PELATIHAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL

Pelatihan Kepemimpinan Transformasional adalah program yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan individu dalam memimpin dengan cara yang menginspirasi dan memberdayakan orang lain. 

Tujuan Pelatihan Kepemimpinan Transformasional

  1. Mengembangkan Visi: Membantu peserta dalam menciptakan dan menyampaikan visi yang jelas untuk tim atau organisasi mereka.
  2. Meningkatkan Keterampilan Komunikasi: Meningkatkan kemampuan peserta dalam berkomunikasi dengan baik, baik secara verbal maupun non-verbal.
  3. Mendorong Inovasi: Menciptakan lingkungan yang mendukung kreativitas dan inovasi di antara anggota tim.
  4. Membangun Kepercayaan: Mengajarkan cara membangun hubungan yang saling percaya dan kolaboratif.
  5. Mengembangkan Kemampuan Emosional: Meningkatkan kecerdasan emosional untuk memahami dan mengelola emosi diri dan orang lain.
  6. Menghasilkan Pemimpin yang Inspiratif: Membantu peserta menjadi pemimpin yang mampu menginspirasi dan memotivasi orang lain.

Materi Pelatihan Kepemimpinan Transformasional

  1. Konsep Kepemimpinan Transformasional: Penjelasan tentang prinsip dasar dan karakteristik pemimpin transformasional.
  2. Membangun Visi dan Misi: Cara merumuskan visi dan misi yang dapat memotivasi tim.
  3. Komunikasi Efektif: Teknik komunikasi yang membantu dalam menyampaikan ide dan mendengarkan dengan baik.
  4. Kecerdasan Emosional: Pentingnya memahami emosi diri dan orang lain dalam konteks kepemimpinan.
  5. Strategi Mendorong Inovasi: Metode untuk menciptakan budaya inovasi dalam tim.
  6. Pemberdayaan Tim: Cara untuk memberdayakan anggota tim agar mereka merasa lebih terlibat dan berkontribusi.
  7. Manajemen Perubahan: Mengelola perubahan dalam organisasi dan bagaimana memimpin tim melalui masa transisi.
  8. Studi Kasus dan Simulasi: Analisis situasi nyata dan praktik melalui simulasi untuk menerapkan teori dalam praktik.

Pelatihan ini biasanya melibatkan interaksi aktif, diskusi kelompok, dan latihan praktik untuk memperkuat pemahaman dan keterampilan peserta.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini sering kali melibatkan metode interaktif seperti diskusi kelompok, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis untuk membantu peserta menerapkan konsep-konsep yang dipelajari dalam situasi nyata.

Peserta Program Pelatihan
  • Praktisi, Akademisi,
  • Direktur/Pimpinan Perusahaan,
  • Manager/Staf, Karyawan,
  • Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini

Waktu dan Tempat

  • Pelatihan berlangsung 2 atau 3 hari kerja
  • Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
  • Tanggal pelatihan sesuai request peserta

Biaya Investasi
  • Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
Souvenir Peserta
  • Tas Punggung/Tas Kerja
  • Flashdisk
  • Gantungan Kunci
  • Buku Materi
  • Alat Tulis
  • Kaos/Baju
Fasilitas
  • Sertifikat Pelatihan
  • Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
  • Coffee Break pagi dan sore
  • Makan siang selama pelatihan
Trainer
  • Senior Trainer Maxindo
  • dan Team

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat menciptakan perubahan positif dalam organisasi dengan melibatkan visi yang kuat, komunikasi yang efektif, dan membangun hubungan yang saling percaya antara pemimpin dan anggota tim.

Untuk mendaftar, 
sebutkan judul pelatihan, 
kirim via WhatsApp melalui nomor 0895-0685-6999 atau 


Nama:

Judul Pelatihan:

Jumlah Peserta:


Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!