Pengelolaan aset bisnis adalah proses yang melibatkan
identifikasi, pengelolaan, dan pengendalian aset-aset yang dimiliki oleh suatu
perusahaan untuk memastikan nilai maksimum dari aset tersebut dan mendukung
tujuan strategis perusahaan. Aset dalam konteks ini dapat mencakup berbagai
jenis, seperti aset fisik (gedung, mesin, peralatan), aset keuangan (investasi,
kas), dan aset tidak berwujud (merek, paten). Pengelolaan yang efektif
bertujuan untuk memaksimalkan penggunaan aset, mengurangi risiko, dan
meningkatkan kinerja keseluruhan perusahaan.
Tujuan Pelatihan Pengelolaan Aset Bisnis
- Memahami
Konsep Pengelolaan Aset: Memberikan pemahaman tentang apa itu
pengelolaan aset dan pentingnya dalam konteks bisnis.
- Meningkatkan
Keterampilan Pengelolaan Aset: Mengajarkan teknik dan strategi untuk
mengelola aset secara efektif dan efisien.
- Mengoptimalkan
Nilai Aset: Membekali peserta dengan keterampilan untuk meningkatkan
nilai dan produktivitas aset perusahaan.
- Mengelola
Risiko Terkait Aset: Membantu peserta memahami dan mengelola risiko
yang terkait dengan kepemilikan dan penggunaan aset.
- Menerapkan
Teknologi dalam Pengelolaan Aset: Memperkenalkan peserta pada alat dan
teknologi yang mendukung pengelolaan aset yang lebih baik.
Materi Pelatihan Pengelolaan Aset Bisnis
- Pengantar
Pengelolaan Aset:
- Definisi
dan ruang lingkup pengelolaan aset bisnis.
- Jenis-jenis
aset dalam bisnis.
- Inventarisasi
Aset:
- Proses
pengidentifikasian dan pencatatan aset yang dimiliki perusahaan.
- Metode
untuk melakukan inventarisasi aset secara efektif.
- Analisis
Nilai Aset:
- Teknik
untuk menilai nilai aset, termasuk penilaian fisik dan finansial.
- Konsep
depresiasi dan amortisasi.
- Strategi
Pengelolaan Aset:
- Pengembangan
strategi untuk pengelolaan aset yang efektif.
- Teknik
untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi aset.
- Perawatan
dan Pemeliharaan Aset:
- Pentingnya
pemeliharaan aset untuk memperpanjang masa pakai dan mengurangi biaya.
- Rencana
pemeliharaan preventif dan korektif.
- Pengelolaan
Risiko Aset:
- Identifikasi
dan analisis risiko yang terkait dengan aset.
- Strategi
mitigasi risiko dan asuransi aset.
- Teknologi
dalam Pengelolaan Aset:
- Pengenalan
alat dan perangkat lunak untuk pengelolaan aset (misalnya, perangkat
lunak manajemen aset).
- Pemanfaatan
teknologi IoT dan big data dalam pengelolaan aset.
- Studi
Kasus dan Diskusi:
- Analisis
kasus perusahaan yang berhasil dalam pengelolaan aset.
- Diskusi
tentang tantangan dan solusi dalam pengelolaan aset.
- Rencana
Tindak Lanjut:
- Penyusunan
rencana aksi untuk menerapkan pengelolaan aset di perusahaan peserta.
- Identifikasi
langkah-langkah konkret untuk meningkatkan pengelolaan aset.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini sering kali melibatkan metode interaktif seperti diskusi kelompok, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis untuk membantu peserta menerapkan konsep-konsep yang dipelajari dalam situasi nyata.
- Praktisi, Akademisi,
- Direktur/Pimpinan Perusahaan,
- Manager/Staf, Karyawan,
- Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini
Waktu dan Tempat
- Pelatihan berlangsung 2 atau 3 hari kerja
- Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
- Tanggal pelatihan sesuai request peserta
- Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
- Tas Punggung/Tas Kerja
- Flashdisk
- Gantungan Kunci
- Buku Materi
- Alat Tulis
- Kaos/Baju
- Sertifikat Pelatihan
- Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
- Coffee Break pagi dan sore
- Makan siang selama pelatihan
- Senior Trainer Maxindo
- dan Team
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat memahami dan menerapkan prinsip-prinsip pengelolaan aset bisnis secara efektif, sehingga dapat meningkatkan efisiensi operasional, memaksimalkan nilai aset, dan mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan.
Judul Pelatihan:
Jumlah Peserta:
Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!
