Manajemen Risiko adalah proses sistematis untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengendalikan risiko yang dapat mempengaruhi pencapaian tujuan organisasi. Ini melibatkan langkah-langkah untuk mengurangi dampak negatif dari risiko atau memanfaatkan peluang yang mungkin timbul.
Tujuan utamanya adalah untuk melindungi organisasi dari kerugian, memastikan kepatuhan terhadap peraturan, dan mencapai tujuan strategis dengan lebih efektif.
Tujuan Pelatihan Manajemen Risiko:
- Memahami Konsep Risiko: Mengajarkan peserta untuk memahami berbagai jenis
risiko yang dapat dihadapi oleh organisasi, termasuk risiko strategis,
operasional, keuangan, dan kepatuhan.
- Mengidentifikasi Risiko: Mengembangkan keterampilan untuk mengidentifikasi
risiko potensial yang dapat mempengaruhi proyek, proses, atau keseluruhan
organisasi.
- Menilai dan Menganalisis Risiko: Memberikan kemampuan untuk mengevaluasi risiko
berdasarkan kemungkinan terjadinya dan dampaknya, serta menganalisis
potensi konsekuensi.
- Merencanakan dan Mengendalikan Risiko: Membantu peserta merancang strategi dan tindakan untuk
mengurangi atau mengendalikan risiko, termasuk pengembangan rencana
kontingensi dan tindakan mitigasi.
- Memonitor dan Meninjau Risiko: Mengajarkan teknik untuk memantau risiko secara
berkelanjutan dan melakukan tinjauan berkala untuk memastikan efektivitas
strategi manajemen risiko.
- Mengintegrasikan Manajemen Risiko: Mengintegrasikan proses manajemen risiko ke dalam
praktik dan proses manajerial sehari-hari untuk meningkatkan ketahanan dan
kinerja organisasi.
Materi Pelatihan Manajemen Risiko:
- Pengenalan Manajemen Risiko:
- Definisi dan konsep dasar manajemen risiko
- Pentingnya manajemen risiko dalam organisasi
- Proses Manajemen Risiko:
- Identifikasi Risiko: Teknik dan alat untuk
mengidentifikasi risiko
- Penilaian Risiko: Metode untuk menilai kemungkinan dan
dampak risiko
- Analisis Risiko: Teknik untuk menganalisis dan
mengklasifikasikan risiko
- Pengendalian Risiko:
- Strategi mitigasi risiko: Pencegahan, pengalihan,
penerimaan, atau pengurangan risiko
- Perencanaan dan implementasi rencana kontingensi
- Pemantauan dan Evaluasi Risiko:
- Teknik untuk memonitor risiko secara berkelanjutan
- Penilaian ulang dan penyesuaian strategi manajemen
risiko
- Alat dan Teknik Manajemen Risiko:
- Peta risiko dan matriks risiko
- Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities,
Threats)
- Teknik kuantitatif dan kualitatif dalam penilaian
risiko
- Kepatuhan dan Regulasi:
- Memahami regulasi dan standar terkait manajemen risiko
- Kepatuhan terhadap persyaratan hukum dan peraturan
- Kasus Studi dan Simulasi:
- Analisis kasus nyata dan studi kasus tentang manajemen
risiko
- Simulasi situasi risiko dan penerapan strategi
mitigasi
- Integrasi dengan Manajemen Organisasi:
- Cara mengintegrasikan manajemen risiko dengan strategi
dan proses organisasi
- Peran manajemen senior dalam mendukung manajemen
risiko
- Praktisi, Akademisi,
- Direktur/Pimpinan Perusahaan,
- Manager/Staf, Karyawan,
- Kepala Divisi, Kepala Bagian, dan siapapun yang terkait dengan bidang ini
Waktu dan Tempat
- Pelatihan berlangsung 2 atau 3 hari kerja
- Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
- Tanggal pelatihan sesuai request peserta
- Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
- Tas Punggung/Tas Kerja
- Flashdisk
- Gantungan Kunci
- Buku Materi
- Alat Tulis
- Kaos/Baju
- Sertifikat Pelatihan
- Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
- Coffee Break pagi dan sore
- Makan siang selama pelatihan
- Senior Trainer Maxindo
- dan Team
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mendapatkan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menangani risiko secara efektif dan membuat keputusan yang lebih baik untuk melindungi dan mencapai tujuan organisasi.
Judul Pelatihan:
Jumlah Peserta:
Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!