Manajemen transformasi digital adalah proses strategis yang
melibatkan perubahan dalam cara organisasi beroperasi dan berinteraksi dengan
pelanggan, karyawan, dan mitra bisnis melalui penerapan teknologi digital. Ini
mencakup pengintegrasian teknologi baru, perubahan budaya organisasi, dan
adaptasi model bisnis untuk meningkatkan efisiensi, inovasi, dan nilai bagi
pelanggan. Transformasi digital bukan hanya tentang teknologi, tetapi juga
melibatkan perubahan dalam strategi, proses, dan pengalaman pelanggan untuk
memenuhi tuntutan pasar yang terus berkembang.
Tujuan Pelatihan Manajemen Transformasi Digital
- Memahami
Konsep Transformasi Digital: Memberikan pemahaman tentang apa itu
transformasi digital dan mengapa penting bagi organisasi saat ini.
- Mengidentifikasi
Peluang Digital: Mengajarkan peserta cara mengidentifikasi peluang
yang dapat dimanfaatkan melalui teknologi digital dalam organisasi.
- Membangun
Strategi Transformasi: Membantu peserta dalam merancang strategi
transformasi digital yang sesuai dengan visi dan misi organisasi.
- Mengelola
Perubahan Budaya Organisasi: Mengembangkan keterampilan untuk memimpin
perubahan budaya yang diperlukan untuk mendukung transformasi digital.
- Menerapkan
Teknologi Digital: Membekali peserta dengan pengetahuan tentang
teknologi yang dapat digunakan dalam proses transformasi digital.
Materi Pelatihan Manajemen Transformasi Digital
- Pengantar
Transformasi Digital:
- Definisi
dan pentingnya transformasi digital dalam konteks bisnis.
- Tren
dan tantangan yang dihadapi dalam era digital.
- Model
Bisnis dan Strategi Digital:
- Analisis
model bisnis yang dapat diubah atau diadaptasi melalui teknologi digital.
- Pengembangan
strategi digital yang sejalan dengan tujuan organisasi.
- Teknologi
Pendukung Transformasi:
- Pengenalan
berbagai teknologi yang relevan (cloud computing, big data, AI, IoT).
- Bagaimana
teknologi tersebut dapat digunakan untuk meningkatkan operasional dan
layanan.
- Pengalaman
Pelanggan dan Digitalisasi:
- Menerapkan
teknologi untuk meningkatkan pengalaman pelanggan.
- Strategi
untuk mengumpulkan dan menganalisis umpan balik pelanggan melalui digitalisasi.
- Kepemimpinan
dan Manajemen Perubahan:
- Peran
pemimpin dalam mendorong transformasi digital.
- Teknik
untuk mengelola perubahan dalam budaya organisasi dan keterlibatan
karyawan.
- Evaluasi
dan Pengukuran Keberhasilan:
- Metode
untuk mengevaluasi keberhasilan transformasi digital.
- Penggunaan
KPI untuk mengukur dampak dari inisiatif digital.
- Studi
Kasus dan Diskusi:
- Analisis
kasus nyata dari perusahaan yang berhasil melakukan transformasi digital.
- Diskusi
tentang pelajaran yang dapat dipetik dan tantangan yang dihadapi.
- Rencana
Tindak Lanjut:
- Penyusunan
rencana aksi untuk menerapkan strategi transformasi digital di organisasi
peserta.
- Identifikasi langkah-langkah konkret untuk memulai inisiatif digital.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini sering kali melibatkan metode interaktif seperti diskusi kelompok, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis untuk membantu peserta menerapkan konsep-konsep yang dipelajari dalam situasi nyata.
- Praktisi, Akademisi,
- Direktur/Pimpinan Perusahaan,
- Manager/Staf, Karyawan,
- Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini
Waktu dan Tempat
- Pelatihan berlangsung 2 atau 3 hari kerja
- Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
- Tanggal pelatihan sesuai request peserta
- Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
- Tas Punggung/Tas Kerja
- Flashdisk
- Gantungan Kunci
- Buku Materi
- Alat Tulis
- Kaos/Baju
- Sertifikat Pelatihan
- Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
- Coffee Break pagi dan sore
- Makan siang selama pelatihan
- Senior Trainer Maxindo
- dan Team
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat memahami dan menerapkan manajemen transformasi digital secara efektif, sehingga dapat memposisikan organisasi mereka untuk sukses dalam lingkungan bisnis yang terus berubah.
Judul Pelatihan:
Jumlah Peserta:
Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!
