Rencana Anggaran Berbasis Kinerja (RABK) adalah pendekatan perencanaan anggaran yang mengaitkan anggaran dengan hasil kinerja yang ingin dicapai. Ini berarti bahwa pengeluaran anggaran tidak hanya berdasarkan pada kebutuhan atau alokasi historis, tetapi juga pada hasil yang ingin dicapai dari penggunaan anggaran tersebut.
Dalam RABK, setiap anggaran yang dialokasikan harus terkait
dengan tujuan kinerja tertentu dan indikator pencapaian yang jelas. Pendekatan
ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas penggunaan anggaran
dengan fokus pada hasil yang nyata dan terukur.
Tujuan
Pelatihan
Pelatihan RABK bertujuan untuk:
- Memahami Konsep RABK:
Memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip dan konsep dasar RABK,
serta bagaimana penerapannya dapat meningkatkan kualitas perencanaan dan
pengelolaan anggaran.
- Keterampilan Perencanaan: Meningkatkan keterampilan peserta dalam menyusun
rencana anggaran yang berbasis pada pencapaian kinerja dan hasil yang
diinginkan.
- Pengukuran Kinerja:
Mengajarkan cara menetapkan indikator kinerja yang relevan dan bagaimana
mengukur pencapaian hasil secara efektif.
- Penggunaan Data dan Analisis: Memperkenalkan metode dan alat untuk analisis data
guna mendukung pengambilan keputusan anggaran yang berbasis kinerja.
- Akurasi dan Akuntabilitas: Meningkatkan akurasi dan akuntabilitas dalam
penggunaan anggaran dengan mengaitkan setiap pengeluaran dengan hasil
kinerja yang terukur.
- Penerapan Praktis:
Memberikan wawasan dan pengalaman praktis tentang cara mengimplementasikan
RABK dalam organisasi atau instansi.
Materi
Pelatihan
Materi pelatihan RABK umumnya
mencakup:
- Konsep dan Prinsip Dasar RABK:
- Definisi dan pentingnya RABK
- Perbedaan antara anggaran berbasis kinerja dan
anggaran tradisional
- Perencanaan Anggaran Berbasis Kinerja:
- Tahapan dalam menyusun anggaran berbasis kinerja
- Penetapan tujuan kinerja dan hasil yang diharapkan
- Indikator Kinerja:
- Cara menetapkan indikator kinerja yang tepat
- Pengukuran dan evaluasi kinerja
- Penggunaan Data dan Analisis:
- Teknik pengumpulan data dan analisis untuk mendukung
perencanaan
- Penggunaan data dalam pengambilan keputusan anggaran
- Implementasi dan Pengawasan:
- Langkah-langkah implementasi RABK dalam organisasi
- Mekanisme pengawasan dan evaluasi kinerja
- Studi Kasus dan Latihan Praktis:
- Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan RABK
- Latihan praktis dalam menyusun rencana anggaran
berbasis kinerja
- Tantangan dan Solusi:
- Identifikasi tantangan dalam penerapan RABK
- Solusi untuk mengatasi masalah yang mungkin timbul
Metode Pelatihan
Pelatihan ini sering kali melibatkan metode interaktif seperti diskusi kelompok, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis untuk membantu peserta menerapkan konsep-konsep yang dipelajari dalam situasi nyata.
- Praktisi, Akademisi,
- Direktur/Pimpinan Perusahaan,
- Manager/Staf, Karyawan,
- Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini
Waktu dan Tempat
- Pelatihan berlangsung 2-3 hari kerja
- Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
- Tanggal pelatihan sesuai request peserta
- Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
- Tas Punggung/Tas Kerja
- Flashdisk
- Gantungan Kunci
- Buku Materi
- Alat Tulis
- Kaos/Baju
- Sertifikat Pelatihan
- Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
- Coffee Break pagi dan sore
- Makan siang selama pelatihan
- Senior Trainer Maxindo
- dan Team
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mendapatkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengimplementasikan RABK secara efektif, sehingga anggaran yang dialokasikan dapat benar-benar mendukung pencapaian hasil kinerja yang diinginkan.
Judul Pelatihan:
Jumlah Peserta:
Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!