Manajemen Keuangan untuk Non-Manajer Keuangan adalah suatu disiplin yang mengajarkan konsep dan keterampilan dasar dalam mengelola keuangan yang penting bagi mereka yang tidak secara khusus terlibat dalam manajemen keuangan. Ini dirancang untuk membantu individu yang memiliki tanggung jawab atau peran lain di luar manajemen keuangan untuk memahami dan mengelola aspek keuangan dalam pekerjaan mereka dengan lebih baik.
Manajemen Keuangan untuk Non-Manajer
Keuangan mengacu pada pendekatan yang
memberikan pengetahuan dasar mengenai prinsip-prinsip keuangan kepada individu
yang tidak berprofesi sebagai manajer keuangan. Pelatihan ini berfokus pada
pemahaman cara keuangan mempengaruhi keputusan bisnis, cara membaca dan
memahami laporan keuangan, serta cara membuat keputusan berbasis data keuangan
yang baik dalam konteks pekerjaan mereka.
Tujuan
Pelatihan
Pelatihan ini bertujuan untuk:
- Memahami Dasar-Dasar Keuangan: Memberikan pemahaman dasar tentang prinsip-prinsip
keuangan yang penting untuk pengambilan keputusan dalam konteks pekerjaan
sehari-hari.
- Membaca dan Memahami Laporan Keuangan: Mengajarkan peserta cara membaca, memahami, dan
menganalisis laporan keuangan seperti neraca, laporan laba rugi, dan
laporan arus kas.
- Pengelolaan Anggaran:
Mengajarkan cara membuat, mengelola, dan memantau anggaran serta memahami
implikasi keuangan dari pengeluaran dan pendapatan.
- Pengambilan Keputusan Berbasis Keuangan: Membantu peserta memahami bagaimana informasi keuangan
mempengaruhi keputusan bisnis dan operasional mereka.
- Peningkatan Efisiensi: Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola sumber
daya keuangan dengan lebih efisien dan efektif.
- Mengurangi Risiko Keuangan: Mengajarkan peserta tentang potensi risiko keuangan
dan bagaimana mengelola atau menguranginya.
Materi
Pelatihan
Materi pelatihan ini biasanya
mencakup:
- Pengenalan Manajemen Keuangan:
- Definisi dan tujuan manajemen keuangan
- Peran dan tanggung jawab keuangan dalam organisasi
- Laporan Keuangan:
- Jenis-jenis laporan keuangan (neraca, laporan laba
rugi, laporan arus kas)
- Cara membaca dan memahami laporan keuangan
- Analisis laporan keuangan untuk pengambilan keputusan
- Penganggaran dan Perencanaan Keuangan:
- Prinsip dasar penganggaran
- Penyusunan dan pengelolaan anggaran
- Teknik perencanaan keuangan jangka pendek dan jangka
panjang
- Pengelolaan Kas:
- Prinsip pengelolaan kas
- Teknik peramalan kas dan manajemen arus kas
- Analisis Biaya dan Profitabilitas:
- Jenis-jenis biaya (tetap, variabel, semi-variabel)
- Analisis titik impas dan pengaruhnya terhadap
keputusan bisnis
- Evaluasi profitabilitas proyek dan produk
- Pengambilan Keputusan Keuangan:
- Evaluasi keputusan investasi dan pembiayaan
- Teknik penilaian investasi (nilai sekarang bersih,
internal rate of return)
- Pengelolaan Risiko Keuangan:
- Identifikasi dan evaluasi risiko keuangan
- Strategi mitigasi risiko keuangan
- Studi Kasus dan Latihan Praktis:
- Pembahasan studi kasus yang relevan
- Latihan praktis dalam menerapkan konsep keuangan dalam situasi nyata
Pelatihan ini sering kali melibatkan metode interaktif seperti diskusi kelompok, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis untuk membantu peserta menerapkan konsep-konsep yang dipelajari dalam situasi nyata.
- Praktisi, Akademisi,
- Direktur/Pimpinan Perusahaan,
- Manager/Staf, Karyawan,
- Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini
Waktu dan Tempat
- Pelatihan berlangsung 2 atau 3 hari kerja
- Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
- Tanggal pelatihan sesuai request peserta
- Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
- Tas Punggung/Tas Kerja
- Flashdisk
- Gantungan Kunci
- Buku Materi
- Alat Tulis
- Kaos/Baju
- Sertifikat Pelatihan
- Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
- Coffee Break pagi dan sore
- Makan siang selama pelatihan
- Senior Trainer Maxindo
- dan Team
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mendapatkan pemahaman yang cukup untuk membuat keputusan yang lebih baik dan lebih informasional terkait dengan aspek keuangan di tempat kerja mereka, sehingga meningkatkan kontribusi mereka terhadap efisiensi dan efektivitas organisasi secara keseluruhan.
Judul Pelatihan:
Jumlah Peserta:
Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!
