MANAJEMEN RANTAI PASOKAN GLOBAL

Manajemen rantai pasokan global (Global Supply Chain Management) adalah proses perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan aktivitas yang terlibat dalam pengadaan, produksi, dan distribusi barang dan jasa di seluruh dunia. Hal ini mencakup pengelolaan aliran informasi, material, dan uang dari sumber bahan baku hingga ke pelanggan akhir, dengan tujuan untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Manajemen rantai pasokan global berfokus pada integrasi dan koordinasi antar berbagai pihak yang terlibat, termasuk pemasok, produsen, distributor, dan pengecer, serta memanfaatkan teknologi untuk mencapai tujuan tersebut.

Tujuan Pelatihan Manajemen Rantai Pasokan Global

  1. Memahami Konsep Rantai Pasokan Global: Memberikan pemahaman tentang dasar-dasar manajemen rantai pasokan global dan peranannya dalam bisnis.
  2. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Mengajarkan teknik untuk mengoptimalkan proses rantai pasokan dan mengurangi biaya.
  3. Membangun Kemampuan Analisis: Mengembangkan keterampilan untuk menganalisis dan mengelola risiko dalam rantai pasokan global.
  4. Mengelola Hubungan dengan Pemasok dan Mitra: Membekali peserta dengan keterampilan untuk membangun dan memelihara hubungan yang baik dengan pemasok dan mitra bisnis.
  5. Mengintegrasikan Teknologi dalam Rantai Pasokan: Memperkenalkan peserta pada alat dan teknologi yang mendukung manajemen rantai pasokan global.

Materi Pelatihan Manajemen Rantai Pasokan Global

  1. Pengantar Manajemen Rantai Pasokan:
    • Definisi dan komponen utama rantai pasokan.
    • Perbedaan antara rantai pasokan lokal dan global.
  2. Strategi Rantai Pasokan Global:
    • Pengembangan strategi untuk rantai pasokan yang efektif dan efisien.
    • Analisis SWOT dalam konteks rantai pasokan global.
  3. Pengadaan dan Sourcing Global:
    • Teknik untuk pengadaan bahan baku dan sumber daya dari pemasok internasional.
    • Evaluasi dan pemilihan pemasok yang tepat.
  4. Produksi dan Operasi:
    • Manajemen proses produksi dalam konteks rantai pasokan global.
    • Penerapan prinsip Lean dan Six Sigma dalam rantai pasokan.
  5. Logistik dan Distribusi:
    • Rencana logistik untuk pengiriman barang secara internasional.
    • Manajemen distribusi dan transportasi dalam rantai pasokan global.
  6. Pengelolaan Risiko dalam Rantai Pasokan:
    • Identifikasi dan mitigasi risiko yang terkait dengan rantai pasokan global.
    • Strategi untuk menghadapi gangguan dalam rantai pasokan.
  7. Penggunaan Teknologi dalam Rantai Pasokan:
    • Pengenalan alat dan sistem TI yang mendukung manajemen rantai pasokan (ERP, SCM software, IoT).
    • Pemanfaatan big data dan analitik dalam pengambilan keputusan rantai pasokan.
  8. Studi Kasus dan Diskusi:
    • Analisis kasus nyata dari perusahaan yang berhasil dalam manajemen rantai pasokan global.
    • Diskusi tentang tantangan dan solusi yang dihadapi dalam praktik.
  9. Rencana Tindak Lanjut:
    • Penyusunan rencana aksi untuk menerapkan prinsip-prinsip manajemen rantai pasokan global di organisasi peserta.
    • Identifikasi langkah-langkah konkret untuk meningkatkan efisiensi rantai pasokan.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini sering kali melibatkan metode interaktif seperti diskusi kelompok, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis untuk membantu peserta menerapkan konsep-konsep yang dipelajari dalam situasi nyata.

Peserta Program Pelatihan
  • Praktisi, Akademisi,
  • Direktur/Pimpinan Perusahaan,
  • Manager/Staf, Karyawan,
  • Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini

Waktu dan Tempat

  • Pelatihan berlangsung 2 atau 3 hari kerja
  • Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
  • Tanggal pelatihan sesuai request peserta

Biaya Investasi
  • Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
Souvenir Peserta
  • Tas Punggung/Tas Kerja
  • Flashdisk
  • Gantungan Kunci
  • Buku Materi
  • Alat Tulis
  • Kaos/Baju
Fasilitas
  • Sertifikat Pelatihan
  • Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
  • Coffee Break pagi dan sore
  • Makan siang selama pelatihan
Trainer
  • Senior Trainer Maxindo
  • dan Team

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat memahami dan menerapkan prinsip-prinsip manajemen rantai pasokan global secara efektif, sehingga dapat meningkatkan kinerja operasional dan daya saing perusahaan di pasar internasional.

Untuk mendaftar, 
sebutkan judul pelatihan, 
kirim via WhatsApp melalui nomor 0895-0685-6999 atau 


Nama:

Judul Pelatihan:

Jumlah Peserta:


Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!