Sistem Pengukuran Kinerja adalah suatu kerangka kerja
yang digunakan untuk mengukur, menganalisis, dan mengevaluasi kinerja
organisasi, tim, atau individu dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah
ditetapkan. Sistem ini bertujuan untuk memberikan informasi yang relevan
tentang seberapa baik kinerja organisasi dan area mana yang perlu ditingkatkan.
Pengukuran kinerja sering kali melibatkan penggunaan indikator kinerja kunci
(KPI) yang membantu dalam pengambilan keputusan dan perencanaan strategis.
Pengertian
Sistem pengukuran kinerja mencakup:
- Indikator
Kinerja Kunci (KPI): Metrik yang digunakan untuk menilai kinerja
terhadap tujuan tertentu.
- Evaluasi
Kinerja: Proses menilai hasil kerja berdasarkan indikator yang telah
ditentukan.
- Umpan
Balik: Memberikan informasi tentang kinerja yang dapat digunakan untuk
perbaikan berkelanjutan.
- Pelaporan
Kinerja: Mengkomunikasikan hasil kinerja kepada pemangku kepentingan
terkait.
Tujuan Pelatihan
Tujuan dari pelatihan sistem pengukuran kinerja meliputi:
- Meningkatkan
Pemahaman tentang KPI: Membantu peserta memahami konsep dan pentingnya
KPI dalam pengukuran kinerja.
- Pengembangan
Sistem Pengukuran yang Efektif: Mengajarkan cara merancang dan
menerapkan sistem pengukuran kinerja yang relevan dengan tujuan
organisasi.
- Analisis
Kinerja: Meningkatkan keterampilan dalam menganalisis data kinerja
untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
- Mendorong
Perbaikan Berkelanjutan: Mengajarkan peserta untuk menggunakan hasil
pengukuran kinerja sebagai dasar untuk perbaikan proses dan efisiensi.
- Pelaporan
dan Komunikasi Hasil: Meningkatkan keterampilan dalam menyusun laporan
kinerja yang jelas dan komunikatif.
Materi Pelatihan
Materi pelatihan dalam sistem pengukuran kinerja dapat
mencakup:
- Dasar-Dasar
Pengukuran Kinerja: Memahami konsep dan prinsip dasar pengukuran
kinerja.
- Indikator
Kinerja Kunci (KPI): Cara menentukan dan menggunakan KPI yang tepat
untuk organisasi.
- Metode
Pengumpulan Data: Teknik untuk mengumpulkan data kinerja yang akurat
dan relevan.
- Analisis
Data Kinerja: Metode untuk menganalisis data dan menarik kesimpulan
yang berarti.
- Pelaporan
Kinerja: Cara menyusun laporan kinerja yang informatif dan mudah
dipahami.
- Perbaikan
Berkelanjutan: Strategi untuk menggunakan hasil pengukuran kinerja
untuk meningkatkan proses dan hasil.
- Studi
Kasus: Mempelajari contoh nyata dari organisasi yang berhasil
menerapkan sistem pengukuran kinerja yang efektif.
- Praktik
Simulasi: Latihan praktis dalam merancang sistem pengukuran kinerja
dan menganalisis hasilnya.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini sering kali melibatkan metode interaktif seperti diskusi kelompok, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis untuk membantu peserta menerapkan konsep-konsep yang dipelajari dalam situasi nyata.
- Praktisi, Akademisi,
- Direktur/Pimpinan Perusahaan,
- Manager/Staf, Karyawan,
- Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini
Waktu dan Tempat
- Pelatihan berlangsung 2 atau 3 hari kerja
- Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
- Tanggal pelatihan sesuai request peserta
- Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
- Tas Punggung/Tas Kerja
- Flashdisk
- Gantungan Kunci
- Buku Materi
- Alat Tulis
- Kaos/Baju
- Sertifikat Pelatihan
- Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
- Coffee Break pagi dan sore
- Makan siang selama pelatihan
- Senior Trainer Maxindo
- dan Team
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mendapatkan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengimplementasikan dan mengelola sistem pengukuran kinerja yang efektif, sehingga organisasi dapat mencapai tujuannya dengan lebih efisien.
Judul Pelatihan:
Jumlah Peserta:
Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!