MANAJEMEN PIUTANG


Manajemen Piutang adalah proses pengelolaan dan pengendalian piutang dagang yang dimiliki oleh perusahaan. Piutang adalah aset yang timbul ketika perusahaan menjual barang atau jasa secara kredit kepada pelanggan. 

Manajemen piutang mencakup aktivitas penagihan, pemantauan saldo piutang, pengendalian kredit, dan pengelolaan risiko yang berkaitan dengan piutang tak tertagih. Tujuannya adalah untuk menjaga arus kas perusahaan tetap lancar, meminimalkan risiko piutang macet, dan memastikan pelanggan memenuhi kewajiban pembayaran tepat waktu.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami konsep dasar manajemen piutang: Membekali peserta dengan pemahaman mengenai piutang, pentingnya pengelolaan piutang yang efektif, dan dampaknya pada arus kas perusahaan.
  2. Meningkatkan keterampilan dalam pengendalian kredit: Mengajarkan bagaimana menetapkan kebijakan kredit yang tepat untuk mengurangi risiko piutang macet.
  3. Mengoptimalkan proses penagihan: Mengajarkan metode dan strategi penagihan yang efektif untuk mempercepat pembayaran dari pelanggan.
  4. Meminimalkan risiko piutang tak tertagih: Mengajarkan cara mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan pemberian kredit kepada pelanggan.
  5. Meningkatkan arus kas perusahaan: Membantu peserta memahami bagaimana manajemen piutang yang efektif dapat meningkatkan arus kas dan kinerja keuangan perusahaan.
  6. Menggunakan teknologi dalam pengelolaan piutang: Mengajarkan penggunaan sistem dan perangkat lunak untuk memantau piutang dan mengotomatisasi proses penagihan.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Manajemen Piutang:
    • Definisi piutang dan pentingnya pengelolaan piutang dalam bisnis.
    • Jenis-jenis piutang (piutang dagang, piutang karyawan, piutang non-dagang).
    • Hubungan piutang dengan arus kas dan profitabilitas.
  2. Kebijakan Kredit dan Penilaian Kredit:
    • Menetapkan kebijakan kredit yang efektif untuk pelanggan.
    • Proses penilaian kredit: bagaimana menilai kelayakan kredit calon pelanggan.
    • Analisis kredit: Menggunakan laporan keuangan untuk menilai risiko kredit.
  3. Pengelolaan Risiko Piutang:
    • Identifikasi risiko piutang tak tertagih.
    • Strategi mitigasi risiko piutang: asuransi kredit, factoring, dan pengendalian kredit.
    • Pengelolaan piutang bermasalah dan tindakan korektif.
  4. Proses Penagihan dan Koleksi Piutang:
    • Teknik dan strategi penagihan yang efektif.
    • Penggunaan surat penagihan, reminder, dan negosiasi pembayaran.
    • Menangani pelanggan yang lambat membayar dan negosiasi rencana pembayaran.
  5. Analisis Usia Piutang (Aging Schedule):
    • Cara membuat dan menganalisis laporan usia piutang untuk memantau piutang jatuh tempo.
    • Menggunakan analisis usia piutang untuk menentukan kebijakan penagihan.
  6. Penagihan Piutang dan Arus Kas:
    • Pengaruh piutang terhadap arus kas perusahaan.
    • Strategi untuk mempercepat konversi piutang menjadi kas.
    • Pengelolaan arus kas melalui pengendalian piutang.
  7. Penghapusan Piutang Tak Tertagih:
    • Kriteria dan prosedur penghapusan piutang.
    • Dampak penghapusan piutang terhadap laporan keuangan dan pajak.
    • Pengendalian internal terkait piutang tak tertagih.
  8. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Piutang:
    • Sistem informasi manajemen piutang (A/R Management System).
    • Penggunaan software untuk pemantauan piutang dan penagihan otomatis.
    • Integrasi teknologi untuk meningkatkan efisiensi pengelolaan piutang.
  9. Pelaporan dan Monitoring Piutang:
    • Pembuatan laporan piutang yang efektif untuk manajemen.
    • Indikator kinerja utama (KPI) dalam manajemen piutang.
    • Pelaporan umur piutang dan tingkat kolektibilitas piutang.
  10. Studi Kasus dan Simulasi Praktis:
    • Studi kasus tentang pengelolaan piutang di berbagai industri.
    • Simulasi proses penagihan dan pengelolaan kredit untuk situasi nyata.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini sering kali melibatkan metode interaktif seperti diskusi kelompok, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis untuk membantu peserta menerapkan konsep-konsep yang dipelajari dalam situasi nyata.

Peserta Program Pelatihan
  • Praktisi, Akademisi,
  • Direktur/Pimpinan Perusahaan,
  • Manager/Staf, Karyawan,
  • Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini

Waktu dan Tempat

  • Pelatihan berlangsung 2 atau 3 hari kerja
  • Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
  • Tanggal pelatihan sesuai request peserta

Biaya Investasi
  • Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
Souvenir Peserta
  • Tas Punggung/Tas Kerja
  • Flashdisk
  • Gantungan Kunci
  • Buku Materi
  • Alat Tulis
  • Kaos/Baju
Fasilitas
  • Sertifikat Pelatihan
  • Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
  • Coffee Break pagi dan sore
  • Makan siang selama pelatihan
Trainer
  • Senior Trainer Maxindo
  • dan Team

Pelatihan ini dirancang untuk membantu perusahaan mengoptimalkan pengelolaan piutang mereka, mempercepat arus kas masuk, dan mengurangi risiko piutang bermasalah atau tak tertagih.

Untuk mendaftar, 
sebutkan judul pelatihan, 
kirim via WhatsApp melalui nomor 0895-0685-6999 atau 


Nama:

Judul Pelatihan:

Jumlah Peserta:


Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!