Manajemen rantai pasokan global (Global Supply Chain
Management) adalah proses perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan aktivitas
yang terlibat dalam pengadaan, produksi, dan distribusi barang dan jasa di
seluruh dunia. Hal ini mencakup pengelolaan aliran informasi, material, dan
uang dari sumber bahan baku hingga ke pelanggan akhir, dengan tujuan untuk
meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
Manajemen rantai pasokan global berfokus pada integrasi dan koordinasi antar
berbagai pihak yang terlibat, termasuk pemasok, produsen, distributor, dan
pengecer, serta memanfaatkan teknologi untuk mencapai tujuan tersebut.
Tujuan Pelatihan Manajemen Rantai Pasokan Global
- Memahami
Konsep Rantai Pasokan Global: Memberikan pemahaman tentang dasar-dasar
manajemen rantai pasokan global dan peranannya dalam bisnis.
- Meningkatkan
Efisiensi Operasional: Mengajarkan teknik untuk mengoptimalkan proses
rantai pasokan dan mengurangi biaya.
- Membangun
Kemampuan Analisis: Mengembangkan keterampilan untuk menganalisis dan
mengelola risiko dalam rantai pasokan global.
- Mengelola
Hubungan dengan Pemasok dan Mitra: Membekali peserta dengan
keterampilan untuk membangun dan memelihara hubungan yang baik dengan
pemasok dan mitra bisnis.
- Mengintegrasikan
Teknologi dalam Rantai Pasokan: Memperkenalkan peserta pada alat dan
teknologi yang mendukung manajemen rantai pasokan global.
Materi Pelatihan Manajemen Rantai Pasokan Global
- Pengantar
Manajemen Rantai Pasokan:
- Definisi
dan komponen utama rantai pasokan.
- Perbedaan
antara rantai pasokan lokal dan global.
- Strategi
Rantai Pasokan Global:
- Pengembangan
strategi untuk rantai pasokan yang efektif dan efisien.
- Analisis
SWOT dalam konteks rantai pasokan global.
- Pengadaan
dan Sourcing Global:
- Teknik
untuk pengadaan bahan baku dan sumber daya dari pemasok internasional.
- Evaluasi
dan pemilihan pemasok yang tepat.
- Produksi
dan Operasi:
- Manajemen
proses produksi dalam konteks rantai pasokan global.
- Penerapan
prinsip Lean dan Six Sigma dalam rantai pasokan.
- Logistik
dan Distribusi:
- Rencana
logistik untuk pengiriman barang secara internasional.
- Manajemen
distribusi dan transportasi dalam rantai pasokan global.
- Pengelolaan
Risiko dalam Rantai Pasokan:
- Identifikasi
dan mitigasi risiko yang terkait dengan rantai pasokan global.
- Strategi
untuk menghadapi gangguan dalam rantai pasokan.
- Penggunaan
Teknologi dalam Rantai Pasokan:
- Pengenalan
alat dan sistem TI yang mendukung manajemen rantai pasokan (ERP, SCM
software, IoT).
- Pemanfaatan
big data dan analitik dalam pengambilan keputusan rantai pasokan.
- Studi
Kasus dan Diskusi:
- Analisis
kasus nyata dari perusahaan yang berhasil dalam manajemen rantai pasokan
global.
- Diskusi
tentang tantangan dan solusi yang dihadapi dalam praktik.
- Rencana
Tindak Lanjut:
- Penyusunan
rencana aksi untuk menerapkan prinsip-prinsip manajemen rantai pasokan
global di organisasi peserta.
- Identifikasi
langkah-langkah konkret untuk meningkatkan efisiensi rantai pasokan.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini sering kali melibatkan metode interaktif seperti diskusi kelompok, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis untuk membantu peserta menerapkan konsep-konsep yang dipelajari dalam situasi nyata.
- Praktisi, Akademisi,
- Direktur/Pimpinan Perusahaan,
- Manager/Staf, Karyawan,
- Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini
Waktu dan Tempat
- Pelatihan berlangsung 2 atau 3 hari kerja
- Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
- Tanggal pelatihan sesuai request peserta
- Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
- Tas Punggung/Tas Kerja
- Flashdisk
- Gantungan Kunci
- Buku Materi
- Alat Tulis
- Kaos/Baju
- Sertifikat Pelatihan
- Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
- Coffee Break pagi dan sore
- Makan siang selama pelatihan
- Senior Trainer Maxindo
- dan Team
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat memahami dan menerapkan prinsip-prinsip manajemen rantai pasokan global secara efektif, sehingga dapat meningkatkan kinerja operasional dan daya saing perusahaan di pasar internasional.
Judul Pelatihan:
Jumlah Peserta:
Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!