PENGELOLAAN BISNIS INTERNASIONAL

Pengelolaan Bisnis Internasional adalah proses yang melibatkan perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian kegiatan bisnis yang beroperasi di pasar internasional. Ini mencakup berbagai aspek, termasuk strategi pemasaran, manajemen sumber daya manusia, pengelolaan keuangan, dan pemahaman terhadap peraturan dan budaya di berbagai negara. Pengelolaan bisnis internasional sangat penting bagi perusahaan yang ingin memperluas jangkauannya ke pasar global.

Pengertian

Pengelolaan bisnis internasional mencakup:

  • Strategi Global: Merancang strategi untuk masuk dan beroperasi di pasar internasional.
  • Analisis Pasar Global: Mengidentifikasi peluang dan tantangan di pasar luar negeri.
  • Manajemen Rantai Pasokan Global: Mengelola pengadaan, produksi, dan distribusi produk secara internasional.
  • Pemahaman Budaya: Menghargai dan memahami perbedaan budaya yang mempengaruhi bisnis di berbagai negara.

Tujuan Pelatihan

Tujuan dari pelatihan pengelolaan bisnis internasional meliputi:

  1. Meningkatkan Pemahaman tentang Pasar Global: Memberikan peserta wawasan tentang dinamika pasar internasional.
  2. Mengembangkan Keterampilan Strategis: Membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang dan menerapkan strategi bisnis global.
  3. Meningkatkan Kemampuan Manajerial: Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola tim dan operasi di lingkungan internasional.
  4. Meningkatkan Kesadaran Budaya: Membantu peserta memahami perbedaan budaya dan cara beradaptasi dalam konteks internasional.
  5. Mendukung Inovasi dan Pertumbuhan: Mendorong inovasi dan pengembangan produk atau layanan yang sesuai dengan kebutuhan pasar global.

Materi Pelatihan

Materi pelatihan dalam pengelolaan bisnis internasional dapat mencakup:

  1. Dasar-Dasar Bisnis Internasional: Memahami konsep dan prinsip dasar dalam pengelolaan bisnis internasional.
  2. Analisis Pasar Global: Teknik untuk menganalisis peluang dan risiko di pasar internasional.
  3. Strategi Pemasaran Internasional: Merancang kampanye pemasaran yang efektif untuk pasar global.
  4. Manajemen Rantai Pasokan Internasional: Praktik terbaik dalam pengelolaan rantai pasokan di tingkat global.
  5. Hukum dan Regulasi Internasional: Memahami peraturan dan kebijakan yang mempengaruhi bisnis internasional.
  6. Komunikasi dan Negosiasi Lintas Budaya: Keterampilan berkomunikasi dan bernegosiasi di lingkungan yang multikultural.
  7. Studi Kasus: Mempelajari contoh nyata dari perusahaan yang berhasil dan gagal dalam pengelolaan bisnis internasional.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini sering kali melibatkan metode interaktif seperti diskusi kelompok, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis untuk membantu peserta menerapkan konsep-konsep yang dipelajari dalam situasi nyata.

Peserta Program Pelatihan
  • Praktisi, Akademisi,
  • Direktur/Pimpinan Perusahaan,
  • Manager/Staf, Karyawan,
  • Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini

Waktu dan Tempat

  • Pelatihan berlangsung 2 atau 3 hari kerja
  • Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
  • Tanggal pelatihan sesuai request peserta

Biaya Investasi
  • Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
Souvenir Peserta
  • Tas Punggung/Tas Kerja
  • Flashdisk
  • Gantungan Kunci
  • Buku Materi
  • Alat Tulis
  • Kaos/Baju
Fasilitas
  • Sertifikat Pelatihan
  • Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
  • Coffee Break pagi dan sore
  • Makan siang selama pelatihan
Trainer
  • Senior Trainer Maxindo
  • dan Team

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mendapatkan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk berhasil dalam pengelolaan bisnis di tingkat internasional, serta untuk membantu organisasi beradaptasi dan berkembang di pasar global yang kompetitif.

Untuk mendaftar, 
sebutkan judul pelatihan, 
kirim via WhatsApp melalui nomor 0895-0685-6999 atau 


Nama:

Judul Pelatihan:

Jumlah Peserta:


Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!