasi.
  5. Meningkatkan Kemandirian Pengambilan Keputusan: Membantu peserta membuat keputusan yang lebih baik dalam situasi kompleks.
  6. Memahami Dinamika Kekuatan: Menyadari bagaimana kekuatan dan pengaruh berperan dalam proses negosiasi dan melobi.

Materi Pelatihan

  1. Pengenalan Melobi dan Negosiasi: Memahami konsep dasar dan pentingnya dalam konteks manajemen.
  2. Teknik Persuasi: Mengajarkan metode untuk membujuk orang lain secara efektif.
  3. Strategi Negosiasi: Berbagai pendekatan untuk negosiasi, termasuk win-win dan posisi negosiasi.
  4. Komunikasi Efektif: Keterampilan komunikasi yang diperlukan untuk melobi dan bernegosiasi.
  5. Membangun Hubungan: Cara membangun kepercayaan dan hubungan yang positif dengan pemangku kepentingan.
  6. Analisis Kekuatan dan Kelemahan: Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dalam situasi negosiasi.
  7. Mengelola Emosi: Cara mengelola emosi diri sendiri dan orang lain selama proses negosiasi.
  8. Studi Kasus dan Simulasi: Praktik nyata melalui studi kasus dan simulasi untuk menerapkan keterampilan yang dipelajari.
  9. Refleksi dan Umpan Balik: Kesempatan untuk merefleksikan pengalaman dan mendapatkan umpan balik dari rekan-rekan.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini sering kali melibatkan metode interaktif seperti diskusi kelompok, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis untuk membantu peserta menerapkan konsep-konsep yang dipelajari dalam situasi nyata.

Peserta Program Pelatihan
  • Praktisi, Akademisi,
  • Direktur/Pimpinan Perusahaan,
  • Manager/Staf, Karyawan,
  • Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini

Waktu dan Tempat

  • Pelatihan berlangsung 2 atau 3 hari kerja
  • Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
  • Tanggal pelatihan sesuai request peserta

Biaya Investasi
  • Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
Souvenir Peserta
  • Tas Punggung/Tas Kerja
  • Flashdisk
  • Gantungan Kunci
  • Buku Materi
  • Alat Tulis
  • Kaos/Baju
Fasilitas
  • Sertifikat Pelatihan
  • Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
  • Coffee Break pagi dan sore
  • Makan siang selama pelatihan
Trainer
  • Senior Trainer Maxindo
  • dan Team

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mendapatkan keterampilan melobi dan negosiasi yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi dan membangun hubungan yang kuat dalam konteks bisnis.

Untuk mendaftar, 
sebutkan judul pelatihan, 
kirim via WhatsApp melalui nomor 0895-0685-6999 atau 


Nama:

Judul Pelatihan:

Jumlah Peserta:


Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!