MEMBANGUN MOTIVASI DAN PENINGKATAN KINERJA DI RANAH PERUSAHAAN

Membangun Motivasi dan Peningkatan Kinerja di Ranah Perusahaan

Pelatihan ini merujuk pada upaya untuk meningkatkan semangat dan keterlibatan karyawan dalam pekerjaan mereka. Hal ini melibatkan penciptaan lingkungan kerja yang positif, pengakuan atas pencapaian, dan pemberian insentif yang sesuai. Peningkatan kinerja, di sisi lain, adalah proses meningkatkan produktivitas dan efisiensi kerja individu maupun tim agar dapat mencapai tujuan perusahaan secara lebih efektif.

Tujuan Pelatihan

  1. Meningkatkan Keterlibatan Karyawan: Mendorong karyawan untuk lebih aktif dan berkontribusi dalam pekerjaan mereka.
  2. Meningkatkan Kinerja Tim: Membentuk kerja sama yang lebih baik di antara anggota tim untuk mencapai tujuan bersama.
  3. Meningkatkan Kepuasan Kerja: Membantu karyawan merasa lebih puas dengan pekerjaan mereka, sehingga mengurangi turnover.
  4. Mengembangkan Kepemimpinan: Mengajarkan manajer cara memotivasi tim mereka dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif.
  5. Meningkatkan Produktivitas: Mengidentifikasi faktor-faktor yang menghambat kinerja dan merumuskan strategi untuk mengatasinya.

Materi Pelatihan

  1. Konsep Dasar Motivasi: Teori-teori motivasi (misalnya, Maslow, Herzberg, dan McClelland).
  2. Strategi Membangun Motivasi: Teknik dan praktik untuk meningkatkan motivasi di tempat kerja.
  3. Pengaruh Lingkungan Kerja: Analisis faktor-faktor yang memengaruhi motivasi dan kinerja.
  4. Peran Pemimpin dalam Motivasi: Cara pemimpin dapat menciptakan budaya kerja yang mendukung.
  5. Penilaian Kinerja: Metode untuk menilai dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
  6. Stres dan Keseimbangan Kerja-Hidup: Mengelola stres di tempat kerja untuk mendukung kinerja optimal.
  7. Penghargaan dan Pengakuan: Cara memberikan penghargaan yang efektif untuk mendorong motivasi.

 Metode Pelatihan

Pelatihan ini sering kali melibatkan metode interaktif seperti diskusi kelompok, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis untuk membantu peserta menerapkan konsep-konsep yang dipelajari dalam situasi nyata.

Peserta Program Pelatihan
  • Praktisi, Akademisi,
  • Direktur/Pimpinan Perusahaan,
  • Manager/Staf, Karyawan,
  • Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini

Waktu dan Tempat

  • Pelatihan berlangsung 2 atau 3 hari kerja
  • Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
  • Tanggal pelatihan sesuai request peserta

Biaya Investasi
  • Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
Souvenir Peserta
  • Tas Punggung/Tas Kerja
  • Flashdisk
  • Gantungan Kunci
  • Buku Materi
  • Alat Tulis
  • Kaos/Baju
Fasilitas
  • Sertifikat Pelatihan
  • Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
  • Coffee Break pagi dan sore
  • Makan siang selama pelatihan
Trainer
  • Senior Trainer Maxindo
  • dan Team

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang cara membangun motivasi dan meningkatkan kinerja di lingkungan perusahaan, serta memberikan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan.

Untuk mendaftar, 
sebutkan judul pelatihan, 
kirim via WhatsApp melalui nomor 0895-0685-6999 atau 


Nama:

Judul Pelatihan:

Jumlah Peserta:


Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!