MEMPELAJARI GAYA DAN KECENDERUNGAN KEPEMIMPINAN

Mempelajari Gaya Dan Kecenderungan Kepemimpinan merujuk pada berbagai pendekatan dan pola perilaku yang digunakan oleh pemimpin dalam memimpin tim atau organisasi. 

Setiap gaya kepemimpinan memiliki karakteristik dan efektivitas yang berbeda, tergantung pada konteks dan kebutuhan tim. Memahami berbagai gaya kepemimpinan membantu pemimpin menyesuaikan pendekatan mereka untuk memotivasi dan mengelola anggota tim dengan lebih efektif.

Tujuan Pelatihan

  1. Meningkatkan Pemahaman Gaya Kepemimpinan: Membantu peserta memahami berbagai gaya kepemimpinan dan karakteristiknya.
  2. Mengidentifikasi Gaya Pribadi: Mendorong peserta untuk mengenali gaya kepemimpinan mereka sendiri dan bagaimana hal itu mempengaruhi tim.
  3. Menyesuaikan Gaya Kepemimpinan: Mengajarkan cara menyesuaikan gaya kepemimpinan sesuai dengan situasi dan kebutuhan anggota tim.
  4. Meningkatkan Keterampilan Adaptif: Membantu peserta mengembangkan kemampuan untuk beradaptasi dengan berbagai dinamika tim.
  5. Mendorong Pengembangan Diri: Mendorong peserta untuk terus meningkatkan dan mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka.
  6. Meningkatkan Kinerja Tim: Menggunakan pemahaman tentang gaya kepemimpinan untuk meningkatkan kolaborasi dan kinerja tim.

Materi Pelatihan

  1. Pengenalan Gaya Kepemimpinan: Memahami berbagai jenis gaya kepemimpinan, seperti otoriter, demokratis, dan laissez-faire.
  2. Karakteristik Gaya Kepemimpinan: Membahas kelebihan dan kekurangan dari setiap gaya kepemimpinan.
  3. Identifikasi Gaya Pribadi: Alat dan teknik untuk membantu peserta mengenali gaya kepemimpinan mereka sendiri.
  4. Fleksibilitas dalam Kepemimpinan: Cara untuk menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan kebutuhan tim dan situasi.
  5. Dampak Gaya Kepemimpinan pada Kinerja Tim: Menjelaskan bagaimana gaya kepemimpinan memengaruhi motivasi dan produktivitas anggota tim.
  6. Studi Kasus dan Diskusi: Analisis studi kasus untuk memahami penerapan gaya kepemimpinan dalam situasi nyata.
  7. Latihan Praktis: Simulasi dan latihan untuk menerapkan konsep yang dipelajari.
  8. Refleksi dan Umpan Balik: Kesempatan untuk merefleksikan pengalaman peserta dan mendapatkan umpan balik dari rekan-rekan.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini sering kali melibatkan metode interaktif seperti diskusi kelompok, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis untuk membantu peserta menerapkan konsep-konsep yang dipelajari dalam situasi nyata.

Peserta Program Pelatihan
  • Praktisi, Akademisi,
  • Direktur/Pimpinan Perusahaan,
  • Manager/Staf, Karyawan,
  • Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini

Waktu dan Tempat

  • Pelatihan berlangsung 2 atau 3 hari kerja
  • Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
  • Tanggal pelatihan sesuai request peserta

Biaya Investasi
  • Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
Souvenir Peserta
  • Tas Punggung/Tas Kerja
  • Flashdisk
  • Gantungan Kunci
  • Buku Materi
  • Alat Tulis
  • Kaos/Baju
Fasilitas
  • Sertifikat Pelatihan
  • Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
  • Coffee Break pagi dan sore
  • Makan siang selama pelatihan
Trainer
  • Senior Trainer Maxindo
  • dan Team

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang gaya kepemimpinan mereka dan bagaimana menyesuaikan pendekatan mereka untuk mencapai hasil yang optimal dalam tim.

Untuk mendaftar, 
sebutkan judul pelatihan, 
kirim via WhatsApp melalui nomor 0895-0685-6999 atau 


Nama:

Judul Pelatihan:

Jumlah Peserta:


Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!