Strategic Business & Financial Analysis for Banking adalah proses evaluasi dan perencanaan strategis yang digunakan untuk memahami dan mengelola aspek-aspek keuangan dan bisnis dari institusi perbankan.
Ini mencakup analisis mendalam terhadap laporan keuangan, proyeksi keuangan, serta faktor-faktor strategis yang mempengaruhi kinerja dan keberhasilan bank. Tujuannya adalah untuk membantu manajemen bank dalam mengambil keputusan yang lebih baik terkait strategi bisnis, alokasi sumber daya, dan perencanaan keuangan.
Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan Kemampuan Analisis Keuangan: Peserta pelatihan akan belajar cara menganalisis laporan keuangan bank dengan lebih efektif untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan finansial.
- Memahami Strategi Bisnis Bank: Pelatihan bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana strategi bisnis diterapkan di sektor perbankan dan bagaimana strategi tersebut mempengaruhi kinerja keuangan.
- Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik: Dengan analisis yang akurat, peserta diharapkan dapat membuat keputusan yang lebih terinformasi dan strategis yang dapat meningkatkan kinerja bank.
- Evaluasi Risiko dan Peluang: Peserta akan belajar cara mengevaluasi risiko dan peluang dalam konteks perbankan, sehingga dapat merancang strategi yang memitigasi risiko dan memanfaatkan peluang.
- Pengembangan Keterampilan Perencanaan Strategis: Melatih peserta dalam perencanaan strategis yang berfokus pada pencapaian tujuan jangka panjang dan pertumbuhan berkelanjutan.
Materi Pelatihan
- Dasar-Dasar Analisis Keuangan:
- Membaca dan memahami laporan keuangan (neraca, laporan laba rugi, laporan arus kas)
- Rasio keuangan dan metrik utama (rasio likuiditas, rasio profitabilitas, rasio solvabilitas, dll.)
- Perencanaan dan Proyeksi Keuangan:
- Teknik peramalan dan proyeksi keuangan
- Penyusunan anggaran dan model keuangan
- Analisis Kinerja Bisnis:
- Evaluasi kinerja operasional dan keuangan
- Analisis segmentasi pasar dan kinerja produk
- Strategi Bisnis dalam Perbankan:
- Penetapan tujuan strategis dan inisiatif bisnis
- Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
- Manajemen Risiko:
- Identifikasi dan evaluasi risiko (risiko kredit, risiko pasar, risiko likuiditas)
- Strategi mitigasi risiko
- Regulasi dan Kepatuhan:
- Memahami peraturan perbankan yang relevan
- Dampak kepatuhan terhadap strategi dan kinerja keuangan
- Tendensi dan Tren Industri:
- Analisis tren industri perbankan global dan lokal
- Dampak teknologi dan inovasi terhadap strategi bisnis bank
- Studi Kasus dan Praktek Langsung:
- Diskusi studi kasus dari bank-bank terkemuka
- Latihan praktek langsung dalam analisis keuangan dan perencanaan strategis
Metode pelatihan
Pelatihan ini biasanya diadakan dalam format workshop, seminar, atau pelatihan online, dan bisa melibatkan berbagai metode pengajaran seperti kuliah, diskusi kelompok, dan simulasi kasus nyata.
Peserta Program Pelatihan
- Praktisi, Akademisi,
- Direktur/Pimpinan Perusahaan,
- Manager/Staf, Karyawan,
- Kepala Divisi, Kepala Bagian, dan siapapun yang terkait dengan bidang ini
Waktu dan Tempat
- Pelatihan berlangsung 2,5 hari kerja
- Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
- Tanggal pelatihan sesuai request peserta
Biaya Investasi
- Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
Souvenir Peserta
- Tas Punggung/Tas Kerja
- Flashdisk
- Gantungan Kunci
- Buku Materi
- Alat Tulis
- Kaos/Baju
Fasilitas
- Sertifikat Pelatihan
- Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
- Coffee Break pagi dan sore
- Makan siang selama pelatihan
Trainer
- Senior Trainer Maxindo
- dan Team
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mendapatkan ilmu dan mampu menyelesaikan pekerjaan dan tantangan bisnis sesuai dengan bidang pekerjaan.
Untuk mendaftar,
sebutkan judul pelatihan,
kirim via WhatsApp melalui nomor 0895-0685-6999 atau
Nama:
Judul Pelatihan:
Jumlah Peserta:
Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!
Judul Pelatihan:
Jumlah Peserta:
Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!
