PERENCANAAN STRATEGIS PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

Perencanaan Strategis Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) adalah proses menyusun dan melaksanakan strategi yang dirancang untuk mengelola sumber daya manusia dalam sebuah organisasi dengan cara yang mendukung tujuan dan visi jangka panjang organisasi tersebut. Ini mencakup perencanaan bagaimana SDM akan diatur, dikembangkan, dan digunakan untuk mencapai tujuan strategis organisasi.

Perencanaan Strategis Pengelolaan SDM adalah proses yang melibatkan penentuan bagaimana sumber daya manusia dapat diselaraskan dengan tujuan dan strategi organisasi. Proses ini melibatkan analisis kebutuhan SDM, penyusunan rencana untuk memenuhi kebutuhan tersebut, serta pengelolaan dan pengembangan SDM untuk mencapai kinerja organisasi yang optimal. Fokus dari perencanaan strategis SDM adalah untuk memastikan bahwa organisasi memiliki tenaga kerja yang tepat, dengan keterampilan yang diperlukan, pada waktu yang tepat, dan dengan cara yang mendukung strategi dan tujuan bisnis jangka panjang.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan dalam perencanaan strategis pengelolaan SDM bertujuan untuk:

  1. Memahami Konsep Strategis SDM: Memberikan pemahaman tentang bagaimana perencanaan SDM berkontribusi terhadap pencapaian tujuan strategis organisasi.
  2. Menganalisis Kebutuhan SDM: Mengajarkan cara menganalisis dan memproyeksikan kebutuhan SDM berdasarkan strategi dan tujuan bisnis.
  3. Menyusun Rencana SDM: Mempelajari cara menyusun rencana SDM yang efektif, termasuk pengembangan, rekrutmen, dan perencanaan suksesi.
  4. Implementasi dan Pengelolaan Rencana: Memberikan keterampilan dalam menerapkan dan mengelola rencana SDM untuk memastikan keselarasan dengan strategi organisasi.
  5. Pengukuran dan Evaluasi: Mengajarkan cara mengukur dan mengevaluasi efektivitas perencanaan SDM serta melakukan penyesuaian yang diperlukan.
  6. Mengelola Perubahan dan Adaptasi: Membantu peserta memahami cara mengelola perubahan dalam perencanaan SDM dan menyesuaikan strategi sesuai dengan perubahan lingkungan bisnis.

Materi Pelatihan

Materi pelatihan ini biasanya mencakup:

  1. Pengenalan Perencanaan Strategis SDM:
    • Definisi dan tujuan perencanaan strategis SDM
    • Hubungan antara perencanaan SDM dan strategi organisasi
  2. Analisis Kebutuhan SDM:
    • Teknik untuk menganalisis kebutuhan SDM berdasarkan tujuan bisnis
    • Penilaian keterampilan dan kompetensi yang dibutuhkan
    • Proyeksi kebutuhan SDM jangka pendek dan jangka panjang
  3. Pengembangan Rencana SDM:
    • Penyusunan rencana rekrutmen dan seleksi
    • Rencana pengembangan karyawan dan pelatihan
    • Rencana perencanaan suksesi dan pengembangan karir
  4. Implementasi Rencana SDM:
    • Langkah-langkah dalam menerapkan rencana SDM
    • Integrasi rencana SDM dengan strategi organisasi
    • Pengelolaan alokasi sumber daya untuk pelaksanaan rencana
  5. Pengukuran dan Evaluasi:
    • Metode untuk mengukur efektivitas perencanaan SDM
    • Teknik evaluasi hasil perencanaan dan pengelolaan SDM
    • Penyesuaian rencana berdasarkan hasil evaluasi dan feedback
  6. Mengelola Perubahan dalam SDM:
    • Strategi untuk mengelola perubahan dalam perencanaan SDM
    • Teknik adaptasi terhadap perubahan dalam strategi organisasi dan lingkungan eksternal
  7. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Pembahasan studi kasus tentang perencanaan strategis SDM
    • Latihan praktis dalam menyusun dan mengimplementasikan rencana SDM

Metode Pelatihan

Pelatihan ini sering kali melibatkan metode interaktif seperti diskusi kelompok, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis untuk membantu peserta menerapkan konsep-konsep yang dipelajari dalam situasi nyata.

Peserta Program Pelatihan
  • Praktisi, Akademisi,
  • Direktur/Pimpinan Perusahaan,
  • Manager/Staf, Karyawan,
  • Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini

Waktu dan Tempat

  • Pelatihan berlangsung 2 atau 3 hari kerja
  • Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
  • Tanggal pelatihan sesuai request peserta

Biaya Investasi
  • Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
Souvenir Peserta
  • Tas Punggung/Tas Kerja
  • Flashdisk
  • Gantungan Kunci
  • Buku Materi
  • Alat Tulis
  • Kaos/Baju
Fasilitas
  • Sertifikat Pelatihan
  • Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
  • Coffee Break pagi dan sore
  • Makan siang selama pelatihan
Trainer
  • Senior Trainer Maxindo
  • dan Team

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat memahami bagaimana merancang dan menerapkan strategi SDM yang mendukung tujuan jangka panjang organisasi, memastikan bahwa tenaga kerja yang tersedia sesuai dengan kebutuhan bisnis dan dapat memberikan kontribusi maksimal terhadap kesuksesan organisasi.

Untuk mendaftar, 
sebutkan judul pelatihan, 
kirim via WhatsApp melalui nomor 0895-0685-6999 atau 


Nama:

Judul Pelatihan:

Jumlah Peserta:


Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!