Teknik Keterampilan Negosiasi merujuk pada metode dan strategi yang digunakan untuk mencapai kesepakatan atau solusi yang memuaskan bagi semua pihak yang terlibat dalam suatu proses negosiasi.
Ini melibatkan kemampuan untuk berkomunikasi dengan efektif, memahami perspektif lawan bicara, dan mencapai hasil yang bermanfaat dengan cara yang efisien dan harmonis. Teknik ini mencakup berbagai aspek seperti persiapan, komunikasi, tawar-menawar, dan penyelesaian konflik.
Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan Kemampuan Bernegosiasi: Membantu peserta mengembangkan keterampilan untuk melakukan negosiasi yang efektif, baik dalam konteks bisnis maupun pribadi.
- Mengajarkan Teknik Tawar-Menawar: Mengajarkan metode untuk melakukan tawar-menawar yang efektif agar dapat mencapai kesepakatan yang menguntungkan bagi semua pihak.
- Meningkatkan Keterampilan Komunikasi: Membantu peserta berkomunikasi dengan jelas dan persuasif selama proses negosiasi.
- Mengelola Konflik: Mengajarkan cara mengidentifikasi dan mengatasi konflik atau ketidaksetujuan dengan cara yang konstruktif.
- Memahami Kebutuhan dan Kepentingan: Membantu peserta memahami kebutuhan dan kepentingan pihak lain untuk menemukan solusi yang saling menguntungkan.
- Meningkatkan Kemampuan Persuasi dan Diplomasi: Mengajarkan cara mempengaruhi dan meyakinkan pihak lain dengan pendekatan yang diplomatis dan etis.
Materi Pelatihan
- Prinsip-Prinsip Dasar Negosiasi: Memahami konsep dasar negosiasi, termasuk jenis-jenis negosiasi (distributif vs. integratif), dan elemen-elemen utama dari proses negosiasi.
- Persiapan Negosiasi: Teknik untuk mempersiapkan negosiasi secara menyeluruh, termasuk pengumpulan informasi, penetapan tujuan, dan strategi yang akan digunakan.
- Teknik Komunikasi Efektif: Keterampilan dalam berbicara, mendengarkan aktif, dan memberikan umpan balik yang membangun selama proses negosiasi.
- Strategi Tawar-Menawar: Metode untuk membuat tawaran, membuat konsesi, dan menangani permintaan lawan negosiasi dengan cara yang strategis.
- Manajemen Konflik: Teknik untuk mengidentifikasi sumber konflik, mengelola ketegangan, dan menemukan solusi win-win yang menguntungkan semua pihak.
- Analisis Kepentingan dan Posisi: Cara memahami kepentingan mendalam dan posisi masing-masing pihak untuk menemukan solusi yang memuaskan semua pihak.
- Teknik Persuasi: Metode untuk mempengaruhi dan meyakinkan lawan negosiasi melalui argumen yang kuat dan pendekatan yang persuasif.
- Penutupan dan Implementasi Kesepakatan: Cara menyelesaikan negosiasi dengan cara yang formal dan memastikan implementasi kesepakatan yang telah dicapai.
- Simulasi dan Latihan Negosiasi: Latihan praktis dan simulasi negosiasi untuk mengasah keterampilan dan mendapatkan umpan balik tentang performa.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini biasanya melibatkan diskusi teori, studi kasus, simulasi negosiasi, dan latihan praktikal untuk membantu peserta memahami dan menerapkan teknik keterampilan negosiasi dalam situasi nyata.
- Praktisi, Akademisi,
- Direktur/Pimpinan Perusahaan,
- Manager/Staf, Karyawan,
- Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini
Waktu dan Tempat
- Pelatihan berlangsung 2-3 hari kerja
- Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
- Tanggal pelatihan sesuai request peserta
- Hubungi manajemen Maxindo Training (di bawah)
- Tas Punggung/Tas Kerja
- Flashdisk
- Gantungan Kunci
- Buku Materi
- Alat Tulis
- Kaos/Baju
- Sertifikat Pelatihan
- Gelar Sertifikat untuk peserta tertentu
- Coffee Break pagi dan sore
- Makan siang selama pelatihan
- Senior Trainer Maxindo
- dan Team
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mendapatkan ilmu dan mampu menyelesaikan pekerjaan dan tantangan bisnis sesuai dengan bidang pekerjaan.
Judul Pelatihan:
Jumlah Peserta:
Saya ingin mengetahui rincian biaya investasinya!
